從采購員干起的福耀玻璃董事長曹德旺

      曹德旺曾經(jīng)在一個采訪中特別指出“中國制造業(yè)的綜合稅務(wù)比美國高35%”，認為這是中國“現(xiàn)在制造業(yè)踟躕不前”的原因之一。曹德旺當(dāng)時的言論將中國企業(yè)稅負問題推向了風(fēng)口浪尖。
 
      曹德旺于1946年出生于福建福清，賣煙絲，做水果生意，修自行車……少年時代的曹德旺，就已經(jīng)和商業(yè)結(jié)緣。無論是討價還價，還是上當(dāng)吃虧，都為他日后構(gòu)建自己的商業(yè)帝國做足了充分準備……
 
      或許正因為如此，曹德旺在慈善領(lǐng)域同樣不遺余力。他捐出公司股票，用每年的股權(quán)收益投入慈善事業(yè)，開創(chuàng)全新的民間慈善模式。

      艱苦創(chuàng)業(yè)

      從采購員干起靠信譽和產(chǎn)品打下市場
 
      1976年，曹德旺進入了福清高山異形玻璃廠，從一名采購員做起（不好意思，只有這句是本文的關(guān)鍵）。7年后，他承包了福清高山異形玻璃廠，當(dāng)年就帶領(lǐng)工廠賺了20多萬元。1985年，曹德旺拿出自家的房子作為抵押物入股，當(dāng)上了老板，開始構(gòu)建自己的商業(yè)帝國。
 
      當(dāng)時中國汽車玻璃依賴進口，一片玻璃要幾千元人民幣。曹德旺看到了其中的商機，天天泡在車間與工人們試驗汽車玻璃模具，并且購買了上海耀華玻璃廠的舊設(shè)備圖紙，成功地完成了設(shè)備安裝并投產(chǎn)，當(dāng)年盈利70多萬元。兩年后，曹德旺聯(lián)合其他股東籌集資金627萬元，成立了福耀玻璃。
 
      講信譽，是福耀玻璃迅速鋪開占領(lǐng)市場的重要原因。曹德旺否定了將PVB膠片厚度降低的提議，雖然價格能夠便宜一半。“他們投機取巧，賺一點錢只是為了養(yǎng)家糊口，像這種水平夠不上競爭。”
 
      20多年過去了，曹德旺已成為中國汽車玻璃大王，福耀玻璃也是中國最大的汽車玻璃公司，全球知名汽車企業(yè)都是福耀的客戶。就在9月7日，福耀俄羅斯工廠順利投產(chǎn)之際，俄羅斯政府高層官員稱贊，福耀玻璃是一家全球性的公司，福耀俄羅斯項目的投產(chǎn)對整個俄羅斯的汽車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。

      兩場硬仗

      不做假賬有信仰贏得中國反傾銷第一案
 
      走出國門后，福耀玻璃也成為了“敵人”最敬重的對手。
 
      時針回撥到2001年3月，美國PPG等公司向美國商務(wù)部遞交申請，對以福耀玻璃為代表的中國玻璃制造業(yè)進行反傾銷調(diào)查，當(dāng)年年底，加拿大也對福耀玻璃展開反傾銷調(diào)查，頓時，福耀玻璃兩面受敵。
 
      在幾乎同一時期的兩場反傾銷案中，福耀玻璃完勝美國和加拿大，成為中國入市后反傾銷勝訴第一案，載入商業(yè)史冊。
 
      獲勝的一個重要原因，在于曹德旺在辦企業(yè)的過程中，堅持不做假賬，不偷漏稅，并且條理清晰，數(shù)據(jù)完備。在反傾銷起訴中，福耀玻璃輕松地將賬目擺在了臺面上，成本構(gòu)建、分析表、完整的財務(wù)單據(jù)，每一個證據(jù)都環(huán)環(huán)相扣，當(dāng)老外看見這樣的數(shù)據(jù)時，頓時啞口無言。
 
      “我能夠打贏這場反傾銷官司，還因為我有自己的信仰。”曹德旺認為，人一定要有信仰，有信仰才能無往而不利。雖然在中國人心中，商人是排在士農(nóng)工商最末位的，雖然他不能成為國家棟梁，但不能做禍害國家的事情。
 
      西方商業(yè)文明的工具沒有刺傷曹德旺，反讓他手中多了一把雙刃劍。“反傾銷體現(xiàn)了一個現(xiàn)代的理念，公平、公正，沒有官商勾結(jié)。”這一場硬仗也讓曹德旺清醒地認識到，要進入國際市場的圈子，就應(yīng)該按照國際市場的規(guī)則出牌。

      一次善舉

      捐出股票做慈善樹立民間慈善樣本
 
      曹德旺對中國慈善事業(yè)的貢獻，不在于他捐了多少錢，也不在于他的號召力，而是他實實在在地為中國慈善事業(yè)開創(chuàng)了全新的民間慈善模式，推動了中國慈善法制的進程。
 
      民營企業(yè)家捐出自有公司股票，用每年的股權(quán)收益投入慈善事業(yè)，如今已經(jīng)良好運行的模式，卻曾經(jīng)一度陷入流產(chǎn)的傳聞，并飽受質(zhì)疑。但在曹德旺的堅持下，最終得以成功。
 
      2009年，曹德旺在公開場合表示，計劃將家族所持有的部分福耀玻璃股份用于成立慈善基金會。隨后，他將申請遞交至國務(wù)院僑務(wù)辦公室，明確提出希望以股捐形式設(shè)立河仁慈善基金會，掛靠在國務(wù)院僑辦之下。基金會以曹德旺父親曹河仁的名字命名。
 
      由于國內(nèi)沒有相關(guān)先例和法規(guī)，河仁基金會遭遇了注冊、納稅和上市公司控股地位諸多體制障礙。直到2011年5月，河仁慈善基金會才在北京成立。曹德旺捐出自己家族所持福耀集團3億股股票，作為基金會的主要資產(chǎn)。按照當(dāng)時股價計算，總價值約合人民幣35.49億元。
 
      “遇到壁壘是意料之中的事。”曹德旺曾表示，國家應(yīng)該創(chuàng)造各種條件來接受這類捐款，讓富豪把口袋里的錢捐出來。他認為，慈善是財富的另一種分配方式，可以彌補按勞分配、按資產(chǎn)分配和政府轉(zhuǎn)移的不足，對社會財富分配進行誘導(dǎo)式調(diào)節(jié)。特別是社會轉(zhuǎn)型時期，慈善本身也需要一個過程，在協(xié)調(diào)中逐步前進，對于出現(xiàn)的問題要積極分析，避免再次發(fā)生。

      意外網(wǎng)紅
 
      因為宣布將投資10億美金到美國建廠做汽車玻璃，第一財經(jīng)采訪了他。結(jié)果老先生真是只要你敢問，我就敢答。談到中國實體經(jīng)濟的問題，他娓娓道來中包藏著大憂慮：中國實體經(jīng)濟的成本，除了人便宜，什么都比美國貴。此言一出，立馬引起輿論廣泛關(guān)注，“別讓曹德旺跑了”更是把這位實業(yè)家推到了封口浪尖。
 
      曹德旺沒有想到會以一種“跑了”的方式火起來。這位企業(yè)家一直以低調(diào)的形象出現(xiàn)，偶爾高調(diào)也是在他做慈善的時候。這33年來，曹德旺做的公益捐贈累計已達到70億，因此他被媒體稱為“首善”。不久前的一個采訪，讓曹德旺意外成為這幾天輿論的焦點。
 
      在這個采訪里，曹德旺提到了在美國投資6億建廠，并提出國內(nèi)企業(yè)稅收負擔(dān)太高。由此帶來“曹德旺跑了”、“別讓曹德旺跑了”一系列討論。“福耀制造的市場銷路65%在中國，我跑出去干什么呢。”他并認為，“中國厚待我，我才說出這些話。”他內(nèi)心里希望中國看到目前的投資環(huán)境問題并且要糾正。