從中國制造業(yè)現(xiàn)狀深度剖析沙河玻璃規(guī)劃

　　

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　　隨著工業(yè)化進程的加快推進，中國已經(jīng)成為全球制造業(yè)的中心。在錯綜復(fù)雜的國際經(jīng)濟形勢下，制造業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)成為新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革中國際競爭的重要焦點，在我國大力實施“中國制造2025”強國方針的指引下，中國制造業(yè)的發(fā)展存在著新的國際競爭優(yōu)勢。

　　

　　1、發(fā)展優(yōu)勢

　　

　　一是經(jīng)過多年發(fā)展積淀，作為支撐我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的重要力量，制造業(yè)已建成門類齊全、獨立完整的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和產(chǎn)能位居全球領(lǐng)先地位，世界第一制造大國優(yōu)勢仍在繼續(xù)強化。

　　

　　二是中國制造在坐擁全球規(guī)模最大的消費市場的同時，已經(jīng)形成遍布全國的多層次的產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)配套體系在全球獨一無二，完全有能力為制造業(yè)企業(yè)提供上下游的產(chǎn)業(yè)鏈支持，幫助制造業(yè)企業(yè)便捷地獲得各種生產(chǎn)要素，從而幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本、運輸成本、營銷成本等。

　　

　　三是高鐵、高速公路、航空、水運等多層次交通系統(tǒng)，輔之電子商務(wù)巨頭鋪設(shè)的遍及各省市、各區(qū)縣的現(xiàn)代化物流體系，大大降低了制造業(yè)企業(yè)物流成本，盡管傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢削弱明顯，但依托國內(nèi)巨大市場空間和成熟產(chǎn)業(yè)體系，中國制造仍然擁有其他國家并不具備的競爭優(yōu)勢。

　　

　　2、發(fā)展劣勢

　　

　　近年來，雖然我國制造業(yè)取得了較快的發(fā)展，但與世界制造強國相比，仍然存在較大的差距，總體上還處于大而不強的狀況，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　

　　在產(chǎn)品成本上，隨著近年來我國物價水平的提高，原材料和勞動力的價格連年上漲，勞動生產(chǎn)率相對低下，國外市場貿(mào)易壁壘日益嚴重，使我國制造業(yè)的成本急劇上升。

　　

　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重偏低，一般加工工業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)比重過大，產(chǎn)品收入彈性遞減，部分行業(yè)重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩嚴重。

　　

　　在技術(shù)創(chuàng)新上，能力薄弱，缺乏核心技術(shù)。企業(yè)創(chuàng)新能力不強，核心技術(shù)自給率低，低端產(chǎn)品生產(chǎn)擴張過度，高科技含量、高附加值工業(yè)產(chǎn)品進口依賴性強，自主產(chǎn)品無法擺脫模仿跟蹤的局面。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏資金投入，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的機制和優(yōu)秀人才，自主研發(fā)能力薄弱。

　　

　　在產(chǎn)業(yè)組織上，制造業(yè)組織結(jié)構(gòu)小而散，產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模效益差，沒有形成一個強大的在世界范圍內(nèi)有足夠影響力的制造業(yè)群體。

　　

　　在產(chǎn)業(yè)信息化上，與工業(yè)化融合不足。公共服務(wù)平臺尚未形成規(guī)模，服務(wù)能力弱，可持續(xù)發(fā)展能力不足。對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的整體性支撐不足，信息化綜合效能未得到充分發(fā)揮。

　　

　　在經(jīng)濟效益上，多年來我國制造業(yè)過度依賴于資源和資金的大規(guī)模投入，發(fā)展方式粗放，以勞動密集型產(chǎn)業(yè)居多，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)嚴重不足，典型的高耗能、低附加值發(fā)展。

　　

 

（二）中國制造業(yè)發(fā)展趨勢

　　

　　全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，面臨著嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢，中國制造業(yè)必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動，搶抓新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略機遇，持續(xù)推動我國由制造大國向制造強國邁進。

　　

　　1、促進產(chǎn)業(yè)信息化和工業(yè)化高度融合

　　

　　一是開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，著力在一些關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機、取得突破，促進工業(yè)化和信息化深度融合，推動制造業(yè)加快實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。二是實施“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，引發(fā)制造業(yè)資源配置新方式，驅(qū)動制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式變革，促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是在制造業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，通過大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)，引發(fā)資源配置方式變化，釋放企業(yè)內(nèi)外大量資源的創(chuàng)新潛力，使“社會化生產(chǎn)”呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展。四是加快由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，把制造系統(tǒng)的各元素有效聯(lián)結(jié)起來，形成信息物理系統(tǒng)。同時，以新一代IT技術(shù)為突破口，驅(qū)動大規(guī)模、活躍的市場創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新。五是我國制造業(yè)在維持“用機器生產(chǎn)產(chǎn)品”的世界地位的同時，更要搶抓住互聯(lián)網(wǎng)+帶來的機遇，對“中國制造”進行全面升級，在技術(shù)、標準、政策等多方面實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與“中國制造”充分對接與深度融合。

　　

　　2、實施“一帶一路”戰(zhàn)略舉措，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，轉(zhuǎn)過剩產(chǎn)能為優(yōu)勢產(chǎn)能

　　

　　大力實施習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，為國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)培育良好的競爭環(huán)境，鼓勵市場良性競爭，利用跨國公司之間的競爭壓力迫使跨國公司引進新產(chǎn)品、新技術(shù)，進而推動國內(nèi)制造業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。同時積極引導(dǎo)企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，提高中國制造“走出去”的質(zhì)量和水平，通過對外直接投資、并購、構(gòu)建海外資本平臺等方式“走出去”，實現(xiàn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，降低發(fā)展成本，轉(zhuǎn)過剩產(chǎn)能為優(yōu)勢產(chǎn)能。

　　

　　3、實施制造業(yè)供應(yīng)鏈集成化、閉環(huán)式管理

　　

　　中國制造業(yè)要在國際產(chǎn)業(yè)分工中占據(jù)競爭優(yōu)勢，一方面必須優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立符合國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高附加值、高效益的新興產(chǎn)業(yè)；另一方面要在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中搶占高技術(shù)和高附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，對傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)進行技術(shù)改造，實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自身的升級。

　　

　　在“工業(yè)4.0時代”，要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，尋求智能化的制造模式，開發(fā)完全適應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品，從接受訂單、尋求生產(chǎn)合作、采購原材料、產(chǎn)品設(shè)計、制定生產(chǎn)計劃以及到付諸生產(chǎn)，整個環(huán)節(jié)都通過網(wǎng)絡(luò)連接在一起，彼此相互溝通，形成集成化、閉環(huán)式的管理模式，確保最終產(chǎn)品滿足客戶的特定需求。

　　

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　　玻璃產(chǎn)業(yè)是我市的傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，肇始于上世紀80年代，回顧沙河玻璃近30年的發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了三個階段，目前已經(jīng)進入第四個階段。

　　

　　1、起步發(fā)展階段（2000年以前）。以“小平拉”工藝生產(chǎn)再生玻璃為主，到2000年底，“小平拉”生產(chǎn)線達到150余條，消耗全國一半以上的廢舊玻璃，年產(chǎn)玻璃2000萬重量箱。

　　

　　2、整頓改造階段（“十五”期間）。我們開始全面淘汰小平拉玻璃，對整個玻璃產(chǎn)業(yè)進行整頓改造。經(jīng)過五年努力，到2005年底，我市大部分玻璃生產(chǎn)線完成升級改造，基本實現(xiàn)了由“小平拉”向格法生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，并涌現(xiàn)了“一窯兩線”以上的大格法和浮法生產(chǎn)線。“十五”末，沙河玻璃年產(chǎn)量達到6000萬重量箱。

　　

　　3、工藝提升階段（“十一五”期間）。“十一五”以來，我市進一步調(diào)整玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，由被動接受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控、被動應(yīng)付市場變化形勢向積極加快調(diào)整步伐、主動順應(yīng)市場需求變化轉(zhuǎn)變。五年間，相繼建成一批浮法玻璃生產(chǎn)線，形成了以浮法玻璃為主的產(chǎn)業(yè)格局。同時，積極引導(dǎo)和推動玻璃產(chǎn)業(yè)向高檔次、多品種、深加工方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)檔次、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平均實現(xiàn)了重大突破。

　　

 

　4、轉(zhuǎn)型發(fā)展階段（“十二五”期間）。發(fā)展思路：把玻璃業(yè)優(yōu)化升級作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一號工程”，在穩(wěn)定浮法玻璃產(chǎn)能、提升質(zhì)量的基礎(chǔ)上，按照“專業(yè)化、差異化、功能化、循環(huán)型”的發(fā)展模式，縱向完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向促進玻璃產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展，提高玻璃產(chǎn)業(yè)與新能源、電子信息、先進制造等新興產(chǎn)業(yè)的融合度。目標定位：實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即全力推進玻璃產(chǎn)業(yè)由低端向高端轉(zhuǎn)變，由玻璃原片為主向深加工為主轉(zhuǎn)變，由普通建筑玻璃向節(jié)能安全、工藝美術(shù)、先進制造和新能源玻璃轉(zhuǎn)變。打造“三個中心”，即努力把沙河建設(shè)成為在國際上有重大影響的玻璃研發(fā)、文化、會展中心。

　　

　　“十二五”以來，沙河堅持超前謀劃、主動求變，不斷調(diào)整發(fā)展思路，強化工作舉措，玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)重大突破，先后被工信部確定為國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，被河北省確定為“十百千”十大工業(yè)基地之一。以此為契機，我們強力推進科技創(chuàng)新，大力淘汰落后產(chǎn)能，新上一批優(yōu)質(zhì)項目，推動玻璃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)上檔升級。

　　

　　三、沙河玻璃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思想

　　

　　按照“中國制造2025”總體規(guī)劃要求，圍繞習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，緊抓京津冀一體化協(xié)同發(fā)展機遇，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持“跨界、跨境、數(shù)據(jù)流、資本流”的產(chǎn)業(yè)運營原則，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)，促進玻璃產(chǎn)業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的深度融合，最終實現(xiàn)沙河玻璃的轉(zhuǎn)型跨越。為此，我們做好多方面工作：

　　

　　搭建平臺：以共建、共享、共贏、開放、平等為原則構(gòu)建玻璃產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)系統(tǒng)，從三方面著手實施。一是找準價值點，實現(xiàn)立足。以行業(yè)營銷為玻璃產(chǎn)業(yè)諸多價值鏈的共性一環(huán)，只做這一件事，做精、做細、做深。二是建立核心優(yōu)勢，擴展平臺。以玻璃及玻璃制品的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售集散地為無形資產(chǎn)優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，將平臺迅速做大。三是衍生更多服務(wù)，構(gòu)建生態(tài)圈。以行業(yè)營銷為中心，衍生金融、保理、物流、稅務(wù)、保險、倉儲等諸多服務(wù)，增加企業(yè)依賴性，構(gòu)建玻璃產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)圈。

　　

　　整合物流：物流及衍生數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)過程中不可或缺的一部分。一是整合玻璃產(chǎn)業(yè)及周邊200公里范圍的物流資源；二是創(chuàng)新物流行業(yè)商業(yè)模式，加快物流互聯(lián)網(wǎng)化。三是以物流信息、數(shù)據(jù)資源交互作用與平臺、異地倉、供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)業(yè)升級資源的建設(shè)。

　　

　　異地倉儲：在全國及海外布局異地倉儲是沙河玻璃產(chǎn)業(yè)“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，同時也是玻璃產(chǎn)業(yè)O2O線下商業(yè)模式中重要一環(huán)。一是創(chuàng)新模式，發(fā)展國內(nèi)異地倉。打造“供應(yīng)鏈金融+互聯(lián)網(wǎng)+玻璃異地倉”的融資與營銷綜合服務(wù)平臺，采用“融貨、融智、融錢"的辦法，通過把貸款企業(yè)有價值的存貨商品集中存放到沙河本地倉進行統(tǒng)一管理，并作為存貨動態(tài)質(zhì)押物，在全國各地布局20個沙河玻璃異地倉儲式營銷網(wǎng)點，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)與傳統(tǒng)營銷手段相結(jié)合的方式，實現(xiàn)線上選購、在線訂貨、線下就近的異地倉提貨O2P營銷模式，拓寬銷售渠道，拓展產(chǎn)品市場，一舉兩得，幫助企業(yè)解決企業(yè)營銷與融資難題，同時也提高貸款企業(yè)的自償能力。二是發(fā)展海外倉，助力跨境電商占領(lǐng)市場。發(fā)展對外貿(mào)易是玻璃產(chǎn)業(yè)營銷的另一重要手段，沙河市已啟動海外倉儲戰(zhàn)略，目前，韓國、俄羅斯、非洲的玻璃海外倉正在建設(shè)，中東及東盟國家的海外倉正在調(diào)研階段。實施海外倉戰(zhàn)略有利于拓寬營銷渠道，有利于產(chǎn)品創(chuàng)意研發(fā)。有利于境外資本的融合。

　　

　　供應(yīng)鏈金融管理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本化運營：沙河市玻璃產(chǎn)業(yè)具有完整的上下游供應(yīng)鏈，以玻璃生產(chǎn)企業(yè)為核心，上游原材料供應(yīng)模式成熟，下游玻璃深加工關(guān)聯(lián)度很高，實施“1+N”供應(yīng)鏈金融模式滲透到整個產(chǎn)業(yè)，通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押等手段封閉資金流或者控制物權(quán)，對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供綜合性金融服務(wù)，從而激活行業(yè)資本運營。根據(jù)沙河市玻璃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，在供應(yīng)鏈金融及管理方面探索三方面工作：一是主張實施集成化供應(yīng)鏈管理：在以產(chǎn)業(yè)信息化、智能化為核心的第四次工業(yè)革命大背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級遇到了前所未有的機遇，同時也對產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化提出了挑戰(zhàn)，拋棄傳統(tǒng)的管理思想，把企業(yè)內(nèi)部以及節(jié)點企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看作一個整體功能過程，形成集成化供應(yīng)鏈管理體系，從而打造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)新模式。二是做大型商貿(mào)交易園區(qū)或平臺的供應(yīng)鏈金融。依托中國玻璃交易平臺、玻璃現(xiàn)貨交易基地、倉儲中心等大型商貿(mào)平臺，以交易數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以各種信用為保障，開展存貨質(zhì)押金融、動產(chǎn)質(zhì)押金融、倉單質(zhì)押金融等金融活動。三是做電商平臺的供應(yīng)鏈金融。沙河市電子商務(wù)發(fā)展迅猛，玻璃交易平臺、兆美玻璃商城、藝玻商城等一批基于B2B、B2C的電商平臺相繼突起，并積累了一定的垂直數(shù)據(jù)，以此為優(yōu)勢，探索基于電子商務(wù)的采購訂單融資、入庫單融資、應(yīng)收賬款融資、委托貸款融資等模式，將為沙河市玻璃產(chǎn)業(yè)信息化奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　

　　產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心，為產(chǎn)業(yè)提供戰(zhàn)略“石油”：大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時代的“石油”，實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略是沙河市玻璃產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化核心戰(zhàn)略，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三駕馬車的基礎(chǔ)保障，它像能源、原材料一樣，已成為產(chǎn)業(yè)提高未來競爭力的關(guān)鍵要素。沙河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與中國智能交通系統(tǒng)（控股）有限公司合作，全面啟動中國制造產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心及云計算基地項目建設(shè)，本項目將在沙河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)中國制造產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、云計算基地。通過搭建產(chǎn)業(yè)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)及物流倉儲的O2O系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新及園區(qū)智能化管理，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。