英利轉(zhuǎn)型升級(jí) 提升競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)光伏深度危機(jī)

      美國“雙反”、歐盟反傾銷的大棒相繼落下，中國的光伏產(chǎn)業(yè)陷入深度危機(jī)，龍頭企業(yè)的處境如何，有哪些應(yīng)對(duì)之策成為關(guān)注焦點(diǎn)。在業(yè)界頻出破產(chǎn)、裁員消息之時(shí)，光伏企業(yè)英利集團(tuán)日前召開轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)員大會(huì)。
　　
　　會(huì)上，英利宣布將從商業(yè)模式、營銷模式兩方面轉(zhuǎn)型，從管理、技術(shù)、質(zhì)量、品牌、隊(duì)伍五方面全面升級(jí)，為企業(yè)謀求更大發(fā)展空間。英利集團(tuán)采取的轉(zhuǎn)型升級(jí)措施或正為處于寒冬當(dāng)中的光伏企業(yè)做出一個(gè)模板。而國內(nèi)光伏企業(yè)通過創(chuàng)新降低成本、提高能效，不僅是對(duì)國外反傾銷調(diào)查的有力回應(yīng)，也讓那些認(rèn)為我國太陽能產(chǎn)品科技含量低的偏見不攻自破。
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)步入寒冬冷度持續(xù)加強(qiáng)
　　
　　2012年10月10日，美國商務(wù)部作出終審判決，認(rèn)定中國向美國出口的晶體硅光伏電池及組件存在傾銷和補(bǔ)貼行為，并設(shè)定了18.32%~249.96%的最終反傾銷稅率，以及14.78%~15.97%的最終反補(bǔ)貼稅率?？鄢貜?fù)計(jì)算的10.54%出口退稅，美國將對(duì)我國光伏企業(yè)征收的合并雙反關(guān)稅在23.75%到254.66%。持續(xù)已久的“雙反”調(diào)查，終于靴子落地，此判決對(duì)中國光伏業(yè)產(chǎn)生重大影響，并可能影響歐盟雙反的最終結(jié)果。
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國光伏產(chǎn)品90%出口國外，其中70%出口歐洲。有專家表示，如果歐洲“雙反”成功，那后果將極其嚴(yán)重，美國的“雙反”與之相比將顯得微不足道。
　　
　　早在今年7月，德國太陽能企業(yè)SolarWorld聯(lián)手歐洲各國20余家光伏企業(yè)將一紙?jiān)V狀遞交歐盟，指責(zé)中國光伏企業(yè)獲得政府補(bǔ)貼，從而以低價(jià)向歐洲傾銷產(chǎn)品。9月6日，歐盟委員會(huì)宣布發(fā)起對(duì)中國光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查。9月25日，以SolarWorld為首的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(EUProSun)向歐盟遞交申請(qǐng)，要求啟動(dòng)對(duì)中國光伏產(chǎn)品的反補(bǔ)貼調(diào)查。
　　
　　中國光伏產(chǎn)業(yè)的多事之秋還在延續(xù)。一份日前公開的法庭文件顯示，已破產(chǎn)一年有余的美國加州太陽能企業(yè)Solyndra，在美國商務(wù)部宣布對(duì)中國光伏產(chǎn)品“雙反調(diào)查”最終裁決結(jié)果(美國時(shí)間10月11日)的第二天，就以壟斷為由，將無錫尚德、天合光能與英利綠色能源三家中國光伏巨頭告上當(dāng)?shù)胤ㄔ?，稱這些公司的壟斷行為給它造成15億美元損失，公司將為此尋求補(bǔ)償。
　　
　　作為我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵的光伏產(chǎn)業(yè)，前些年經(jīng)歷了爆發(fā)式增長，如光速般造就了多個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)“大鱷”。但從去年至今，國內(nèi)90%以上的光伏企業(yè)面臨虧損、減產(chǎn)、停產(chǎn)。雪上加霜的是，最近美國、歐盟、印度等紛紛啟動(dòng)對(duì)中國光伏企業(yè)的反傾銷調(diào)查，這是迄今針對(duì)我國的最大規(guī)模貿(mào)易訴訟，國內(nèi)光伏企業(yè)生死攸關(guān)。
　　
　　光伏行業(yè)經(jīng)過過去幾年的高速發(fā)展，長期積累的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾更加凸顯出來，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。英利集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，正在為業(yè)內(nèi)提供典范。
　　
　　轉(zhuǎn)型升級(jí)以自主創(chuàng)新應(yīng)對(duì)光伏危機(jī)
　　
　　英利集團(tuán)副總經(jīng)理鄭小強(qiáng)表示，英利將以“創(chuàng)新、升級(jí)、發(fā)展”為總要求，以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向，以創(chuàng)新和變革為動(dòng)力，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整體升級(jí)，通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍整體升級(jí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固確立光伏主業(yè)的全球領(lǐng)先地位，全面提升混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益的全面提升。
　　
　　鄭小強(qiáng)說，英利轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要目標(biāo)和任務(wù)包括實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)型和五個(gè)升級(jí)。兩個(gè)轉(zhuǎn)型指商業(yè)模式由單一生產(chǎn)模式向系統(tǒng)與服務(wù)轉(zhuǎn)型。改變過去單純生產(chǎn)并銷售光伏組件的模式，涉足光伏電站設(shè)計(jì)、開發(fā)和運(yùn)營，提供系統(tǒng)的太陽能發(fā)電解決方案和服務(wù)，增大公司盈利空間，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。營銷方式由產(chǎn)品營銷向企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型。以更加開放的姿態(tài)，通過良好的企業(yè)形象和影響力，整合優(yōu)勢(shì)資源，與更多有共識(shí)、有實(shí)力的大公司坦誠合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏的發(fā)展目標(biāo)。五個(gè)升級(jí)指將以適應(yīng)市場(chǎng)需求為目標(biāo)，建立精簡(jiǎn)高效、快速反應(yīng)的管理模式；由傳統(tǒng)產(chǎn)品向定制化、差異化產(chǎn)品升級(jí)，生產(chǎn)輕質(zhì)、高效的高端產(chǎn)品；建立全面的內(nèi)部質(zhì)量服務(wù)管理體系；建立職業(yè)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，著眼國際和國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)；不斷鞏固并發(fā)展品牌的影響力和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。
　　
　　作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，英利集團(tuán)一直倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，在英利人人爭(zhēng)當(dāng)發(fā)明家。在“全員創(chuàng)新”理念的指引下，一個(gè)擁有兩萬多人的大技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新成果遍地開花。
　　
　　轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果體現(xiàn)在具體的產(chǎn)品上，9月25日，英利第一屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會(huì)開幕，參展的600多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目80%來自于一線員工之手。“一變?nèi)泳€盒”創(chuàng)新項(xiàng)目每年可節(jié)約2千萬元，“太陽能新型刮刀”創(chuàng)新項(xiàng)目按1G瓦的產(chǎn)能計(jì)算，年可節(jié)約制造成本1500萬元，“新型石墨舟”創(chuàng)新項(xiàng)目保守計(jì)算每年可以節(jié)省設(shè)備維修費(fèi)用250萬，“清洗機(jī)純水循環(huán)利用”創(chuàng)新項(xiàng)目每年節(jié)約費(fèi)用179萬元……這些創(chuàng)新并非來自于科研院所的專業(yè)人員，而是出自英利普通一線員工之手。
　　
　　英利集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人王志新表示，多年來，英利集團(tuán)在太陽能光伏技術(shù)方面已經(jīng)申請(qǐng)國家專利445項(xiàng)，170項(xiàng)已獲授權(quán)。正是重視技術(shù)創(chuàng)新，抓專利攻略，使企業(yè)保持了強(qiáng)勁的國際競(jìng)爭(zhēng)力。今年上半年英利組件出貨量超過1100兆瓦，同比增長43%，位居全球第一位。