"掃描二維碼，關注協(xié)會動態(tài)"
對此，中國石化總經理馬永生表示，中國石化的主業(yè)仍然是石油、天然氣勘探開發(fā)，煉油化工和油品銷售。“口罩應該不會成為中國石化的主業(yè)。”不過他同時也表示，隨著時代進步，新業(yè)態(tài)層出不窮。我們也在不斷發(fā)現(xiàn)適合與我們的業(yè)務相融合的新發(fā)展模式，這也是需要我們把握住的機遇。
新興際華集團董秘劉其先表示，應急物資的日常需求量非常小，而國有企業(yè)一般體量較大，不以此為主業(yè)，相關產能只能寓于其他產能中。“個人理解，下一步會保留部分防護服等醫(yī)療物資產能，根據國際需求看是否支援國際社會。同時，我們在申請列入國家儲備體系，獲批后將建設國家醫(yī)療物資儲備基地。”
劉其先表示，疫情沖擊會倒逼新興際華推進產品結構調整和產業(yè)升級。比如，以3502、3543為代表的企業(yè)已經啟動10萬級無菌車間建設，加上收購的海南海藥等企業(yè)，企業(yè)的醫(yī)療健康產業(yè)布局將進一步完善。“未來我們的產業(yè)結構會由現(xiàn)在的軍、民兩用向軍用、民用、醫(yī)用三大方向展開。”
中建三局是火神山、雷神山醫(yī)院的牽頭建設單位。中建三局總經理陳衛(wèi)國說，疫情結束后，醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施領域或將迎來重大發(fā)展，中建三局在重大基礎設施和民生工程建設上優(yōu)勢明顯，我們一定努力抓住這一難得發(fā)展機遇，在相關領域實現(xiàn)突破。
陳衛(wèi)國還透露，中建三局正在考慮構建全方位、立體式的應急保障體系，在現(xiàn)有應急救援隊伍的基礎上，進一步加強專業(yè)能力建設，力爭在抗洪、抗疫、抗災等方面發(fā)揮積極作用。
兩山醫(yī)院建設過程中，中建集團十數(shù)家二級單位千里馳援，展現(xiàn)出了勇于擔當、團結協(xié)作的中建特色。對此，中建集團董事長周乃翔提到，要充分利用在建設火神山、雷神山醫(yī)院中展現(xiàn)出的專業(yè)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，爭取承接更多重點項目及重大工程。
陳奮健判斷稱，疫情過后，中央和各地政府將進一步加大基建投資和醫(yī)療、醫(yī)藥基礎設施建設等工作，智能制造、新基建、醫(yī)療健康等新興產業(yè)將展現(xiàn)出強大成長潛力。為此，中國鐵建一方面要緊盯疫情暴露出公共衛(wèi)生設施、鄉(xiāng)村振興、城市運營管理等薄弱環(huán)節(jié)需要盡快加強帶來的發(fā)展機遇；另一方面要緊盯國家加大基礎設施建設和新產業(yè)、新業(yè)務投資補短板力度拉動經濟發(fā)展可能帶來的市場機遇，獲取更多優(yōu)質項目，謀求更大發(fā)展。
中國國新?lián)屪ビ欣?ldquo;窗口期”發(fā)行適當規(guī)模債券，進一步優(yōu)化公司債務結構。2月25日，中國國新2020年面向合格投資者公開發(fā)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司債券成功發(fā)行，為全國首單以央企集團為核心企業(yè)發(fā)行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司債券；3月5日，中國國新2020年度第一期中期票據成功發(fā)行，為全國公募信用債市場中2017年以來票面利率最低的十年期債券；3月6日，中國國新2020年第一期市場化銀行債權轉股權專項債券成功發(fā)行。為中國國新開展債轉股業(yè)務提供堅實的資金保障。
中國三峽編制形成了《2020年“穩(wěn)投資”專項行動方案”》，行動方案對年初明確的1700億元投資任務進行再次梳理和明確，行動方案從長遠布局，全面部署重大項目前期工作任務，狠補資源短板，為公司跨越式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
在布局新業(yè)務的同時，一批企業(yè)對傳統(tǒng)業(yè)務的生產、服務方式進行了優(yōu)化升級。
3月15日起，中國石化近3萬座加油站提供無接觸加油服務?？蛻敉ㄟ^線上預約下單，到站后免卡、免下車、免開票，一鍵加油、購物到車，最大限度保證了雙方的安全。
與之類似，中化石油也在多個省份推廣“一鍵加油”服務。
疫情防控期間，很多居民買菜不方便。針對這一需求，中國石化、中國中化等企業(yè)在加油站推出了“一鍵菜籃子”業(yè)務?？蛻舨挥孟萝嚕纯上硎艿剿拓浀胶髠湎?，同時還可以購買免水洗消毒洗手液、醫(yī)用酒精消毒液、消毒濕巾等防疫物品，滿足顧客的居家或復工防疫需求。
中國旅游集團所屬維景品牌酒店在做好自身防疫工作的同時，推出星級盒飯、套餐外賣服務，一方面為消費者提供便利，一方面減輕了疫情對企業(yè)運營帶來的沖擊。
中國一重提出，要通過產品、股權、市場、區(qū)域、組織、人才結構等七大結構的調整，進一步突出高端裝備制造，推進軍民深度融合，推動一帶一路共享，從而實現(xiàn)產業(yè)結構合理，質量效益領先。
李克強總理指出，越是遇到困難就越是要擴大改革開放。在防控疫情、復工復產的同時，中央企業(yè)穩(wěn)妥推進國際化進程。
當?shù)貢r間2月25日，希臘比雷埃夫斯港郵輪碼頭擴建項目開工儀式在比港塞米斯托克利斯郵輪客運碼頭舉行。
比港董事長俞曾港在致辭中表示，即將開工的比港郵輪深水泊位的建設，順應了郵輪產業(yè)大型化的發(fā)展趨勢。2023年建成后，將為希臘深度開發(fā)旅游資源做好基礎建設，對提升比港地中海郵輪母港地位、帶動希臘旅游經濟，具有深遠影響。
阿曼當?shù)貢r間2020年3月11日，國家電網收購的阿曼國家電網公司49％股權成功交割。該項目是國家電網首次在中東地區(qū)成功投資運營電網企業(yè)，也是中國企業(yè)對阿曼的最大單筆投資。
中國有色所屬的中色桂礦院特邦新材料公司積極向未限制中國公民入境的中東國家拓展，實現(xiàn)了復工首月國內外訂單及銷售額大幅增長。
——發(fā)力“新基建”。3月4日，中共中央政治局常務委員會召開會議，指出要加快5G網絡、數(shù)據中心等新型基礎設施建設進度。“新基建”引發(fā)熱議，也成為央企轉型發(fā)展的重要著力點。
“新基建”的概念首次提出于2018年年底的中央經濟工作會議。按照中央的說法，“新基建”包括人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網、5G網絡、數(shù)據中心等內容。
不過，市場和學界對此進行了擴容，擴容后的新基建包括7項，分別為5G基建、特高壓、城際高速鐵路和軌道交通、新能源充電樁、大數(shù)據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網。
作為國之重器，央企在引導新基建投資方面發(fā)揮了排頭兵、主力軍作用。
“要深入研究集團公司產業(yè)發(fā)展的新動能，在過去三年對產業(yè)發(fā)展的貢獻，占比是多少，未來三年將達到多少。在產業(yè)發(fā)展總收入中，新動能的貢獻占比是多少，加快傳統(tǒng)產業(yè)領域向新興領域轉型。”3月10日，中國航天科技召開黨組會，貫徹落實中央精神，對把握發(fā)展機遇、加快轉變發(fā)展動能作出部署。
作為軍工央企，航天科技承擔著為“新基建”領域提供技術地基的重要任務。比如，“散熱”已成為制約5G技術、大數(shù)據基礎設施建設的重要因素。作為嫦娥探測器、神舟飛船等航天器的熱控系統(tǒng)研制單位，航天科技集團五院總體部早已開始將先進航天熱控技術轉化應用到多個領域，尤其是特種電子裝備領域。他們和相關企業(yè)對接，為其設備量身訂制熱控方案，并開展試驗驗證。
中國電科一直從事網絡信息體系建設。疫情發(fā)生后，中國電科開發(fā)上線了“密切接觸者測量儀”，隨后又推出了“一網暢行”疫情防控與復工復產大數(shù)據系統(tǒng)，被廣泛使用。隨著國內疫情漸趨平穩(wěn)，中國電科又開始思考疫情防控與復工復產網絡信息體系建設問題，并以此支撐實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
對此，中國電科總經理吳曼青表示，“我們愿意做一個大膽創(chuàng)新的嘗試者，為加快推進國家治理能力現(xiàn)代化進程提供技術支持。”
中國電子董事長芮曉武也表示，下一步中國電子將把在網絡安全和信息化、現(xiàn)代數(shù)字城市、工業(yè)互聯(lián)網等領域的前期布局轉化成市場競爭優(yōu)勢和當期經營業(yè)績，在實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展的同時助推國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
5G建設，無疑是這一輪新基建的重頭戲。對此，三大通信運營商和中國鐵塔均有積極布局。
中國移動董事長楊杰表示，中國移動組織召開多次黨組會、5G推進領導小組會，在做好疫情防控工作的同時，按照公司創(chuàng)世界一流“力量大廈”總體思路，深入實施“5G+”計劃，一是大力建設5G網絡，二是積極布局5G融入百業(yè)，三是加快推動5G服務大眾。
中國聯(lián)通、中國電信聯(lián)合發(fā)布了《2020年5GSA新建工程無線主設備聯(lián)合集中采購項目集中資格預審公告》。根據公告，中國聯(lián)通將與中國電信一起啟動5GSA無線主設備聯(lián)合集中采購，預計采購規(guī)模不少于25萬座5G基站，并計劃在三季度前完成全部建設進度。
中國聯(lián)通黨組研討認為，此次新冠肺炎疫情，將會有力推動國家數(shù)字化治理體系的大變革、大轉型，社會治理智能化、經濟運行數(shù)字化、公眾消費線上化是大勢所趨。
中國聯(lián)通提出，從八個方面長遠謀劃、蓄勢提能、加快轉型，包括從過去只重投資、重人工等資源向更多依靠知識、技術、數(shù)據、智能等新生產要素的投入轉變；加快推進客戶價值經營的互聯(lián)網化轉型；加快AI能力的積累和提升，加快跨越跨境一站式組網與解決方案需求等。
當然，新基建涉及到領域非常廣闊，多家央企都有相應謀劃。
比如，國家電網董事長毛偉明指出，特高壓作為“新基建”七大領域之一，具有產業(yè)鏈長、帶動力強、經濟社會效益顯著等優(yōu)勢，目前全年公司特高壓建設項目明確投資規(guī)模1128億元，可帶動社會投資2235億元，整體規(guī)模近5000億元。“對于拉動經濟增長、擴大就業(yè)規(guī)模、推動產業(yè)轉型升級、穩(wěn)定社會發(fā)展預期等，都具有重要作用。”
當前，國家電網已成立“新基建”工作領導小組和專項工作組，除了抓好特高壓在建項目建設以外，還要加快研究推動新能源汽車充電樁建設。“要超前謀篇布局。在加快特高壓發(fā)展、推動充電樁建設方面持續(xù)發(fā)力、取得突破，同時做好其他領域“新基建”的用電需求保障。”毛偉明說。
中國中鐵預測稱，建筑施工行業(yè)方面，“機械化換人、自動化減人、智能化無人”的智能化建造技術在此次疫情結束后，將得到更大程度的使用和推廣。因此，中國中鐵董事長張宗言提出，一批智慧工地、智慧項目將加快打造，建筑施工由勞動密集型向智能建造型轉變步伐將進一步加快。
華僑城集團是文旅行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，近年來也在加快數(shù)字化轉型。日前，其推出的中國旅游景區(qū)歡樂指數(shù)，正是華僑城依托旅游大數(shù)據平臺自主研發(fā)的成果。該指數(shù)將不可量化的情緒、感受、體驗，轉變成直觀、可視、可測量的數(shù)據，相比傳統(tǒng)景區(qū)評價系統(tǒng)能更精準客觀地反映游客對景區(qū)的評價，為華僑城精準快速把脈市場動向、跟蹤消費者偏好提供了有力支撐。
疫情防控期間，國投、招商局、中國國新、中國誠通等國有資本投資運營公司參與投資、孵化的一批人工智能企業(yè)為抗擊疫情提供了一批相關產品，發(fā)揮了積極作用。
近日，相關平臺進一步加快了投資步伐。比如，由中國誠通所出資企業(yè)誠通香港與華潤資本共同發(fā)起設立的“潤誠產業(yè)領航基金”，克服種種不期而至的困難，順利完成對人工智能企業(yè)“依圖科技”的3000萬美元投資，助推企業(yè)將世界級原創(chuàng)科技產業(yè)化、規(guī)?；?，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮AI智慧。
國投創(chuàng)業(yè)投資的中科寒武紀科技股份有限公司技術源自中國科學院計算所。目前，寒武紀已同時擁有終端AI處理器IP和云端及邊緣側高性能AI芯片三條產品線，正在積極推動打造“云邊端協(xié)作”生態(tài)。其完全自主研發(fā)的「MLU270」云端人
工智能芯片目前已經成功實現(xiàn)批量出貨，賦能服務器廠商和新型人工智能數(shù)據中心建設，為各行各業(yè)提供人工智能基礎算力。
……
“新基建”是大勢所趨，但也不是所有的企業(yè)都適合。對此，國資委研究中心研究員許保利表示，央企是否要轉型，是否參與新基建，一定要結合企業(yè)定位，不能盲目追趕熱點。
中國發(fā)展基金會副理事長劉世錦也表示，新基建包含的行業(yè)很有前景，中國也需要去做。“但是在目前的關口，到底能起多大的作用，一定要認真分析，不能說都去炒。”
——優(yōu)化發(fā)展方式。新冠肺炎疫情發(fā)生后，數(shù)以億計的上班族無法出門。為了保證疫情防控和復工復產的需要，相關央企積極探索云辦公、云招聘、云簽約、云交易，為下一步進行管理升級、運營轉型、服務提質進行了有益探索。
電力是國家應急的定海神針，在防疫抗疫中一刻不能停。面對疫情，國家電網加速推行移動辦公，確保特殊時期企業(yè)正常運轉、電力供應安全。為此，國家電網總部統(tǒng)一安排，加急調整權限配置，為省公司開通千余個外網移動辦公賬號，全力支撐行政辦公有序進行。隨后，國網浙江、湖北、重慶、陜西、河北、黑龍江、山西、蒙東、新疆、寧夏、青海、江西、北京、西藏、河南電力順利實施移動辦公。
2月2日，中國五礦正式發(fā)布了支撐廣大員工移動辦公的一攬子解決方案，為員工移動辦公提供了堅實保障。
中國電子注重進行組織創(chuàng)新，將企業(yè)所處的13個疫區(qū)城市組合為9個聯(lián)防聯(lián)控片區(qū)，由每個片區(qū)的“片區(qū)長”統(tǒng)籌協(xié)調片區(qū)內所有中國電子旗下企業(yè)。
國家能源集團以一體化管控系統(tǒng)為核心，著重提升生產指揮調度中心“企業(yè)級預測”“實時在線管理”和“產業(yè)協(xié)同融合”三種能力，對各個產業(yè)板塊生產過程進行智能化改造，實現(xiàn)供需透明、資源自動配置，提高工作效率、作業(yè)安全和節(jié)能降耗。
中國保利董事長徐念沙認為，“新冠肺炎疫情對中國互聯(lián)網也是一次考驗、一次促進。目前看來，它經受住了檢驗。未來，數(shù)字化建設的需求可能會更迫切在保利今年的發(fā)展改革任務里，大數(shù)據共享、數(shù)字化建設、網絡建設以及現(xiàn)代企業(yè)遠程辦公要求，都會提上日程。”
在推進自身辦公方式改革的同時，中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中國電子等相關央企積極打造開放平臺，為社會提供便捷、高效的云平臺。其中，僅航天科工就推出了云營銷、云網貸、云財稅、云簽約、云辦稅、云開票、云采購等平臺等。
對此，航天科工董事長高紅衛(wèi)表示，未來航天科工將著力于發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網等“線上”“云上”平臺和應用，助力構建電子政務、電子商務、大數(shù)據、人工智能條件下的生產生活新模式、新生態(tài)、新經濟，從而更好地滿足人民美好生活向往，提升城市管理和社會治理水平，推動經濟高質量發(fā)展。
為做好疫情防控下的人才招聘工作，服務穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)預期的工作大局，中智公司、國投等中央企業(yè)積極履行央企社會責任，創(chuàng)新招聘新形式，采取“無接觸式”的“云招聘”、“云培訓”，使應屆高校畢業(yè)生和社會就業(yè)人員足不出戶就能參與求職，并與用工企業(yè)實現(xiàn)零接觸無縫對接，全面滿足求職者的就業(yè)需求。
疫情期間，云簽約、云招標也成為常態(tài)。
2月4日和19日，中國化工益陽橡膠塑料機械集團有限公司通過云投標云簽約的方式，分別與越南及江蘇兩地客戶成功簽訂密煉機訂單、平板維保項目訂單1600萬元，打響了云營銷戰(zhàn)“疫”的第一槍。
2月26日，中國建材所屬凱盛科技與GPC集團通過視頻連線的方式簽署了波蘭150兆瓦地面光伏電站總承包合同，標志著凱盛科技新能源業(yè)務成功打入東歐市場，海外經營年度首戰(zhàn)告捷。
疫情發(fā)生后，一批央企積極加快數(shù)字化、智能化工具的應用，有效提高對外服務效率和質量。
中國北方車輛研究所充分發(fā)揮車輛領域數(shù)字化協(xié)同研制平臺的優(yōu)勢與作用，積極推進多個項目陸續(xù)上線，實現(xiàn)與兄弟單位的數(shù)字化協(xié)同。
華潤置地各業(yè)態(tài)充分運用互聯(lián)網、大數(shù)據、智能化等手段，探索3D看房選房，線上視頻問診等服務新模式，讓消費者足不出戶依然可以享受到各種貼心服務。
中化能源科技針對石化企業(yè)在不同階段的實際痛點，緊急研發(fā)并上線一系列在線服務。針對?；愤\輸環(huán)節(jié)，免費開放“車輛預約排隊系統(tǒng)”：免費開放“船運合同在線簽約”功能，緊急上線疫區(qū)車輛/船舶查詢功能，推出無接觸式的全程自助提貨系統(tǒng)等，針對石化產業(yè)上游煉化企業(yè)，免費開放帷幄優(yōu)解、帷幄優(yōu)易兩款產品；針對終端加油站，上線“一鍵加油”功能等。
負責運營“網上國網”的國網客服中心全面優(yōu)化線上流程，快速辦理減容、暫停等5項服務，支撐“當日受理、次日辦結”“先辦理、后補材料”等業(yè)務，大大減輕了人工服務壓力。
中遠海運科技研究開發(fā)出一套船舶疫情潛在風險識別系統(tǒng)軟件，并實現(xiàn)了快速開發(fā)部署上線。目前已全面覆蓋中遠海運集團近千艘自有船舶，讓每一艘船舶都擁有自己的“健康碼”。
“數(shù)字化工具、移動辦公等將進一步推動企業(yè)業(yè)務、管理的數(shù)字化轉型，這是所有公司未來發(fā)展的必然選擇。”中遠海運總經理付剛峰提出，要抓住時機推進數(shù)字化轉型，以數(shù)字化手段應對未來挑戰(zhàn)，為進一步踐行“以客戶為中心”理念奠定基礎。
面向未來，中交集團董事長劉起濤總結稱，要著力加快生產方式從“線下為主、現(xiàn)場為主”向“線下+線上”相結合轉變；價值要素從人員密集型、勞動密集型向技術密集型、裝備支撐型轉變；管理手段從相對粗放向精細化管理、現(xiàn)代化管理、數(shù)字化管理轉變；協(xié)作鏈條從企業(yè)內部協(xié)作為主向產業(yè)鏈上下游協(xié)作、行業(yè)統(tǒng)籌協(xié)作轉變。
