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光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩 脫困急需植入新的發(fā)展模式

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-09 來源:玻璃工業(yè)網(wǎng) 瀏覽次數(shù):794
核心提示: 1.15元每千瓦時(shí),國家統(tǒng)一的光伏發(fā)電上網(wǎng)價(jià)剛一發(fā)布,即在光伏行業(yè)引起不小的震蕩。因?yàn)檫@一價(jià)格與浙江光伏企業(yè)的生產(chǎn)成本仍然

      1.15元每千瓦時(shí),國家統(tǒng)一的光伏發(fā)電上網(wǎng)價(jià)剛一發(fā)布,即在光伏行業(yè)引起不小的震蕩。因?yàn)檫@一價(jià)格與浙江光伏企業(yè)的生產(chǎn)成本仍然相距甚遠(yuǎn),這讓這些原本就面臨市場(chǎng)低迷的光伏企業(yè)感受到了壓力。
  
  省經(jīng)信委8月3日在杭主辦的“光伏行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研討會(huì)”上,到場(chǎng)的昱輝陽光能源有限公司、浙江正泰太陽能科技有限公司等100多家光伏企業(yè)試圖共謀解困之術(shù)。
  
  多晶硅價(jià)格的下跌、出口市場(chǎng)的低迷,都讓國內(nèi)的光伏企業(yè)感受到了來自行業(yè)的“寒潮”。據(jù)介紹,浙江已經(jīng)有近200家光伏企業(yè),今年7個(gè)月的產(chǎn)能更是已經(jīng)超過去年總產(chǎn)量的230%。規(guī)模小、缺乏核心技術(shù)的批量資金投入,讓今天的光伏產(chǎn)業(yè)看起來更加“擁擠”,但仍不乏有新入企業(yè)。
  
  在國家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所副所長李俊峰看來,光伏企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,這不是浙江的獨(dú)有問題,已經(jīng)是中國光伏產(chǎn)業(yè)共同的困境。據(jù)他預(yù)測(cè),目前中國的光伏產(chǎn)能在2000萬千瓦左右,這一產(chǎn)能已經(jīng)足夠2020年的市場(chǎng)需求。
  
  而在節(jié)能減排目標(biāo)壓力下,對(duì)用電依賴度極強(qiáng)的光伏產(chǎn)業(yè)還有另一個(gè)現(xiàn)實(shí)憂慮。這種擔(dān)憂,讓剛成功中標(biāo)青海格爾木太陽能發(fā)電項(xiàng)目的昱輝陽光首席執(zhí)行官李仙壽也高興不起來。
  
  據(jù)了解,青海的項(xiàng)目總共為900多兆瓦的規(guī)模,有“光伏盛宴”之稱。昱輝中標(biāo)20兆瓦,另外一家浙江民企正泰也中標(biāo)20兆瓦,中標(biāo)價(jià)為1.15元每千瓦時(shí)。李仙壽透露,這一價(jià)格對(duì)應(yīng)的投資回報(bào)率在7.5%左右。微薄的回報(bào)率加上中標(biāo)伴隨著其它的附加投資條件,讓這次的中標(biāo)示范意義遠(yuǎn)大于贏利目標(biāo)。
  
  而實(shí)際上,相比浙江其它光伏企業(yè),昱輝陽光因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈長、投資規(guī)模大,其生產(chǎn)成本已經(jīng)遠(yuǎn)低于其它企業(yè)。作為省內(nèi)光伏的領(lǐng)軍企業(yè),昱輝陽光的處境代表了多數(shù)光伏企業(yè)的共同境遇。自今年以來,最高到過75萬元每噸的多晶硅,一路下跌,現(xiàn)在的報(bào)價(jià)也不過在40萬至47萬元每噸。這樣的跌幅幾乎吞噬了企業(yè)大部分利潤。去年還實(shí)現(xiàn)凈利潤超10億元的昱輝,今年的情況看起來并不樂觀。
  
  看到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)的困境,原本猶豫是否進(jìn)入太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的浙江美大太陽能工業(yè)有限公司董事長夏志生遲遲未有動(dòng)作。“只有通過聯(lián)盟,集合起來、集聚發(fā)展,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的話語權(quán),才有可能贏得主動(dòng)。”夏志生感嘆。
  
  夏志生的設(shè)想恰與李仙壽不謀而合。“技術(shù)的創(chuàng)新固然重要,也已經(jīng)成為一種常態(tài)。但是商業(yè)模式的創(chuàng)新也是一條出路。”
  
  不過僅僅是集體西遷還談不上“商業(yè)模式創(chuàng)新”。李仙壽的設(shè)想是,將批量的光伏企業(yè)集聚在一起,運(yùn)用統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一協(xié)議議價(jià)而非惡性壓價(jià),變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作伙伴。昱輝正嘗試著開放一部分技術(shù),跨出第一步。李俊峰則分析,光伏企業(yè)真正的出路在于思考如何通過技術(shù)的創(chuàng)新、最大限度上降低成本,讓1.15元每千瓦時(shí)的統(tǒng)一上網(wǎng)價(jià)也能有利可圖,而非盲目的產(chǎn)能擴(kuò)張。

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