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政策助力光伏回暖 融資困境亟待突破

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-17 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 瀏覽次數(shù):363
核心提示: 在2014年政策和產(chǎn)業(yè)雙重利好預(yù)期帶動(dòng)之下,光伏企業(yè)醞釀新的“突圍”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)家能源局明確分布式光伏電站的標(biāo)準(zhǔn)化前景及金融機(jī)構(gòu)的介入空間,這有望成為光伏行業(yè)擺脫“融資泥淖”的一劑良方。
      在2014年政策和產(chǎn)業(yè)雙重利好預(yù)期帶動(dòng)之下,光伏企業(yè)醞釀新的“突圍”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)家能源局明確分布式光伏電站的標(biāo)準(zhǔn)化前景及金融機(jī)構(gòu)的介入空間,這有望成為光伏行業(yè)擺脫“融資泥淖”的一劑良方。借助政策“春風(fēng)”,加強(qiáng)多方合作,光伏行業(yè)2014年可能先從分布式光伏電站建設(shè)領(lǐng)域破題,打通產(chǎn)業(yè)鏈與金融的“任督二脈”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“復(fù)興”。
 
      分布式光伏發(fā)電迎良機(jī)
 
      國(guó)家能源局近日下發(fā)通知提出,自2014年起,光伏發(fā)電實(shí)行年度指導(dǎo)規(guī)模管理,并詳細(xì)披露了光伏裝機(jī)規(guī)劃:全年新增備案總規(guī)模14GW,其中分布式8GW,光伏電站6GW。
 
      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著社會(huì)各界對(duì)環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越重視,有關(guān)部門對(duì)可再生能源行業(yè)發(fā)展的支持將延續(xù)政策上的一貫性。前述通知出臺(tái)后,光伏行業(yè)中材料和硅片的上游制造端、電池和組件的中游制造端以及光伏系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品的下游應(yīng)用端,都處于蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)。隨著政策進(jìn)一步落地,行業(yè)景氣度有望再度提升。
 
      天通控股股份有限公司銷售總公司副總經(jīng)理張遠(yuǎn)認(rèn)為,該通知比原來(lái)業(yè)內(nèi)預(yù)期的12GW調(diào)高了2GW,這個(gè)數(shù)字反映出管理層認(rèn)識(shí)到分布式光伏電站的行業(yè)困境。能否完成指標(biāo),既考驗(yàn)管理層的智慧,也考驗(yàn)行業(yè)的發(fā)展能力。
 
      公開資料顯示,當(dāng)前分布式光伏發(fā)電電價(jià)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每千瓦時(shí)0.42元(含稅),由電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目單位按月轉(zhuǎn)付國(guó)家補(bǔ)貼資金。余電部分允許向供電區(qū)域其他電力用戶直接出售,打破了電網(wǎng)的售電權(quán)壟斷,成為推廣分布式光伏的有力措施。
 
      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從能源局的通知來(lái)看,地面電站配額多數(shù)被西北地區(qū)占據(jù),分布式配額則主要分給東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū),其中江蘇、浙江、山東各自獲得1GW的指標(biāo),廣東獲得900MW的指標(biāo),政策的指向性比較明顯,為行業(yè)相關(guān)投資提供了依據(jù)。另?yè)?jù)媒體報(bào)道,繼國(guó)家能源局通知下達(dá)后,上海、浙江、江蘇等的“地方版”的分布式光伏補(bǔ)貼政策也相繼出爐,個(gè)別地區(qū)的內(nèi)部收益率測(cè)算值超過(guò)20%。
 
      平安證券有限責(zé)任公司資產(chǎn)管理事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理王海生表示,目前,光伏市場(chǎng)出現(xiàn)的變化主要緣于兩方面,一是電價(jià)配套政策、土地租金、相應(yīng)稅收等政策的穩(wěn)定性增強(qiáng),二是電網(wǎng)建設(shè)投入加大,新的政策也給出了正面信號(hào)。
 
      交通銀行上海市分行大客戶四部總經(jīng)理沈衛(wèi)東表示,光伏行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型。近兩年,由于受到國(guó)際貿(mào)易糾紛、行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、上下游產(chǎn)品價(jià)格暴漲暴跌以及一些政策因素影響,行業(yè)出現(xiàn)階段性風(fēng)險(xiǎn),對(duì)銀行形成了非常大的資產(chǎn)安全壓力,銀行業(yè)“一刀切”的粗放式管理模式?jīng)]有得到供應(yīng)商的肯定。兼并、重組等情況也帶來(lái)了商業(yè)銀行不良資產(chǎn)上升的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)行業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了嚴(yán)格的要求。
 
      上海融聯(lián)租賃股份有限公司總經(jīng)理蔡寧認(rèn)為,特斯拉未來(lái)肯定要在國(guó)內(nèi)利用光伏來(lái)建汽車充電裝置,因?yàn)閷?duì)于純電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō),光伏發(fā)電的運(yùn)營(yíng)成本比起燒汽柴油低得多。未來(lái)一兩年內(nèi),分布式光伏有望起到更大的作用,既可生產(chǎn)新能源,又可直接對(duì)接用戶,其發(fā)展前景不容忽視。
 
      用標(biāo)準(zhǔn)化化解融資難題
 
      面對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的融資難題,業(yè)內(nèi)祭出了標(biāo)準(zhǔn)化的藥方。融資租賃和保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)有望介入光伏產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),發(fā)揮金融保障作用。王海生表示,光伏電站建設(shè)本身是一次性投入,之后每年的費(fèi)用相對(duì)較低而且可以預(yù)期,所以是一個(gè)“天生的金融化產(chǎn)品”。
 
      而由“特斯拉之父”馬斯克作為第一大股東的美國(guó)光伏發(fā)電項(xiàng)目公司Solarcity,則成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的案例。SLSE(上海租賃行業(yè)綜合信息服務(wù)與交易平臺(tái))報(bào)告顯示,Solarcity的融資模式是通過(guò)第三方融資模式支持電站開發(fā)運(yùn)營(yíng),其資金的80%以上為非自有資金,投資方主要來(lái)自金融機(jī)構(gòu)的可再生能源投資基金。除第三方融資模式外,Solarcity還在納斯達(dá)克上市募資,并考慮將個(gè)人投資也作為資金來(lái)源之一。此外,該公司還選用了5000個(gè)光伏屋頂客戶的資產(chǎn)作為資產(chǎn)池,進(jìn)行了資產(chǎn)證券化融資。
 
      Solarcity為用戶提供兩種業(yè)務(wù)合同模式,即電力購(gòu)買協(xié)議(PPA)以及租賃合同,超過(guò)九成的太陽(yáng)能系統(tǒng)用戶會(huì)二者擇一。PPA和租賃合同對(duì)于銀行等投資方來(lái)說(shuō),相當(dāng)于一個(gè)固定收益產(chǎn)品,其合同期長(zhǎng)達(dá)10至20年。電力本身是必須消費(fèi)的能源,系統(tǒng)本身既有保險(xiǎn)又有美國(guó)能源部的背書,因此幾乎不存在違約風(fēng)險(xiǎn)。
 
      SLSE研究中心高級(jí)研究員周婕表示,參考Solarcity的商業(yè)模式,一些資質(zhì)比較好的客戶可以進(jìn)行嘗試。Solarcity實(shí)現(xiàn)的是內(nèi)外部資源的整合,綜合利用了國(guó)民的環(huán)保意識(shí)、政府提供的各種補(bǔ)貼政策和投資稅收抵免加速折舊等政策、通過(guò)證券化、引入理財(cái)產(chǎn)品等方法募集來(lái)的資金。
 
      北京國(guó)觀智庫(kù)投資有限公司能源事業(yè)部總監(jiān)李月指出,光伏電站面臨的融資難問(wèn)題可以從權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)電站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化角度著手解決,其立足點(diǎn)在于把金融對(duì)電站的要求有效融入標(biāo)準(zhǔn)化程序中。標(biāo)準(zhǔn)體系可以為投資人和運(yùn)營(yíng)商提供電站篩選和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),為建立市場(chǎng)化的分布式光伏電站商業(yè)環(huán)境提供基礎(chǔ)。此外,健全的保險(xiǎn)(放心保)體系也是必要的。保險(xiǎn)體系可以吸引長(zhǎng)期投資進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),并幫助這些投資在未來(lái)有需求時(shí)在金融市場(chǎng)順利退出。
 
      李月表示,國(guó)內(nèi)的分布式光伏電站走標(biāo)準(zhǔn)化之路,首先需以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)有的電站完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。而未來(lái)關(guān)鍵的一點(diǎn),是嘗試應(yīng)用相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的保險(xiǎn),對(duì)已有和新建的電站進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析,掌握相關(guān)情況。其次,如果發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)光伏保險(xiǎn)的缺失,就需要對(duì)相關(guān)的保險(xiǎn)進(jìn)行引進(jìn)和本土化,在此基礎(chǔ)上推出評(píng)級(jí)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系。“這個(gè)體系加上保險(xiǎn)體系的配套,Solarcity模式就有可能在中國(guó)落地,甚至光伏互聯(lián)網(wǎng)的模式也可能在一兩年內(nèi)面世。”
 
      租賃保險(xiǎn)嘗試介入產(chǎn)業(yè)鏈
 
      據(jù)報(bào)道,2月19日,聯(lián)合光伏與國(guó)家開發(fā)銀行、國(guó)電光伏、網(wǎng)信金融等合作,建立了“前海眾籌光伏電力平臺(tái)”,擬通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),以“眾籌”的形式募集1000萬(wàn)元資金,開發(fā)建設(shè)1MW光伏電站。
 
      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這只是光伏打通金融脈絡(luò)的一個(gè)嘗試。未來(lái),融資租賃、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)都有望借此機(jī)會(huì)介入到光伏產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,成為“金融能源”的推動(dòng)力??紤]到分布式光伏電站建設(shè)的特點(diǎn),當(dāng)務(wù)之急是突破固有的管理和金融思維,打造適合產(chǎn)業(yè)特性的創(chuàng)新金融產(chǎn)品。
 
      周婕表示,光伏電站的開發(fā)運(yùn)營(yíng)類似于經(jīng)營(yíng)性物業(yè),融資租賃公司的切入點(diǎn)是在光伏電站的持有和運(yùn)營(yíng)之間。針對(duì)地面電站,融資租賃公司可為光伏電站提供前期開發(fā)融資。
 
      除此之外,融資租賃公司還可以沿著光伏產(chǎn)業(yè)鏈,在上下游做更多服務(wù),如與光伏企業(yè)合作開展項(xiàng)目,或成立合資公司,或成立電站運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。融資租賃公司在當(dāng)中開展融資業(yè)務(wù),電站運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)工作,二者再進(jìn)行內(nèi)部整合。
 
      上海市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高傳義表示,租賃應(yīng)被理解成投資人、資產(chǎn)的協(xié)調(diào)和管理人。出租人能夠協(xié)調(diào)很多資源最終達(dá)成交易,形成享有穩(wěn)定收益的金融產(chǎn)品式的固定資產(chǎn),然后就可以進(jìn)入資產(chǎn)證券化,完成ABS(資產(chǎn)支持證券)一系列資產(chǎn)運(yùn)作。光伏電站是長(zhǎng)期資產(chǎn),具有穩(wěn)定的現(xiàn)金回報(bào),為融資租賃提供了一個(gè)方向,加上建設(shè)成本降低、資金成本降低、電費(fèi)上升等預(yù)期,光伏電站融資租賃會(huì)有一個(gè)很好的前景。
 
      保險(xiǎn)則是光伏業(yè)關(guān)注的另一方面。蔡寧表示,相比之下,國(guó)外的一些保險(xiǎn)公司光伏業(yè)務(wù)已經(jīng)很成熟,而國(guó)內(nèi)對(duì)于光伏進(jìn)行質(zhì)量保險(xiǎn)的只有英大財(cái)險(xiǎn)一家,在收益險(xiǎn)方面還沒(méi)有公司涉足。“目前我們的金融機(jī)構(gòu)還沒(méi)有走出這一步,但相信隨著金融改革的推進(jìn),這將是必經(jīng)之路。”

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