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環(huán)保勁風(fēng)不停 沙河玻璃產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型向上?

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2017-05-04 來源:沙河玻璃網(wǎng) 瀏覽次數(shù):314
核心提示:4月7日以來,河北邢臺迎來了一支新的督查組——環(huán)保部大氣污染防治強化督查組。這是一場被官方稱為“環(huán)境保護有史以來,國家層面直接組織的最大規(guī)模行動”的督查。
      4月7日以來,河北邢臺迎來了一支新的督查組——環(huán)保部大氣污染防治強化督查組。這是一場被官方稱為“環(huán)境保護有史以來,國家層面直接組織的最大規(guī)模行動”的督查。
 
  環(huán)保部環(huán)境監(jiān)察局局長田為勇在4月新聞發(fā)布會上介紹,本次強化督查調(diào)動全國環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法精兵強將共5600人,在一年內(nèi)開展25輪督查,時間跨度覆蓋全年。這意味著,將迎來一場史無前例、全年不停歇的“轟炸式”檢查。
 
  環(huán)保風(fēng)刮到沙河玻璃產(chǎn)業(yè)的影響就是,停產(chǎn)、停工、停裝。從2017年2月份到現(xiàn)在,沙河玻璃3個月內(nèi)受限的時間能超過一個多月!用工人們的一句話說:“今年還沒好好的干過!”
 
  已經(jīng)花了很多億在環(huán)保設(shè)備配置上的沙河玻璃產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能、安裝脫硫脫酸設(shè)備、實現(xiàn)企業(yè)煤改氣等工程已經(jīng)在2016年就基本完成,沙河為此也的確做出壯士斷腕的舉動,環(huán)保風(fēng)一吹,為何還是立刻抓馬?
 
 玻璃這種類型的制造型企業(yè)在面臨如此且越來越嚴峻的環(huán)保形勢,是否會加速行業(yè)洗牌?企業(yè)又要如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?作為區(qū)域品牌價值88.28億元的“沙河玻璃”,又該如何維持甚至提升自身價值?
 
  “十三五”期間,沙河市被列為國家工信部去化產(chǎn)能試點縣。沙河市委書記劉果芳介紹,“到2018年,沙河市要再完成去產(chǎn)能3100萬重量箱,玻璃產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率提高到80%左右。具體沙河政府提出以下舉措:
 
  優(yōu)化玻璃原片產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在“十三五”期間,完成建筑玻璃占30%、工業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)玻璃占20%、新材料特種玻璃占20%、其他功能玻璃占20%、節(jié)能環(huán)保玻璃占10%的目標定位。建筑玻璃也要根據(jù)市場需求,發(fā)展低輻射玻璃、真空玻璃、安全玻璃、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)用玻璃等。工業(yè)玻璃重點發(fā)展運輸裝備用玻璃板材(飛機、高鐵、汽車等),在電子信息用玻璃上實現(xiàn)突破,通過窯爐改造,生產(chǎn)其他小型工業(yè)用板材。
 
  整合玻璃原片生產(chǎn)企業(yè)。通過兼并重組、破產(chǎn)重組、債務(wù)重組、聯(lián)合重組等方式,將現(xiàn)有12家浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)整合為3-5家大型玻璃集團,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
 
  去化原片玻璃產(chǎn)能。對整合重組后大型玻璃集團,通過鼓勵引導(dǎo)、政策激勵措施,把全市原有43條浮法玻璃生產(chǎn)線化減4-8條生產(chǎn)線,約去化產(chǎn)能2100萬重量箱。
 
  推進窯爐技改,降低熔化量去產(chǎn)能提檔次。按照差異化發(fā)展模式,根據(jù)降低建筑玻璃比重,提高工業(yè)玻璃的要求,每個重組的企業(yè)集團各拿出1-2條生產(chǎn)線進行技術(shù)改造,降低窯爐熔化量,約去化產(chǎn)能1000萬重量箱,大力發(fā)展高硼硅、高鋁、微晶、光電玻璃等新材料特種玻璃,提升產(chǎn)品的檔次和附加值。
 
  大力發(fā)展高端玻璃深加工。鼓勵重組企業(yè)利用去產(chǎn)能后騰出的土地、廠房和產(chǎn)業(yè)工人,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保玻璃和汽車玻璃、家電家具玻璃、節(jié)能門窗、工藝美術(shù)玻璃、裝飾裝潢玻璃等高檔次功能玻璃,每個重組企業(yè)自身原片深加工率要達到35%以上,并以此拉動玻璃深加工行業(yè)的發(fā)展升級。
 
  進一步改善玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能源結(jié)構(gòu)和原料質(zhì)量。全力建設(shè)潔凈煤制氣和高檔石英砂原料基地項目,切實解決玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的清潔能源問題和原材料質(zhì)量提升問題,促進產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展。積極探索新的營銷模式。一是充分利用好鄭商所、渤商所的平臺,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。二是大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+玻璃產(chǎn)業(yè)+金融+異地倉(海外倉)的模式,打破固有的經(jīng)銷商模式,直接面向市場,直接與用戶對接,建立自身的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)由單純的生產(chǎn)型向經(jīng)營型、由獨立經(jīng)營向聯(lián)合發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。要把“沙河玻璃”這一區(qū)域品牌打響,帶動更多企業(yè)創(chuàng)造國家和省級知名品牌。
 
  促進玻璃企業(yè)海外布局,引導(dǎo)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。抓住國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,鼓勵引導(dǎo)玻璃企業(yè)走出去,到海外布點建廠,促進產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。
 
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