光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展 整合勢在必行

      光伏行業(yè)的深度整合真正來臨。這既是一次大浪淘沙，將擁有研發(fā)能力、管理團隊和規(guī)模的企業(yè)留下來，也是大中型企業(yè)深度調(diào)整的催化劑。
　　
　　最近有關(guān)光伏制造業(yè)的負面消息不斷傳出。江西賽維被爆大規(guī)模裁員、中盛光電關(guān)閉硅片廠、多晶硅企業(yè)大批停產(chǎn)、國內(nèi)主要光伏組件品牌報價下探至每瓦5元的低點……可見自去年4季度開始光伏行業(yè)發(fā)展受挫的趨勢仍在加深。再加上美國雙反和德國大幅下調(diào)光伏電價補貼對行業(yè)需求產(chǎn)生不利影響，光伏企業(yè)日子非常艱難。
　　
　　其實，困難局面的背后正透露出的行業(yè)整合的契機，這一新興行業(yè)的深度整合真正來臨。深度整合既是一次大浪淘沙，將擁有研發(fā)能力、管理團隊和規(guī)模的企業(yè)留下來，將規(guī)模小、注重短期利益的投機企業(yè)淘汰出局；也是大中型企業(yè)深度調(diào)整的催化劑，他們將更多地考慮提高技術(shù)研發(fā)力度，謀求降低成本，如英利現(xiàn)在已經(jīng)開始優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，聯(lián)合上下游企業(yè)進行大范圍的資源整合，針對新興市場創(chuàng)新服務(wù)模式，提供一站式服務(wù)。
　　
　　對于多集中在進入門檻較低的組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的小企業(yè)來說，規(guī)模小且技術(shù)無優(yōu)勢，很難激發(fā)大企業(yè)的并購意愿，最終將在市場競爭中退出。但不排除某些具有特點的中小企業(yè)可能會成為部分意欲延伸產(chǎn)業(yè)鏈的大企業(yè)的并購對象。
　　
　　這場整合更大的看點還是在大中型企業(yè)間的調(diào)整上，因為調(diào)整的結(jié)果將最終影響光伏行業(yè)的格局走勢。在今年2月發(fā)布的《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出，“十二五”期間，國家將支持光伏骨干企業(yè)做優(yōu)做強，到2015年形成1家年銷售收入過千億元的光伏企業(yè)，3-5家年銷售收入過500億元的光伏企業(yè)。而目前國內(nèi)光伏行業(yè)的一線企業(yè)約有七八家。誰將笑到最后，對不少企業(yè)內(nèi)人士來說，目前整合的走勢還看不太清。
　　
　　不過可以厘清的是，同質(zhì)的大企業(yè)間的強強整合可能性較小，交流合作增多、共度時艱有可能，但是兼并整合不太可能。目前的光伏一線企業(yè)多為民營企業(yè)，股權(quán)結(jié)構(gòu)比較復雜，且各自的品牌、生產(chǎn)規(guī)模、銷售區(qū)域、售后服務(wù)等已自成體系，很難整合到一起，最終可能還是在市場競爭中見分曉。但是不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的大企業(yè)整合的可能性是存在的，如生產(chǎn)硅料和硅片的企業(yè)間進行整合。