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原片價(jià)格超跌,對(duì)玻璃深加工企業(yè)是好事嗎?

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2020-04-22 來源:中國建材報(bào) 瀏覽次數(shù):268
核心提示:“所有工程玻璃企業(yè)對(duì)困難、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性必須要有清醒的認(rèn)識(shí),必須共同采取有效措施加以應(yīng)對(duì),方可渡過難關(guān)活下去。”

      “所有工程玻璃企業(yè)對(duì)困難、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性必須要有清醒的認(rèn)識(shí),必須共同采取有效措施加以應(yīng)對(duì),方可渡過難關(guān)活下去。” 廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)工程玻璃分會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙光豪提醒各企業(yè)負(fù)責(zé)人,要清醒認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情對(duì)行業(yè)影響的嚴(yán)重性。
 
      4月17日,廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)在江門臺(tái)山市緊急召開了“廣東省工程玻璃分會(huì)2020年第二季度會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議”共同分析新冠肺炎疫情對(duì)工程玻璃行業(yè)造成的嚴(yán)重影響,研判和有效應(yīng)對(duì)今年的市場(chǎng)形勢(shì)。南玻、耀皮、信義、旗濱、格蘭特、三鑫、新華強(qiáng)等24家分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
 
      為什么這次會(huì)議是“緊急召開”?廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳林解釋,類似會(huì)議協(xié)會(huì)往年都是在二季度末或者三季度初組織召開,因?yàn)橐咔閲?yán)重影響行業(yè)運(yùn)作,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)更擔(dān)心大家誤判形勢(shì),錯(cuò)誤引導(dǎo)市場(chǎng),所以工程玻璃分會(huì)提前組織召開今年第二季度會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議。
 
       “另外,疫情防控期間,我們?cè)瓌t上不召集會(huì)議,但大家迫切要求,最后選擇在清靜人少、開放通風(fēng)的國家森林公園里召開。”陳林說。

      原片價(jià)格“超跌”是一柄“雙刃劍”
 
      突如其來的新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”對(duì)國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)都造成了前所未有的沖擊。趙光豪認(rèn)為,全球經(jīng)濟(jì)衰退,國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)存在的較大不確定性,使得房地產(chǎn)企業(yè)投資更為謹(jǐn)慎,玻璃深加工企業(yè)面臨市場(chǎng)需求放緩和萎縮、產(chǎn)業(yè)鏈資金匱乏的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
 
      與此同時(shí),浮法玻璃原片價(jià)格如過山車般急劇變化,給玻璃加工企業(yè)帶來了“正負(fù)面”的雙向影響。這一點(diǎn),是與會(huì)企業(yè)達(dá)成的共識(shí)之一。
 
      陳林表示,由于疫情嚴(yán)重影響下游需求恢復(fù),造成當(dāng)前華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)普通白玻庫存平均水平超過50天,價(jià)格由1800元/噸高位快速下跌至當(dāng)前歷史低位,各浮法玻璃企業(yè)普遍進(jìn)入虧損狀態(tài)。
 
      原片價(jià)格“超跌”對(duì)玻璃深加工企業(yè)是一柄“雙刃劍”,正面影響是有利于降低玻璃深加工企業(yè)成本,提高利潤(rùn)空間;負(fù)面影響是很可能誤導(dǎo)下游市場(chǎng),讓所謂的“利潤(rùn)空間”轉(zhuǎn)化為“讓利空間”,導(dǎo)致玻璃深加工產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下跌,一旦原片價(jià)格重新走高,玻璃深加工企業(yè)將面臨“全面虧損”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
 
      對(duì)此,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提醒廣大工程玻璃企業(yè)必須清醒認(rèn)識(shí),趨利避害。建議在簽訂合同期限不超過1年的訂單時(shí),普通白玻原片應(yīng)按1600元/噸、超白玻璃原片應(yīng)按2300元/噸核價(jià);在簽訂合同期限超過1年(含1年)的訂單時(shí),普通白玻原片應(yīng)按1800元/噸、超白玻璃原片應(yīng)按2500元/噸核價(jià),也可考慮采用玻璃成品價(jià)格與浮法玻璃原片價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并嚴(yán)把浮法玻璃質(zhì)量關(guān)。
 
      與會(huì)企業(yè)認(rèn)為,當(dāng)前浮法原片價(jià)格“超跌”是疫情這一特殊時(shí)期的“階段性現(xiàn)象”,不具有可持續(xù)性。廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,今年華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)新增產(chǎn)能與減少產(chǎn)能大體持平,而且將通過新建生產(chǎn)線推遲到下半年點(diǎn)火、冷修生產(chǎn)線推遲到下半年復(fù)產(chǎn)、在產(chǎn)生產(chǎn)線共同減產(chǎn)等措施進(jìn)行自我調(diào)控、自我減壓;一旦需求恢復(fù)、庫存削減,浮法原片價(jià)格將很快回升到正常價(jià)位。
 
      “由于需求端難于影響和發(fā)力,華南浮法玻璃企業(yè)唯有從供給側(cè)著手,主動(dòng)調(diào)減普通白玻產(chǎn)能產(chǎn)量,方能穩(wěn)定華南市場(chǎng)。我們正推動(dòng)華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)普通白玻共同減產(chǎn)30%,以穩(wěn)定市場(chǎng)。”陳林說。

      加強(qiáng)溝通協(xié)作苦練內(nèi)功
 
      下游需求恢復(fù)緩慢,上游原片價(jià)格或?qū)⒒貧w,兩頭夾擊之下,玻璃深加工企業(yè)在思考自己怎樣才能“活下去”。
 
      此次工作會(huì)議上,與會(huì)企業(yè)均認(rèn)為,非常時(shí)期,行業(yè)“頭部企業(yè)”應(yīng)更好展現(xiàn)行業(yè)擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任,保持合理的利潤(rùn)空間,行業(yè)中小企業(yè)也應(yīng)堅(jiān)守價(jià)格底線,絕不做虧本生意。
 
      另外,趙光豪表示,受疫情影響,當(dāng)前建筑房地產(chǎn)企業(yè)、總包商、幕墻公司的資金非常緊張,所有工程玻璃企業(yè)必須進(jìn)一步提高資金風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),共同堅(jiān)守“商務(wù)條款”,不可隨意放寬,付款條件絕不能放松,該收的定金必須正常收取,原則上大合同定金不低于5%,中合同定金為5%~15%,小合同不低于20%。切實(shí)保護(hù)好自己的現(xiàn)金流,才是工程玻璃企業(yè)在困境中生存的底氣。
       
      廣東省工程玻璃分會(huì)號(hào)召所有工程玻璃企業(yè)苦練內(nèi)功,進(jìn)一步抓好成本管控、精益生產(chǎn);同時(shí)利用當(dāng)前“人心思定”的契機(jī),加強(qiáng)員工職業(yè)技能培訓(xùn),打造更具“戰(zhàn)斗力”的員工團(tuán)隊(duì)。
 
      與會(huì)企業(yè)也對(duì)協(xié)會(huì)工作提出了期望:進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)和區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目信息共享、產(chǎn)品分工協(xié)作、原材料協(xié)調(diào)調(diào)配、倉庫共享;進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控期間行業(yè)信息服務(wù),推動(dòng)中央、省、市關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)的政策紅利落實(shí)落地,幫助工程玻璃企業(yè)渡過難關(guān)。
 
      廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)萬永寧認(rèn)為,非常時(shí)期,行業(yè)精英更要充分發(fā)揮聰明才智,共謀應(yīng)對(duì)疫情的良策。廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃少塔也希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們正確研判當(dāng)前形勢(shì),要做好過一段苦日子的準(zhǔn)備,但也不必過于悲觀,鼓勵(lì)大家積極“練內(nèi)功”。
 
      “疫情給工程玻璃行業(yè)造成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但這也是加強(qiáng)行業(yè)自律、修復(fù)行業(yè)生態(tài)的好機(jī)會(huì)。”趙光豪認(rèn)為,工程玻璃企業(yè)應(yīng)本著“尊重、協(xié)同、共生”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作,共同堅(jiān)守行業(yè)底線,優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,構(gòu)建命運(yùn)共同體;同時(shí)“苦練內(nèi)功”,向內(nèi)挖潛,加強(qiáng)管理,降本增效,就一定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
 
      “廣大工程玻璃企業(yè)必須堅(jiān)定信心。”陳林認(rèn)為,依托強(qiáng)大的國內(nèi)市場(chǎng)支撐,抓住宏觀政策對(duì)沖、政府對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)中小微企業(yè)的支持、老舊小區(qū)改造、加強(qiáng)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和新型基礎(chǔ)設(shè)施投資、房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資等新機(jī)遇,穩(wěn)扎穩(wěn)打,完全有信心、有能力、有條件戰(zhàn)勝困難。
 

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