原材料漲價和環(huán)保雙風(fēng)暴 加速玻璃深加工企業(yè)洗牌

 

　　然而，可能有99的玻璃人并沒有意識到原材料漲價給中國經(jīng)濟(jì)造成的傷害有多大。更為奇葩的是，一些中小企業(yè)老板甚至錯誤地認(rèn)為漲價對自身有利。

 

　　事實上，原材料瘋狂上漲和一刀切式環(huán)境整治給中國中小企業(yè)，乃至中國經(jīng)濟(jì)的傷害，全社會都缺乏共識。不夸張地說，若再不加以調(diào)整，中國改革開放三十年的成果將化為泡影。

 

原材料價格波動：中小企業(yè)是最大的受害者

 

　　原材料大幅上漲，對大型企業(yè)有利，但對中小型企業(yè)則十分不利。

 

　　周末在山東淄博召開的華東和華北等地區(qū)的市場價格研討會議也將對現(xiàn)貨價格進(jìn)行一定幅度的上漲。值得注意的是目前下游加工企業(yè)訂單情況并沒有明顯增加。數(shù)據(jù)顯示，2016年建材行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入平均增長20%以上，利潤同比增長15%左右，并且利潤增幅大于產(chǎn)量增幅，企業(yè)效益有所提升。與之相比，中小企業(yè)的發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻，甚至面臨生存的危險。

 

　　大企業(yè)原材料采購具有明顯的期貨屬性，而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來，即沒有商品也可以先賣，不需要商品也可以買。

 

　　因此，當(dāng)原材料大幅上漲時，大型企業(yè)所使用的原材料仍然是未漲價前的價格，成本比較優(yōu)勢就出來了。

 

　　大企業(yè)的產(chǎn)品往往附加值高，抵御漲價風(fēng)險的能力強(qiáng)。通常大型企業(yè)憑借著先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和更好的服務(wù)，可以獲得利潤空間高得多的訂單，中小企業(yè)只能憑借著價格低廉和快速響應(yīng)搶占中低端市場。

 

　　大型企業(yè)訂單的原材料成本所占的比重就相對較少，原材料上漲對其整個產(chǎn)品成本的帶動上漲較小，而中小企業(yè)的產(chǎn)品原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以，當(dāng)原材料價格猛漲時，中小企業(yè)就只有漲價一條路。

 

　　大企業(yè)資金充足，信譽(yù)良好。大企業(yè)在資金上占有很大的優(yōu)勢，銀行信譽(yù)也相對較高，能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對突然出現(xiàn)的漲價潮。

 

　　而當(dāng)中小企業(yè)因買不到材料而出現(xiàn)供貨中斷時，大型企業(yè)則憑借充足的庫存確保供貨，從而導(dǎo)致更從訂單從中小企業(yè)流失到大企業(yè)。

 

　　在原材料議價能力方面，大企業(yè)可以通過期貨方式和材料供應(yīng)商簽訂長期的供貨合同，甚至建立自己的造紙廠等保證自己的原材料穩(wěn)定供應(yīng)，而中小企業(yè)不僅原材料供給很難保證，而且原材料價格也比大廠高出一籌。

 

　　此外，在環(huán)保整治日趨嚴(yán)格的情況下，更新或添置環(huán)保設(shè)施成為新的成本負(fù)擔(dān)。大型企業(yè)可以憑借銀行貸款、流動資金和規(guī)模優(yōu)勢，較輕松實現(xiàn)環(huán)保升級，而中小企業(yè)原本就存在著很大一部分高污染、高能耗的設(shè)施，由于最近幾年的低價競爭導(dǎo)致盈利銳減，很難對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行升級。

 

　　綜合對比，原材料漲價潮對中小企業(yè)的負(fù)面影響遠(yuǎn)超大型企業(yè)，將促使中小企業(yè)倒閉潮提前來臨。因此，一些中小企業(yè)老板期待原材料漲價，絕對是錯誤的想法。

 

　　中小企業(yè)：支撐國家經(jīng)濟(jì)的絕對支柱

 

　　近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做強(qiáng)，卻忽視了一個基本的事實，即中小企業(yè)才是我國經(jīng)濟(jì)的主體，是國民經(jīng)濟(jì)的絕對支柱，而不是房地產(chǎn)業(yè)。

 

　　據(jù)國家有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前我國中小企業(yè)有4000萬家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻(xiàn)了中國60%的GDP，50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。

 

　　同樣，在全世界，中小企業(yè)都是一國經(jīng)濟(jì)的主體力量，是最受重視的群體。

 

　　在歐盟，共有2000多萬家中小企業(yè)，占?xì)W盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中92.2%是雇員少于10人的微型企業(yè)。

 

　　2012年中小企業(yè)吸收了8700萬就業(yè)人口，約占?xì)W盟總就業(yè)的67.4%，創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的58.1%。

 

　　近兩年來，李克強(qiáng)總理提出的“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，事實上也是對創(chuàng)新型中小微企業(yè)的一種培養(yǎng)。因此，希望中小企業(yè)老板們不要妄自菲薄，中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，最終還得靠中小企業(yè)。

 

　　中小企業(yè)倒閉潮：中國經(jīng)濟(jì)不可承受之重

 

　　2016年，在去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的大背景下，廣大中小企業(yè)成為了去產(chǎn)能的對象，特別是在霧霾壓頂?shù)那闆r下，中小企業(yè)被一刀切式關(guān)停，成為替鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)墊背的可憐蟲。

 

　　去年的漲價潮并非是需求回暖所拉動，而更象是環(huán)保和去產(chǎn)能導(dǎo)致上游材料企業(yè)產(chǎn)能突然集中而引爆的漲價潮。

 

　　這種爆發(fā)式的漲價很難傳導(dǎo)給終端企業(yè)，使得位于中游的眾多中小企業(yè)因資金鏈斷裂、訂單轉(zhuǎn)移等原因而出現(xiàn)倒閉潮。

 

　　過去，我國絕大多數(shù)中小企業(yè)的主業(yè)仍然是利潤率較低的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。08年后，我們對中國制造過于自信，錯誤地將編織服裝、制鞋、玩具、家具等勞動密集型行業(yè)拱手讓給東南亞國家，其嚴(yán)重后果已經(jīng)并將逐漸顯露出來。

 

　　以紡織服裝行業(yè)為例，這個曾經(jīng)吸納了1.7億就業(yè)人口的產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)占據(jù)中國出口的半壁江山，是中國經(jīng)濟(jì)起飛的第一功臣。

 

　　然而，近幾年來，世界紡織服裝版圖已經(jīng)是東南亞的天下，中國空留無數(shù)倒閉的工廠和失業(yè)的人口?？杀氖?，趕走了勞動密集型企業(yè)，但我國的技術(shù)密集型行業(yè)并沒有發(fā)展壯大。

 

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，中小企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染、勞動密集型的企業(yè)，它們的倒閉是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“必然付出的代價”。那么我們反過來想想，如果中小企業(yè)都難以生存下去，轉(zhuǎn)型升級豈不成為了空談？

 

　　中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關(guān)重要，同時，它還是華為、小米、格力、海爾、美的等民族企業(yè)成長的土壤。

 

　　沒有它，中國的民族企業(yè)屹立于世界之林就成了海市蜃樓。以為多培養(yǎng)幾個華為，中國經(jīng)濟(jì)就會強(qiáng)大的人，未免太過幼稚。

 

　　正如我國知名財經(jīng)學(xué)者馮立果所言：“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者移民，不是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然付出的代價，而是經(jīng)濟(jì)政策的失敗”。因此，如果再不對當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整，改革開放三十年來的經(jīng)濟(jì)成果恐將得而復(fù)失。