2019中國(guó)玻璃企業(yè)的難題破解
2019年中國(guó)玻璃企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、低利潤(rùn)資金周轉(zhuǎn)困困擾著企業(yè)。在金稅三期的嚴(yán)格監(jiān)管下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成本會(huì)增加、在員工保險(xiǎn)的規(guī)范化要求下，用工成本會(huì)不斷上升。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)中國(guó)玻璃企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手破解難題。
一． 產(chǎn)品創(chuàng)新
玻璃菜板
只有創(chuàng)新才能產(chǎn)生、保持持續(xù)的利潤(rùn)。玻璃的應(yīng)該小至工藝品，生活用品，大到門窗幕墻、彩色玻璃背景墻、彩色地磚、踢腳線等等都可以使用，要拓寬思路不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
二．提升產(chǎn)品品質(zhì)、做高品質(zhì)的產(chǎn)品
如今高質(zhì)量、高附加值的玻璃產(chǎn)品比比皆是如大卡車、大卡車、火車、地鐵玻璃等前風(fēng)擋玻璃電加熱、中空玻璃充氬氣（100%干燥、不結(jié)露）、玻璃工藝化、真空玻璃等等提升玻璃品質(zhì)的辦法很多，玻璃品質(zhì)提高了玻璃價(jià)值和價(jià)格就太高了。
三． 提高設(shè)備自動(dòng)化程度
人工是最大的變動(dòng)成本之一。較少用人不僅可以節(jié)約成本、提高效率，而且會(huì)減少出差的概率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。例如，采用全自動(dòng)鋁條折彎?rùn)C(jī)、全自動(dòng)分子篩灌裝機(jī)制作中空玻璃鋁框不僅可以節(jié)約人工成本，而且產(chǎn)品美觀、減少鋁條浪費(fèi)（鋁條可以用插件接起來(lái)使用）、而且提升了中空玻璃質(zhì)量減少了售后服務(wù)（中空玻璃滲漏、結(jié)露失效主要是插角處容易（四個(gè)角要用丁基膠手工堵否則就容易滲漏）。
四． 生產(chǎn)管理提升
合理安排設(shè)備位置，優(yōu)化工藝流程節(jié)約場(chǎng)地空間。提高工作效率。不如，折彎?rùn)C(jī)和分子篩灌裝機(jī)可以由一個(gè)人操作。玻璃擺放可以顏色標(biāo)識(shí)狀態(tài)，折彎?rùn)C(jī)折好的鋁框可以按相同尺寸捆扎管理。
五．做好稅務(wù)籌劃與資金管理
例如，采購(gòu)方談合同時(shí)可以實(shí)行賬期支付方式（如30天、45天、60天付款）。在簽訂玻璃出售合同時(shí)可以協(xié)商全款、分批交付，批交批結(jié)減少資金占用總量。沈飛機(jī)械愿與您共同研究與實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展。