浮法玻璃行業(yè)：體量與質(zhì)量

 

        今年開年伊始，玻璃行業(yè)內(nèi)便涌現(xiàn)出一波投產(chǎn)高潮。與2018年底的產(chǎn)能相比，行業(yè)在產(chǎn)的總產(chǎn)能，截止到目前，仍然是凈增加的。人們有說有笑，喜大普奔，點火烤窯此起彼伏，樂此不疲。當然近期也有一些生產(chǎn)線到期放水冷修，但總體來講，產(chǎn)能沒有出現(xiàn)持續(xù)減少，而呈現(xiàn)凈增加的局面，且增加的產(chǎn)量，遠不僅僅是一點半點的問題。這將對行業(yè)未來三年的整體發(fā)展不利。

 

        2019年，必將成為浮法玻璃行業(yè)近幾年發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點。

 

        在玻璃行業(yè)G12峰會上，產(chǎn)能前十幾名的企業(yè)負責人聚在一起，為玻璃行業(yè)目前的發(fā)展局面深感憂慮，但似乎也有無可奈何的抱怨表露。

 

        01.體量臃腫，虛火旺盛

 

        中國的浮法玻璃的產(chǎn)能，截止到5月底在產(chǎn)241條（不算近期點火及冷修）。應該說，浮法玻璃的“過剩產(chǎn)能”這個帽子，始終戴的非常名正言順，哪怕是近幾年環(huán)保力度如此之大，停線數(shù)量如此眾多，也改變不了產(chǎn)能過剩的根本局面，而過剩產(chǎn)能向南方轉(zhuǎn)移似乎成為一種不可逆的趨勢。

 

        回過頭來看，之所以這兩年浮法玻璃日子還比較“好過”，完全依賴于“房地產(chǎn)去庫存”的政策影響，需求上來了，帶動從建材到家電行業(yè)玻璃用量的增加。但這完全是個短期行為，長期看，不可持續(xù)。汽車玻璃行業(yè)已經(jīng)早先一步驗證了這一點。

 

        從更大時間維度回望，2008年全球金融危機，正是“四萬億”刺激帶動下的浮法玻璃行業(yè)短暫“暴利”，吹起了2010年前后一波比較大的“大干快上”浮法線的泡沫熱潮，從而積弊深遠，造成了2015年全行業(yè)的虧損，華爾潤的倒閉。

 

        那么現(xiàn)在看，當大家在過去三年盈利水平改善下所激發(fā)出的“投產(chǎn)”熱情，生產(chǎn)線在2019年以后接二連三的點火運營，是不是像極了2011年的行情？

 

        那么這一波的投產(chǎn)熱情，一定會被嚴峻的市場行情潑上一盆冷水?？咨腥卧凇短一ㄉ取分姓f，“眼看他高樓起，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，市場規(guī)律這一課，真正汲取教訓，一定是通過付出代價才能銘記于心的。

 

        所以，無論是鋼鐵水泥還是玻璃，中國人最擅長這種“大進大出”的規(guī)模性生產(chǎn)方式，把一種模式發(fā)揮到極致，沒有太多的技術含量，過去稱之為門檻的“資金”問題，現(xiàn)在也遠遠不成為問題，所以，造就了鋼鐵行業(yè)在世界產(chǎn)量排名中呈現(xiàn)“中國第一、河北第二、唐山第三”的局面，玻璃行業(yè)何嘗不是？

 

        而就在玻璃與水泥行業(yè)對比中，我們也清醒地認識到，玻璃行業(yè)的技術含量和復雜程度遠遠高于水泥行業(yè)，但是與水泥行業(yè)動輒幾千億的利潤相比，玻璃行業(yè)實在是賺不到什么辛苦錢，有時候甚至“賠本賺吆喝”。賺大錢的時候，基本上都在極端財政政策刺激下才能實現(xiàn)，比如2010年、2018年；那么2019年以后極端的刺激還會有嗎？

 

        德魯克講，“企業(yè)不賺錢是不道德的。”我們占用那么多的資源，做出來的產(chǎn)品不賺錢，那我們存在的價值和意義在哪兒？

 

        這種“大而不強”的虛胖局面，完全來自于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)負責人“非理性膨脹”的激素打得過多，看到企業(yè)賺錢像打了雞血一樣，卻不知道行業(yè)“賺錢”背后真正的邏輯是什么，以及這種邏輯是否還能持續(xù)？

 

        02.質(zhì)量堪憂，華而不實

 

        當浮法線一條接著一條點火的時候，經(jīng)營者或許有些許的成就感，通過一個又一個的分公司，建立起集團性公司，美其名曰集團管控。但現(xiàn)實情況下，在一個充分競爭的市場環(huán)境中，集團管控帶來的規(guī)范化操作，往往干不過游擊隊。這也許正是中國特色。所以，“勸風塵女子從良”，卻總是抵不住在市場上賺快錢的誘惑。企業(yè)的規(guī)范化運營越走越遠，劣幣驅(qū)逐良幣。

 

        各地區(qū)不規(guī)范的行政壁壘，標準的不統(tǒng)一和缺乏強有力的監(jiān)管，導致行業(yè)發(fā)展的地區(qū)差異和不平衡。這里面，浮法玻璃企業(yè)在無限追求大的時候，往往更加強化對成本的控制。而對成本追求的極致境地，則造成了“華爾潤”的倒閉。

 

        所以，規(guī)模永遠不是一個企業(yè)能走多遠的必然因素，質(zhì)量才是。質(zhì)量塑造品牌，品牌植根于客戶心中。

 

        規(guī)模小的企業(yè)，如果追求的是“工匠精神”，往往會“一招鮮吃遍天”，這正是由于對品質(zhì)的極致追求。而當質(zhì)量提升之時，企業(yè)也會逐步走強，進而規(guī)模也會在穩(wěn)步發(fā)展中不斷壯大。

 

        成本和規(guī)模永遠都是相對的，而質(zhì)量和品牌才是絕對的。

 

        當全行業(yè)虧損的時候，所有人的工作都是圍繞“怎么活下去”去開展，誰還會顧及和考慮“創(chuàng)新研發(fā)”？

 

        我們可以回顧一下，過去四十年玻璃行業(yè)的發(fā)展，有多少新產(chǎn)品是中國企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)出來并能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn)的？屈指可數(shù)的現(xiàn)實，說明我們只是玻璃生產(chǎn)大國，而不是創(chuàng)新研發(fā)強國。這是一種極不正常的現(xiàn)象。

 

        除了“洛陽浮法”自主研發(fā)的原創(chuàng)性生產(chǎn)工藝，包括板寬、噸位等一些小打小鬧的生產(chǎn)線變革，其他幾乎全是拿來主義。即使拿來，我們也沒有充分去研究透、利用好。

 

        比如全氧燃燒技術，我們有借鑒國外技術的，也有搞自主研發(fā)的，真正用下來實現(xiàn)穩(wěn)定運營的，幾乎沒有。高昂的成本，沒有哪個產(chǎn)品的利潤水平能夠?qū)崿F(xiàn)長期覆蓋。

 

        我們雖然研發(fā)出世界上的“超薄玻璃”，而真正的穩(wěn)定量產(chǎn)和市場化應用之路，依舊任重而道遠。

 

        人窮志短，玻璃行業(yè)的從業(yè)者，不是沒追求，而是沒辦法。如果說韌勁，每個玻璃企業(yè)都有，即使虧損，大家也都看誰能撐到最后。但如果這種韌勁應用于創(chuàng)新研發(fā)上，是不是能推動中國玻璃產(chǎn)業(yè)在世界領域向前邁進一大步呢？

 

        我們再看看華為，當一家企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新實力足夠強大的時候，沒有誰真正能離得開你，包括你的對手。

 

        03.出路：先解決產(chǎn)能問題

 

        這是個老生常談的話題。但是產(chǎn)能的減少，誰是主體，誰來落實？

 

        1、首先行業(yè)協(xié)會，要發(fā)揮監(jiān)管作用，并推動行政執(zhí)法的落實。

 

        通常意義上的行業(yè)協(xié)會，不僅僅是協(xié)會會長等常務領導，也包括作為副會長單位的大企業(yè)領導者們。行業(yè)協(xié)會沒有執(zhí)法權，但應該發(fā)揮規(guī)劃行業(yè)發(fā)展方向，規(guī)范企業(yè)擴張行為，辨明落后產(chǎn)能等作用，并能夠積極推動地方政府、工商行政參與聯(lián)合執(zhí)法，促進行業(yè)的健康發(fā)展。

 

        2、嚴控新增產(chǎn)能。目前中國的各個區(qū)域都不缺玻璃，那么為什么還有那么多生產(chǎn)線在不斷地審批立項投產(chǎn)運營呢？地方政府的GDP沖動，始終是一種慣性。那么，不管是產(chǎn)能置換還是各種以創(chuàng)新材料的名義來投產(chǎn)的產(chǎn)線，都應作為嚴控的對象；對于批建不符的生產(chǎn)線要動用行政手段堅決關停。地方政府和行業(yè)協(xié)會應該根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點，形成區(qū)域性的產(chǎn)能規(guī)劃，或者選擇嚴禁生產(chǎn)，或者選擇減量置換，目的都是為了強化對新增產(chǎn)能的可控程度。

 

        3、大企業(yè)聯(lián)合限產(chǎn)。大企業(yè)是市場主體，對于G12來講，應該通過帶頭限產(chǎn)，來維護市場秩序的穩(wěn)定。大企業(yè)基本上都擁有10條線以上的規(guī)模，每家企業(yè)停產(chǎn)1條，產(chǎn)能縮減10％，價格有可能提升10％，這是行業(yè)中大企業(yè)應承擔的責任。那么參照水泥行業(yè)這幾年成功的經(jīng)驗，大家干的活少了，反而賺得多了。

 

        4、嚴控標準，淘汰落后產(chǎn)能。通過行政執(zhí)法，像環(huán)保督查一樣來處罰“非標”產(chǎn)品，規(guī)范健康的市場秩序則會從根本上形成。這里的標準，還應包括稅收繳納和燃料標準的統(tǒng)一。同時，不能因為生產(chǎn)的是2mm或者1.8mm等產(chǎn)品，而采用的是落后的工藝和設備，則仍應作為落后產(chǎn)能來加以取締。

 

        5、從窯爐設計的源頭把控。一方面平板玻璃企業(yè)的窯爐設計，要通過正規(guī)設計院的渠道來開展，涉及到窯爐安全和驗收控制，要有權威的行業(yè)評審，嚴禁私人接活；另一方面，設計院在設計時，也應審查手續(xù)的合規(guī)性，對沒有審批手續(xù)或者批建不符的項目要嚴格杜絕設計。

 

        04.結(jié)語

 

        中國的強大，要靠一批在各個領域有自主技術和創(chuàng)新引領的企業(yè)，這之中玻璃企業(yè)不能缺席。行業(yè)過去四十年的發(fā)展，解決的是短缺的問題；而未來三十年，則要解決品質(zhì)提升和技術創(chuàng)新的問題，這需要玻璃行業(yè)所有從業(yè)者的共同努力。

 

        2019年注定是玻璃行業(yè)的一個分水嶺，產(chǎn)能的無序增加，必將帶來一場行業(yè)的混戰(zhàn)，這未必是一件壞事。能夠在亂世中收拾殘局的整合者，或許在將來會成為行業(yè)發(fā)展的強者。所謂“不破不立”、“大亂之后實現(xiàn)大治”的辯證規(guī)律，總會在行業(yè)的發(fā)展變遷中不斷完成循環(huán)往復，在歷史規(guī)律的束縛中不斷踟躕前行。