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彩虹光伏玻璃捷報頻傳 戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)雙豐收

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-25 10:35 瀏覽次數(shù):127
      在舉國戰(zhàn)“疫”的非常時期,彩虹新能源作為我國新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企中翹楚,肩負為國家提供戰(zhàn)略性綠色能源產(chǎn)品的重任,面對疫情,攻堅克難,全員參與,眾志成城,一手抓疫情防控,一手保生產(chǎn)運營,以優(yōu)異的成績譜寫了抗疫情、保增長的麗彩華章。
由于產(chǎn)業(yè)特點,公司春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn),黨員干部靠前指揮、一線職工斗志昂揚、生產(chǎn)現(xiàn)場熱火朝天,克服重重困難,光伏玻璃生產(chǎn)、銷售捷報頻傳:1月、2月合肥光伏產(chǎn)線良率不斷被刷新,日出貨量達30萬平方米,打破歷史記錄,鍍釉雙玻絲印技術(shù)取得重大突破;今年以來,延安新能源日產(chǎn)原片數(shù)量和寬幅壓延引出量屢創(chuàng)新高,為國家新能源產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定壯大和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。
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     快速響應(yīng),統(tǒng)籌布置
      疫情發(fā)生后,彩虹新能源迅速啟動重大事件應(yīng)急響應(yīng),快速布置,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,建立疫情期間工作機制,實施人員信息日報告和零報告制度,及時下發(fā)《疫情防控措施及應(yīng)急預(yù)案》,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、快速反應(yīng)、預(yù)防為主、杜絕蔓延”的總原則,全面協(xié) 調(diào)、指導(dǎo)、檢查、落實各單位疫情防控工作,下發(fā)《關(guān)于疫情防控工作要求及工作安排的通知》,就疫情防控統(tǒng)籌部署,對復(fù)工生產(chǎn)統(tǒng)一安排,各項工作按照總體部署有序開展。
      壓實責(zé)任、確保生產(chǎn)
      各生產(chǎn)單位制定疫情防控期間具體生產(chǎn)保障方案,“外防輸入、內(nèi)控擴散”,扎實落實各項防控措施,按照“抓早、抓實、抓細”的原則,將責(zé)任明確到班組和個人,壓實管理具體責(zé)任,面對生產(chǎn)人員短缺的現(xiàn)狀,管理技術(shù)人員輪換進班組,滿足生產(chǎn)線需求;后勤保障部門積極與各級政府聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn),保障防疫物資和物流通暢。面對嚴峻的疫情形勢,積極開展各項組織保障工作,疫情防控工作有序進行,產(chǎn)量、質(zhì)量屢創(chuàng)新高,產(chǎn)品銷售打破被動局面。
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      全員覆蓋、重點管控
      疫情發(fā)生后,公司對所有人員地毯式摸排,建立人員信息“一人一檔”管理,全體員工簽訂《健康告知書》并上報《健康申報單》。各單位體溫檢測全員覆蓋,進廠、進班組均需進行體溫檢查,健康登記,對于食堂、員工宿舍等重點區(qū)域安排專人進行重點管控,對于需要隔離人員安排工作組專人幫扶,提供隔離場所和必要的生活用品。
      合肥光伏面對廠區(qū)周邊社區(qū)確診病例數(shù)量較多,小區(qū)封禁導(dǎo)致部分員工無法到崗上班,嚴重影響生產(chǎn)組織的現(xiàn)狀,為防止輸入感染,及時制定了更加嚴格的人員管控措施,每日對人員進行跟蹤摸排,禁止員工上下班乘用公交車和共享單車,要求統(tǒng)一乘坐公司通勤車輛,對于采取其它方式上下班的員工每日需報備上下班線路、途徑地點(小區(qū))的行駛軌跡。
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      群策群力、儲備物資
      解決防疫物資短缺成為當下首要問題,延安新能源及早動手,于春節(jié)前就采購到水銀體溫計、口罩、消毒液、噴壺等主要防疫物資,并及時發(fā)放到班組,展開全員防護和全廠消毒工作。合肥光伏充分發(fā)揮員工潛能,通過網(wǎng)購、政府牽線等多舉措加大疫情防控物資的采購,期間累計采購溫度檢測儀18只,水銀溫度計200只,口罩7000只,消毒酒精2.4噸,洗手液230瓶,84消毒液200公斤,滿足當前防疫需要。
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      通力協(xié)作、保障運輸
      延安新能源作為高新區(qū)春節(jié)期間未停產(chǎn)的企業(yè),針對道路管制對外來車輛的限制,為保障原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售,積極與高新區(qū)管委會、姚店鎮(zhèn)政府、公安交警、高速路口進行溝通、協(xié)商,確定了車輛報備方案和工作流程,解決了外地車輛通行問題,并建立外來車輛通行管控微信群,在群內(nèi)報備,大大提高了通行效率。同時協(xié)調(diào)高新區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控辦公室,為原料供貨方出具車輛通行函,確保主要原材料在產(chǎn)地能順利放行。
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      根據(jù)客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、公司積極調(diào)整合肥、延安兩地訂單安排,為解決運輸困難的問題,制定銷售及物流專項激勵政策,并積極開拓鐵路和水運等模式,形成以公路為主,鐵路和水運為補充的多種物流模式,自2月10日起,合肥光伏發(fā)貨量不斷上升,連續(xù)六天日發(fā)貨20萬㎡以上,創(chuàng)造了日發(fā)貨85車的歷史新高,庫存相比高點下降27%,極大地緩解了庫存風(fēng)險,滿足了客戶需求。
      疫情就是命令,防控就是責(zé)任,彩虹新能源廣大干部職工面對疫情科學(xué)防控,全力保障生產(chǎn)經(jīng)營,有信心堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)運營攻堅戰(zhàn),努力完成公司年度各項經(jīng)營指標。 
 
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