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行業(yè)協(xié)會(huì)要為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-19 瀏覽次數(shù):242
核心提示:這次今年以來(lái)建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)是在新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊背景下對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析,受外部嚴(yán)重沖擊是行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行嚴(yán)重下滑的主要原因。由此,這次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不完全是行業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)
——在今年以來(lái)建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)上的講話
 
      這次今年以來(lái)建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)是在新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊背景下對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析,受外部嚴(yán)重沖擊是行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行嚴(yán)重下滑的主要原因。由此,這次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不完全是行業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),是與疫情沖擊和整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)緊密關(guān)聯(lián)的分析會(huì),這是在非常時(shí)期召開(kāi)的區(qū)別于任何一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的一次非常重要的會(huì)議。

      在4月8日舉行的中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)改革發(fā)展與經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)發(fā)布會(huì)上,我曾對(duì)行業(yè)的工作重點(diǎn)講了3條,通過(guò)今天大家的發(fā)言與分析,我認(rèn)為這3條仍然是行業(yè)工作應(yīng)把握的主要矛盾。我當(dāng)時(shí)講到了,第一,要將行業(yè)多年來(lái)形成的以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展格局進(jìn)一步維護(hù)與鞏固;第二,建材行業(yè)要緊跟黨中央關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的決策部署,穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)價(jià)格、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),要因地制宜加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),該保供應(yīng)的一定保供應(yīng),該限產(chǎn)的繼續(xù)限產(chǎn),該錯(cuò)峰的還得錯(cuò)峰,行業(yè)仍然要加強(qiáng)自律;第三,要適應(yīng)新需求、開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域、適應(yīng)新業(yè)態(tài),加快新需求側(cè)的發(fā)展,以主觀能動(dòng)努力,盡量減少疫情帶來(lái)的損失,這個(gè)基調(diào)還應(yīng)堅(jiān)持。針對(duì)今天的會(huì)議我再講3個(gè)問(wèn)題。

      一、今年以來(lái)建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所有數(shù)據(jù)一路下降說(shuō)明與告誡我們什么

      (一)說(shuō)明了新冠肺炎疫情對(duì)建材行業(yè)的沖擊是嚴(yán)重的、是全方位的,由此形成了中國(guó)建材行業(yè)歷史上從未有過(guò)的全面性的下降與下跌。規(guī)模以上的建材行業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降17.1%,利潤(rùn)總額下降31.4%,下降幅度都是空前的;一季度建材及非金屬礦商品出口下降18.2%,進(jìn)口下降19.7%,“雙降”且幅度這么大也是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的;占建材投資絕大部分的非金屬礦制品業(yè)固定資產(chǎn)投資下降了24.4%,以前不管多少都是一直增長(zhǎng)的,這么大的下降幅度也從未有過(guò)。所有產(chǎn)業(yè)投資、出口貿(mào)易全方位下降且幅度大都是歷史上第一次,包括上世紀(jì)60年代經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)全面下降。雖然4月份開(kāi)始有了明顯好轉(zhuǎn),但帶來(lái)的滯后的負(fù)面影響還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,說(shuō)明了疫情對(duì)行業(yè)的沖擊是十分嚴(yán)重的。

      (二)說(shuō)明了建材行業(yè)受疫情嚴(yán)重沖擊是硬傷、是外傷,但建材行業(yè)自身潛在的發(fā)展不充分、不平衡的內(nèi)傷也進(jìn)一步得到暴露。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾和發(fā)展不平衡、不充分的矛盾與補(bǔ)短板不力,因此在疫情沖擊后,只能做減法,而新的需求、新的領(lǐng)域的發(fā)展跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),回旋余地小,互補(bǔ)能力弱的矛盾日益凸現(xiàn)。在疫情影響下2月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)率很低,3月份也僅是逐步恢復(fù)市場(chǎng)與生產(chǎn),在這段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)下跌是無(wú)可非議的。但是由于一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,復(fù)工復(fù)產(chǎn)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間已經(jīng)庫(kù)滿,應(yīng)收賬款壓力加大,預(yù)計(jì)有很多的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)遲早都會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。從中說(shuō)明了一個(gè)非常重要的問(wèn)題,即疫情過(guò)去了,半數(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)由于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩而難以穩(wěn)增長(zhǎng)。再則從適應(yīng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向看,國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)出臺(tái)了一系列的降息貸款、進(jìn)出口退稅、用電降價(jià)等傾斜政策,但建材行業(yè)由于傳統(tǒng)建材仍占主體而能享受到的政策很少。當(dāng)前拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)、滿足人民生活新的需求的產(chǎn)品,滿足經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的新需求,開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域,我們跟不上。因此在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中我們的加法做不上去,只做減法。這是行業(yè)潛在的結(jié)構(gòu)與發(fā)展的深層次矛盾在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的深層表現(xiàn),說(shuō)明了受疫情沖擊的外傷是暫時(shí)的,而結(jié)構(gòu)調(diào)整的深層次矛盾的內(nèi)傷更應(yīng)是值得我們重視與著力解決的問(wèn)題。

      (三)說(shuō)明了建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下降幅度之大,既有新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊,又有一些產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展在之前已經(jīng)開(kāi)始下跌。我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一季度下降6.8%,但長(zhǎng)期高于全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的建材行業(yè)為什么與其有這么大的反差呢?這個(gè)反差大的背后是不少產(chǎn)業(yè)由于新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟不上,產(chǎn)業(yè)延伸與轉(zhuǎn)型都相對(duì)滯后,所以前幾年已經(jīng)多年下降了,只不過(guò)被水泥、商品混凝土、玻璃、砂石等少數(shù)行業(yè)價(jià)格與效益增長(zhǎng)掩蓋了真相。也就是說(shuō),如果沒(méi)有新冠肺炎疫情,一些行業(yè)也在下跌。去年8月份召開(kāi)的行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已經(jīng)明確告誡我們,已有近10個(gè)產(chǎn)業(yè)多年來(lái)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),建材行業(yè)中有半數(shù)企業(yè)近5年到10年間已經(jīng)沒(méi)有新的增長(zhǎng)。在那次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,我講過(guò)如果剔除水泥、平板玻璃、商品混凝土、石膏板、砂石一些產(chǎn)業(yè)特別是水泥行業(yè)的增長(zhǎng),就整個(gè)建材行業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降22%,利潤(rùn)總額下降23%。雖然2019年建材行業(yè)在工業(yè)系統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)和利潤(rùn)總額的增長(zhǎng)都是第一,但在水泥價(jià)格到了目前階段的高位,不會(huì)再有很大空間的情況下,這個(gè)第一保不住。由此,告誡我們不僅要恢復(fù)與治理疫情帶來(lái)的創(chuàng)傷,而且還要治理與遏制半數(shù)以上產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑,這些都是當(dāng)前的首要任務(wù),不要由于疫情沖擊就把自己的賬搞糊涂了。

      二、如何認(rèn)識(shí)與把握建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)

      (一)高度重視與認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情帶來(lái)的影響與損失,尤其是對(duì)造成的負(fù)面的、相關(guān)的、有一定持續(xù)滯后暴露的問(wèn)題。一方面疫情尚未結(jié)束,對(duì)內(nèi)防反彈、對(duì)外防輸入仍是當(dāng)前的中心任務(wù),只有防控與徹底戰(zhàn)勝疫情,才有開(kāi)展與做好其他工作的條件。當(dāng)前除了繼續(xù)做好防控疫情外,要關(guān)注潛在影響和后續(xù)影響,既要采取最有力的措施將損失降到最低程度,又要詳細(xì)分析在時(shí)間與空間可彌補(bǔ)和不可彌補(bǔ)的地方。從自身的實(shí)際出發(fā),一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)分析,一個(gè)產(chǎn)業(yè)一種舉措,不能守著疫情講疫情,要有能動(dòng)作為,要?jiǎng)?chuàng)新思維,創(chuàng)新發(fā)展的方式和模式,改變發(fā)展布局和方式,創(chuàng)造新的價(jià)值,奪回與搶回疫情造成的損失。

      (二)要清醒認(rèn)識(shí)與跟進(jìn)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,認(rèn)識(shí)與把握整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和走向,對(duì)中央和國(guó)家在新冠肺炎疫情發(fā)生后新制定的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政策要全面加深對(duì)其理解,從中找到自己的方向與位置,挖掘潛能,有自己的作為。

      習(xí)近平總書記在陜西省調(diào)研時(shí)指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有變。要堅(jiān)定信心,保持定力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu),推進(jìn)5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基建投資,加大交通、水利、能源等領(lǐng)域投資力度,補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板,著力解決發(fā)展不平衡、不充分的問(wèn)題。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。同時(shí)又強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,扎實(shí)做好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期工作,全面落實(shí)保居民就業(yè)、?;久裆⒈J袌?chǎng)主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保基層運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)。這是中央對(duì)當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、制定政策和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的最新指引,我們不僅要在思想上深刻理解,同時(shí)要在轉(zhuǎn)向、轉(zhuǎn)型上跟進(jìn)中央的決策部署,更重要的是從中找到自身可以進(jìn)入的發(fā)展領(lǐng)域,自身可以開(kāi)發(fā)的新需求,變被動(dòng)為主動(dòng),要意識(shí)到這也是行業(yè)新的轉(zhuǎn)型的方向,我們必須在貫徹中有新的作為。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和投資調(diào)整的方向,從“六保”“六穩(wěn)”中找到并開(kāi)辟發(fā)展新的需求,找到各自的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),這是發(fā)展的新契機(jī)與機(jī)遇,我們必須在悟醒中把握好。

      (三)要充分認(rèn)識(shí)到建材行業(yè)發(fā)展的不充分、不平衡問(wèn)題,減少盲目求得新發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)分析中看出,各產(chǎn)業(yè)總體情況都是下降的,但下降的幅度是不一樣的,回升與恢復(fù)的進(jìn)展與程度也不一樣,有的行業(yè)過(guò)一段時(shí)間市場(chǎng)與效益能拉回來(lái)或補(bǔ)回來(lái),只需一段時(shí)間就可以大體恢復(fù);有的過(guò)一段時(shí)間甚至不到年底就會(huì)受市場(chǎng)限制而拉不動(dòng),因?yàn)楫a(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩或者缺乏新的功能了;從各個(gè)區(qū)域看,目前由于前幾個(gè)月沒(méi)有復(fù)工復(fù)產(chǎn),所以表現(xiàn)為都有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求,但幾個(gè)月后就會(huì)明顯區(qū)分,經(jīng)濟(jì)發(fā)展快的東南地區(qū)相對(duì)持久力長(zhǎng),有的地區(qū)暫時(shí)刺激起來(lái)了但整體仍是需求不足;從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看,發(fā)展不平衡也非常明顯,增也好,降也罷,基本都在講傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而新產(chǎn)業(yè)、新材料、綠色高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占比仍然乏力,所在不充分、不平衡中市場(chǎng)功能弱的要找到自己的突破點(diǎn),結(jié)構(gòu)不合理的要著力在新增長(zhǎng)點(diǎn)的攻堅(jiān)與突破上各有側(cè)重,各有主攻目標(biāo),而不是停留在疫情影響層面說(shuō)事。我們必須一行一分析,因地制宜,以問(wèn)題為導(dǎo)向,在不充分、不平衡中找工作的著力點(diǎn),在著力解決不充分、不平衡中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。

      三、當(dāng)前必須著力抓住抓好的四項(xiàng)工作

      (一)要正確地、能動(dòng)地處理好穩(wěn)增長(zhǎng)與去產(chǎn)能淘汰落后的關(guān)系,全行業(yè)要服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,在保障供應(yīng),保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持去產(chǎn)能、淘汰落后,正確處理好穩(wěn)增長(zhǎng)與去產(chǎn)能兩者關(guān)系,要做到保供應(yīng)、穩(wěn)增長(zhǎng)。尤其國(guó)家一批重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工和一些新需求項(xiàng)目的提前開(kāi)工是改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的重要支撐,它不僅為建材行業(yè)發(fā)展提供了市場(chǎng),也能帶動(dòng)上下游和相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,并帶動(dòng)社會(huì)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我們所有的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)都要樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展保供給的理念,而且不能由此而無(wú)序漲價(jià)。同時(shí),也要防止一哄而起,防止把多年來(lái)形成的發(fā)展格局和來(lái)之不易的市場(chǎng)秩序打亂,要把保供給和堅(jiān)持市場(chǎng)治理、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)價(jià)格、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái),把保供給與繼續(xù)去產(chǎn)能、淘汰落后統(tǒng)一起來(lái)。尤其要警惕與防止乘市場(chǎng)拉動(dòng)再次出現(xiàn)新增產(chǎn)能、重復(fù)建設(shè)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。今年是全國(guó)脫貧和全面實(shí)現(xiàn)小康之年,要在為“農(nóng)”服務(wù)上挖掘建材的新需求;為農(nóng)民富裕創(chuàng)造新需求,為新型基建投資拓展建材行業(yè)的新功能,增加新用途上下功夫。

      (二)圍繞建材行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,把三件大事做實(shí),真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)折。真正扭住創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)升級(jí),真正扭住新的增長(zhǎng)點(diǎn)和開(kāi)發(fā)新需求不放,改變發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)布局。第一,所有產(chǎn)業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新提升攻關(guān)必須當(dāng)作各產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的頭等大事,否則多數(shù)產(chǎn)業(yè)在需求結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下只能下降,只能做減法,產(chǎn)業(yè)升級(jí)就沒(méi)有支撐,穩(wěn)增長(zhǎng)就會(huì)落空,不僅無(wú)法與世界領(lǐng)先并跑,而且還會(huì)被淘汰,外國(guó)技術(shù)裝備還會(huì)進(jìn)入我國(guó),不抓新一代技術(shù)裝備研發(fā)與攻關(guān)就是失去行業(yè)發(fā)展的期待,必須抓??;第二,必須推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、建材服務(wù)業(yè)、“走出去”發(fā)展三大新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的規(guī)?;l(fā)展,必須做出實(shí)效,否則結(jié)構(gòu)調(diào)整、補(bǔ)短板就會(huì)落空,行業(yè)發(fā)展就會(huì)萎縮,行業(yè)就會(huì)失去新的發(fā)展,新興產(chǎn)業(yè)、建材服務(wù)業(yè)、“走出去”發(fā)展是多年來(lái)行業(yè)發(fā)展實(shí)際的探索與實(shí)踐的認(rèn)識(shí),認(rèn)定它是一大進(jìn)步,推動(dòng)其發(fā)展是一次行業(yè)的偉大實(shí)踐,是行業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提升超越引領(lǐng)戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展的根本任務(wù),必須形成態(tài)勢(shì),必須各有突破點(diǎn),目前把突破點(diǎn)建立在“三個(gè)一批”推動(dòng)與落地;第三,緊跟中央的決策部署,開(kāi)發(fā)新需求,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈,形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新業(yè)態(tài),從政策制定與爭(zhēng)取政策著手,從開(kāi)發(fā)增加新領(lǐng)域、新需求著眼著力,尤其圍繞信息智能化融入制造業(yè)提升產(chǎn)業(yè)的功能與用途,互聯(lián)網(wǎng)連接生產(chǎn)、流通、應(yīng)用、服務(wù);綠色低碳在生產(chǎn)、產(chǎn)品的應(yīng)用及同期環(huán)保、新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的全面推進(jìn);制造方式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變由單一生產(chǎn)方式為主體的產(chǎn)業(yè)引向組合與集成裝配至服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈布局,順勢(shì)推進(jìn)聯(lián)與鏈的連接,形成新的發(fā)展業(yè)態(tài)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。建材要出大智慧,做大動(dòng)作,奪得格局的突破與布局的突破。這三件事是全行業(yè)共同探索與創(chuàng)新提升的目標(biāo),必須有計(jì)劃有目標(biāo)不遺余力地推進(jìn)。

      (三)把去產(chǎn)能、淘汰落后的工作做實(shí),做出結(jié)果,取得效果,實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)既定的目標(biāo)。去年各產(chǎn)業(yè)初步做出了淘汰落后產(chǎn)能的計(jì)劃,但既是初步的淺層次的,動(dòng)作不大,也沒(méi)有很好突破。目前一些產(chǎn)業(yè)規(guī)模以下的企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)能家底還不清楚,淘汰缺政策、缺標(biāo)準(zhǔn)、缺導(dǎo)向目標(biāo)的“三缺”造成了建材行業(yè)去產(chǎn)能突破不力。最近,陶瓷協(xié)會(huì)反映由于房地產(chǎn)規(guī)模縮減的原因,一部分企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)兩極分化,今明兩年有三分之一到四分之一的企業(yè)要退出市場(chǎng),這是很好的趨勢(shì)。各產(chǎn)業(yè)必須做出政策規(guī)定與淘汰落后的規(guī)則,否則產(chǎn)業(yè)總體素質(zhì)無(wú)法提高,高質(zhì)量發(fā)展無(wú)法實(shí)現(xiàn),資源、能源、勞動(dòng)生產(chǎn)力效能效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)與世界領(lǐng)先并跑,務(wù)必抓實(shí)抓好。

      (四)眾策眾力,協(xié)會(huì)組織要為行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)支招做出新作為。在增加新需求,擴(kuò)展新領(lǐng)域,補(bǔ)短板穩(wěn)增長(zhǎng)方面必須撕開(kāi)口子。為此,在疫情沖擊行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)受到影響的時(shí)候,每個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)要站出來(lái)為行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)支招,做出行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)有的作為,每個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)要提出開(kāi)發(fā)新需求增加經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)補(bǔ)短板的三個(gè)新招,做出穩(wěn)增長(zhǎng)的新動(dòng)作。包括提出創(chuàng)新性有用的政策,開(kāi)辟新用途增加市場(chǎng)用量,行業(yè)自律穩(wěn)定價(jià)格,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,發(fā)展建材服務(wù)業(yè),增加延伸產(chǎn)業(yè)鏈,組織有效的營(yíng)銷策劃,改變經(jīng)營(yíng)方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,增加出口貿(mào)易國(guó)際市場(chǎng)份額,降低成本等不拘一格的挖掘性、開(kāi)辟性操作并有效果的辦法。大的產(chǎn)業(yè)獻(xiàn)出300億元,小的產(chǎn)業(yè)獻(xiàn)出100億元(極小的獻(xiàn)出30億元~40億元)增長(zhǎng)的新計(jì)策。在新的形勢(shì)面前,光有過(guò)去習(xí)慣性的動(dòng)作是不夠的,要在創(chuàng)新點(diǎn)上出招。新興產(chǎn)業(yè)、建材服務(wù)業(yè)、“走出去”發(fā)展三個(gè)“三個(gè)一批”的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也要充分體現(xiàn)對(duì)今年行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的新貢獻(xiàn)。全行業(yè)都要為挖掘新的需求、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)方面開(kāi)拓新路,出新思想、出新招。

      我們要做的工作很多,當(dāng)前這四個(gè)方面是影響當(dāng)下與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的,務(wù)必抓實(shí)做出成效??傊?,工作的立足點(diǎn)在打開(kāi)思路,變跟跑為領(lǐng)跑,在新需求、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中改變守勢(shì)和被動(dòng)態(tài)勢(shì),多用政策,創(chuàng)新政策,用政策拓展發(fā)展,靠新的發(fā)展方式拓展發(fā)展領(lǐng)域與延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)跨業(yè)、跨界發(fā)展,使建材行業(yè)的穩(wěn)增長(zhǎng)建立在新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)拓展與新領(lǐng)域開(kāi)辟的基礎(chǔ)上。
 

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