氣站工程師

崗位職責(zé)：

1、 貫徹落實(shí)指揮部制定的項(xiàng)目建設(shè)“管理方針”和“管理目標(biāo)”。
2、 貫徹落實(shí)指揮部制定的各項(xiàng)管理制度并按其工作流程執(zhí)行。
3、 承擔(dān)公用工程部各子項(xiàng)系統(tǒng)：氮?dú)湔鞠到y(tǒng)。對上述范圍內(nèi)的工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算造價的控制目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工藝工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備和電氣控制技術(shù)人員對本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備與電氣控制方面的技術(shù)審核工作。
5、 在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與設(shè)計院、施工（安裝）單位、供應(yīng)商、公司內(nèi)相關(guān)部門配合，完成各工段工程設(shè)計方案的優(yōu)化，負(fù)責(zé)子項(xiàng)合同過程控制、工程施工控制、調(diào)試過程控制等管理事項(xiàng)。
6、 負(fù)責(zé)制定每月的工作計劃，并將建設(shè)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目組，每月按時向指揮部報告各項(xiàng)工作計劃完成情況，重大問題及時上報。
7、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)目組職能、各崗位職責(zé)的制定、人員的調(diào)配和月度考核，根據(jù)考核結(jié)果提出員工月度獎金系數(shù)的調(diào)整建議并報批。
8、 承擔(dān)部門員工的培訓(xùn)，其時間每月不少于3小時，以提升員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。
9、 安排好工程的安評、環(huán)評和節(jié)能評估工作，保證工程的臨時用電和用水事項(xiàng)工作。
10、 做好生產(chǎn)運(yùn)行的人員儲備和培訓(xùn)工作。
11、 公正、公平、真實(shí)填寫各種控制表單，及時存檔各種文件資料，妥善保管好部門存放的文件。
12、 承擔(dān)對部門員工的二級安全教育工作。
13、 關(guān)心員工生活，及時了解員工的思想動態(tài)，每月組織開展員工的思想交流活動。
14、 承辦指揮部交辦的其他工作任務(wù)。