喬龍德會長在協(xié)會六屆會員代表大會上的講話

（2011年12月13日）

      各位理事、代表，各位玻璃界的同志們：

      建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會第六屆會員代表大會今天召開了。今天的會議準備充分，程序嚴格，新老會長交替順利，會議召開得非常成功。首先我代表中國建材聯(lián)合會對大會的召開與新當選的陳國慶會長和新一屆玻璃協(xié)會理事表示熱烈祝賀！

      剛才佰恒同志作了協(xié)會工作報告，報告內(nèi)容充分，說明玻璃協(xié)會在服務(wù)會員企業(yè)、協(xié)調(diào)政府、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展等方面做了大量的工作。人為同志的講話簡短而精辟，不但對玻璃發(fā)展的成績進行了概括總結(jié)，而且對當前的玻璃行業(yè)形勢進行了分析，對未來的工作提出了希望和要求，同時告誡大家以增量為主的發(fā)展模式已經(jīng)一去不返了，這種深刻的認識值得大家思考和領(lǐng)會。剛才國慶同志也發(fā)表了熱情洋溢的講話，并提出的三方面具體要求。對于他們的報告，與我的想法基本一致，我都贊成。希望大家在實際中加以研究與落實。

      今天跟大家交流我站在中國建材聯(lián)合會角度上，作為一名老建材人的思考。

      首先是談?wù)勎覍τ谶^去玻璃行業(yè)工作的評價和總結(jié)。中國的玻璃工業(yè)在十年來，尤其是近五年來，取得了長足的進步與發(fā)展，主要取得了三大貢獻。

      第一大貢獻是洛陽浮法玻璃工藝得到了快速的發(fā)展與進步。在浮法玻璃工藝推廣過程中，我國平板玻璃產(chǎn)量大幅增長，產(chǎn)量達到6.6億重量箱，總產(chǎn)量達全世界的50%。其中浮法玻璃占86%，最大的生產(chǎn)線達到1000噸級，玻璃行業(yè)總資產(chǎn)達2000多億元，技術(shù)玻璃的總資產(chǎn)也近千億元。與此同時，各種新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推向市場。超白壓延玻璃、超白浮法玻璃、TCO導(dǎo)電膜玻璃、TFT-LCD玻璃、低輻射玻璃、微晶玻璃、高硼硅板玻璃以及玻璃熔窯大型化煙氣余熱發(fā)電技術(shù)、玻璃熔窯煙氣脫硫除塵技術(shù)、浮法玻璃熔窯全氧燃燒技術(shù)、低鐵石英砂浮選技術(shù)、熔窯大型化成套技術(shù)裝備等陸續(xù)出現(xiàn)，這些技術(shù)創(chuàng)新，改變了我國玻璃生產(chǎn)制造工藝相對落后的狀況，基本達到國際先進水平，為我國民族工業(yè)爭了光。浮法玻璃和新型干法水泥為代表的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)了中國建材工業(yè)的發(fā)展。

      第二、滿足了國民經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高的需求。在國民經(jīng)濟快速發(fā)展和投資拉動下，隨著我國城市化、工業(yè)化建設(shè)的發(fā)展，我國以浮法玻璃為代表的先進生產(chǎn)力，不僅滿足了建筑業(yè)發(fā)展總量增長的需求，同時滿足了建筑結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，滿足了裝飾裝修水平的提升需求，還滿足了汽車業(yè)等加工制造業(yè)的需要。玻璃工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不僅滿足了人民改善居住條件的需求，并且推進了玻璃工業(yè)節(jié)能環(huán)保的進展，使萬元產(chǎn)值的能耗和排放大大降低，而且近幾年還在向電子信息領(lǐng)域滲透和向國際市場拓展實現(xiàn)了新的兩大突破，使發(fā)展空間和服務(wù)領(lǐng)域都得到了延伸。為我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。

      第三大貢獻在于隨著技術(shù)創(chuàng)新，使我國的平板玻璃技術(shù)裝備和產(chǎn)品由國外引進變?yōu)閾碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的全套出口，玻璃產(chǎn)品和大型裝備制造工程成功地進軍國際市場，中國玻璃的國際影響力不斷增加，世界玻璃工業(yè)界對中國玻璃工業(yè)的認可程度不斷提高。我國平板玻璃工業(yè)從昔日的“徒弟”變成了今天的“師傅”。一些國家建成的平板玻璃生產(chǎn)線是由我國的企業(yè)一手設(shè)計和建設(shè)的。世界性的玻璃工業(yè)組織主席也即將由中國企業(yè)家擔(dān)任，使得在世界性的組織中，我國的話語權(quán)不斷增大，為我國玻璃行業(yè)走向國際化經(jīng)營奠定了信譽與基礎(chǔ)。

      與此同時，由于平板玻璃的發(fā)展，在拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加社會就業(yè)、實施節(jié)能減排、增加財政稅收和提高行業(yè)職工收入等方面都取得了卓越的成績。

      這些成績的取得，與建材全行業(yè)實現(xiàn)可續(xù)發(fā)展，貫徹建材工業(yè)由大變強、靠新出強的戰(zhàn)略引領(lǐng)，建材全行業(yè)特別是玻璃行業(yè)的科技工作者和企業(yè)家的辛勤勞動是分不開的！歷史上中國玻璃工業(yè)建設(shè)者的艱辛創(chuàng)業(yè)和堅持創(chuàng)新的精神應(yīng)該值得我們永遠繼承和發(fā)揚！

      這些成績的取得，也是與長期擔(dān)任我國建材行業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，并兼任玻璃協(xié)會會長的張人為同志的悉心指導(dǎo)和不懈努力分不開的。在中國玻璃工業(yè)發(fā)展的過程中，他堅持幾十年力推中國洛陽浮法玻璃技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，在計劃經(jīng)濟時代分管計劃工作時，為爭取浮法玻璃項目的立項和國家資金支持，人為同志付出了大量努力。在浮法玻璃工藝技術(shù)創(chuàng)新推廣過程中，人為同志又主抓玻璃工業(yè)示范線的建設(shè)。當浮法玻璃工藝實現(xiàn)普及，產(chǎn)能過剩趨勢出現(xiàn)后，人為同志又具有預(yù)見性地建議政府對玻璃工業(yè)進行宏觀調(diào)控，親自推動國務(wù)院【2009】38號文件的產(chǎn)生，我今年向國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)同志寫信，力述玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)狀必須改變，也是貫徹國務(wù)院【2009】38號文件精神的繼續(xù)。所以，在玻璃行業(yè)發(fā)展的許多關(guān)鍵時刻，人為同志都盡心盡力，傾注了大量的心血。為此，我提議我們對人為同志做出的突出貢獻表示感謝！同時也對玻璃行業(yè)、大企業(yè)、玻璃協(xié)會工作的全體理事為我國玻璃工業(yè)發(fā)展做出的貢獻表示感謝！

      由于人為同志年齡的原因，由陳國慶同志接任玻璃協(xié)會會長。國慶同志是我們建材聯(lián)合會的副會長，是學(xué)習(xí)玻璃工藝專業(yè)的，在規(guī)劃院玻璃室、國家建材局和行業(yè)協(xié)會都工作了較長時間，對行業(yè)發(fā)展和行業(yè)情況比較熟悉，他對玻璃工業(yè)發(fā)展和行業(yè)管理具有一定經(jīng)驗，認識問題和處理問題都由較強的判斷力，遇事有主見。相信他上任后能夠與大家一起在對平板玻璃重復(fù)建設(shè)進行清理基礎(chǔ)上，推進以標準提升和技術(shù)創(chuàng)新為突破點的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進而在大家的支持下，通過標本兼治使平板玻璃工業(yè)再上一個新的臺階。

      其次，我談?wù)勎覀儸F(xiàn)在面臨的形勢和挑戰(zhàn)，以及我們應(yīng)該如何應(yīng)對。

      當前平板玻璃行業(yè)形勢比較嚴峻。相對于水泥工業(yè)今年在企業(yè)協(xié)同節(jié)能減排的工作下，利潤達到上千億，而玻璃工業(yè)今年的產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)嚴重，三季度以來全行業(yè)虧損的現(xiàn)狀值得我們深入思考。這種局面的形成既整個經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，與企業(yè)提升技術(shù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展滯后有關(guān)，當然也與政府和行業(yè)協(xié)會督促檢查工作不到位有關(guān)。

      但無論是什么原因?qū)е碌?，我們都?yīng)該勇敢面對現(xiàn)實，積極迎接挑戰(zhàn)。我們既要看到問題的嚴峻性，如果不轉(zhuǎn)型升級，不改變發(fā)展方式和經(jīng)營模式，不增加產(chǎn)品附加值，不發(fā)展深加工和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不做精品，而是繼續(xù)延續(xù)過去的發(fā)展模式，去追求量的增長，那就是盲目發(fā)展，是沒有出路的發(fā)展！我們必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這是歷史必然的選擇。我們在看到困難的同時也必須看到我們的優(yōu)勢和條件，今天技術(shù)玻璃所占比重已經(jīng)達到近50%，正是基于技術(shù)玻璃的支撐，才使得在平板玻璃重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能嚴重過剩的今天維持了行業(yè)的穩(wěn)定。同時平板玻璃深加工率也提高到40%，大家協(xié)同限產(chǎn)和聯(lián)手過冬的認識與聯(lián)合已經(jīng)成為自覺，這一些都已經(jīng)為我們下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

      第一、關(guān)鍵的出路在于不能再走單純發(fā)展增量的老路。同時玻璃工業(yè)不能不發(fā)展，而且要有更好更快的發(fā)展。下一步，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，嚴禁重復(fù)建設(shè)，向原材料和產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸。玻璃工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展必須一方面依靠提升標準，提高市場進入門檻，創(chuàng)新標準嚴控增量和低水平的重復(fù)建設(shè)。另一方面要依靠技術(shù)創(chuàng)新，開拓新的市場需求，以新的技術(shù)創(chuàng)新做成精品，產(chǎn)值和附加值就可以實現(xiàn)翻番，所以不是停止發(fā)展，而是要實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。從而在總量控制的同時實現(xiàn)平板玻璃行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

      第二、對于玻璃行業(yè)現(xiàn)存問題進行標本兼治要有路徑、載體、方法和支撐體系。認識是第一步，與實際還有距離，沒有正確的路徑、支撐點和突破口，不可能實現(xiàn)目標，要把認識變?yōu)榫哂胁僮餍缘拇胧＜夹g(shù)創(chuàng)新的目標是什么？創(chuàng)新的主體是誰？創(chuàng)新的內(nèi)容是什么？精品概念是什么？市場應(yīng)用怎么拓展？等等?，F(xiàn)實中每一件工作都存在體制障礙和機制問題，所以我們要用改革思維去突破難題，用創(chuàng)新思維去組織攻堅，一定要有工作支撐體系和路徑。事實證明，沒有工作體系和機制、沒有載體就只能喊口號，是不能實現(xiàn)目標的，所以要狠抓落實。

      我們平板玻璃行業(yè)在“十二五”時期的主要任務(wù)應(yīng)該有兩個目標：一是主要的技術(shù)裝備達到國際先進水平，二是轉(zhuǎn)型升級走上正軌，重復(fù)現(xiàn)有技術(shù)的增量要得到有效控制。這不是單個企業(yè)的行為，更是全行業(yè)共同的目標。行業(yè)協(xié)會應(yīng)該調(diào)動行業(yè)內(nèi)資源，推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，為行業(yè)長遠發(fā)展負責(zé)，針對行業(yè)面臨的共性瓶頸問題進行聯(lián)合攻關(guān)。

      第三、大集團的形成要提速，大企業(yè)要發(fā)揮引領(lǐng)作用。轉(zhuǎn)型發(fā)展除了有抓手、措施、目標，還要轉(zhuǎn)變思想觀念。行業(yè)不好，企業(yè)就不可能好。平板玻璃企業(yè)要有行業(yè)大局觀和社會責(zé)任感。玻璃行業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該打開視野，站在行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度思考發(fā)展問題，基于社會責(zé)任感深入思考共同面對現(xiàn)實的困難，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)。在行業(yè)自律、職業(yè)道德等方面的約束規(guī)范下發(fā)展，開拓市場應(yīng)用，及早組建與形成平板玻璃工業(yè)的大企業(yè)集團，影響與引領(lǐng)玻璃行業(yè)發(fā)展。

      第四、淘汰落后和打擊非標產(chǎn)品絕不手軟。市場競爭是要達到共同進步與提高，并非依靠不規(guī)范行為惡性競爭、你死我活，而是通過合法規(guī)范的競爭實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。對于低效率、高能耗、高排放的落后產(chǎn)能要堅決淘汰。同時應(yīng)該深刻認識到市場競爭必須以法制為前提，任何有害行業(yè)發(fā)展的違規(guī)行為和非標產(chǎn)品都應(yīng)該受到嚴厲的打擊和堅決的禁止！