環(huán)保風(fēng)暴后，湘潭宏大玻璃獲得新生

 

        一場(chǎng)風(fēng)暴

 

        時(shí)間回到去年10月底，中央生態(tài)環(huán)保督察組入駐湖南開(kāi)展“回頭看”，一場(chǎng)生態(tài)環(huán)保風(fēng)暴越吹越勁。2018年11月3日，湘潭縣宏大玻璃有限公司迎來(lái)了一批特殊的“客人”，他們并不是來(lái)訂購(gòu)產(chǎn)品的客戶，而是帶著任務(wù)來(lái)“找茬”的環(huán)保執(zhí)法人員。“請(qǐng)帶我們?nèi)U水排口看看。”湘潭縣環(huán)保局執(zhí)法人員收到中央環(huán)保督察組交辦群眾信訪件后，來(lái)公司執(zhí)法檢查。

 

        當(dāng)時(shí)，當(dāng)?shù)卮迕駥⑵髽I(yè)舉報(bào)到中央環(huán)保督察組，村民稱湘潭縣宏大玻璃有限公司將洗玻璃的廢水直接排入了附近的農(nóng)田和溝渠里，污染了周邊環(huán)境；煙囪排煙導(dǎo)致周邊植物死亡。

 

        縣環(huán)保局執(zhí)法人員接到交辦件后，立即來(lái)到涉事公司現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)切口、磨口廢水經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀后，用暗管偷排到了化糞池，然后再排到外環(huán)境。同時(shí)，磨具冷卻水經(jīng)管道排入廠區(qū)內(nèi)空地，沒(méi)有按照要求收集循環(huán)再利用，未經(jīng)環(huán)評(píng)新增了酸洗工藝。隨后，湘潭縣環(huán)保局監(jiān)測(cè)站執(zhí)法人員對(duì)企業(yè)總排口進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采樣。

 

        當(dāng)天，湘潭縣宏大玻璃有限公司就收到了湘潭縣環(huán)保局下達(dá)的《責(zé)令停排決定書(shū)》《責(zé)令改正違法行為決定書(shū)》。兩天后，企業(yè)違法行為被予以立案查處，罰款15萬(wàn)元，相關(guān)負(fù)責(zé)人被移送公安機(jī)關(guān)行政拘留。公司也因此登上了湖南省生態(tài)環(huán)境廳第四批黑名單榜單，這意味著公司將在信用貸款等方面受到制約。

 

        一次革命

 

        是關(guān)停，還是整改？面對(duì)這道令人糾結(jié)的選擇題，湘潭宏大玻璃有限公司負(fù)責(zé)人內(nèi)心有些忐忑。這也是整個(gè)湘潭縣玻璃燈飾企業(yè)，在市場(chǎng)緊縮和環(huán)保高要求的矛盾中共同面臨的必答題。

 

        “我們沒(méi)有環(huán)保意識(shí)，犯了錯(cuò)誤，吃了罰單，但只要能改，我們?cè)敢狻?rdquo;這是湘潭宏大玻璃有限公司總經(jīng)理胡春陽(yáng)的答案。她原本是湘潭縣大方玻璃有限公司的負(fù)責(zé)人，在環(huán)保要求日益嚴(yán)峻的時(shí)代背景下，她選擇和湘潭縣宏湘玻璃燈飾廠聯(lián)手，成立湘潭宏大玻璃有限公司。而合并后的公司，因環(huán)保問(wèn)題吃了罰單，還面臨何去何從的關(guān)鍵性選擇。胡春陽(yáng)和生意伙伴選擇了共同向污染宣戰(zhàn)。

 

        “我們這個(gè)年齡重新出發(fā)，就是追求可持續(xù)性發(fā)展。”胡春陽(yáng)已過(guò)而立之年，來(lái)到了原來(lái)的湘潭縣宏湘玻璃廠，與公司負(fù)責(zé)人劉偉雄攜手，制定治理方案。他們斥資1300多萬(wàn)元，將廠房提質(zhì)改造，將以燃油圓爐改成了電池爐，無(wú)外排煙囪；新建了切口、磨口廢水收集循環(huán)池，無(wú)外排廢水；新增了酸霧吸收塔，杜絕酸霧外排，其酸洗工藝于近日通過(guò)了環(huán)評(píng)審批。

 

        “公司已請(qǐng)第三方公司對(duì)池塘進(jìn)行了綜合治理，達(dá)到了地表水相關(guān)要求。目前，公司生產(chǎn)廢水做到了零排放，無(wú)生產(chǎn)廢氣產(chǎn)生，新增工藝通過(guò)了環(huán)評(píng)驗(yàn)收，公司已開(kāi)始試生產(chǎn)，正在自行組織環(huán)保‘三同時(shí)’驗(yàn)收。”湘潭縣環(huán)保局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

 

        在這場(chǎng)環(huán)保風(fēng)暴中，積極行動(dòng)的不止胡春陽(yáng)和劉偉雄，還有一些企業(yè)給出了相同的答案。

 

        湘潭縣環(huán)保局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴我們，湘潭縣約10家玻璃燈飾企業(yè)通過(guò)合并升級(jí)改造、自愿關(guān)停和被政府關(guān)停，目前僅剩下3家。除湘潭縣宏大玻璃有限公司外，湘潭縣譚家山鎮(zhèn)洪興玻璃廠和湘潭縣中路鋪鎮(zhèn)皓月玻璃有限公司也通過(guò)了環(huán)評(píng)審批，并不斷對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了升級(jí)改造，進(jìn)一步完善了環(huán)保設(shè)施。

 

        在這場(chǎng)環(huán)保風(fēng)暴的洗禮中，湘潭縣玻璃燈飾產(chǎn)業(yè)順利完成了行業(yè)大洗牌。

 

        一種新生

 

        “燒煤時(shí)費(fèi)用每月八九萬(wàn)，現(xiàn)在電費(fèi)一個(gè)月40多萬(wàn)元?，F(xiàn)在通過(guò)生產(chǎn)廢水循環(huán)利用，可以節(jié)約2000多元。”胡春陽(yáng)的這筆賬表面看來(lái)是“虧”得大，但她不后悔，她說(shuō)投入整改更多是出于企業(yè)責(zé)任感和一種情懷，很多員工跟著她們干了10多年，舍不得。

 

        高成本壓力下，驅(qū)使著企業(yè)管理變革和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。胡春陽(yáng)告訴我們，首先，他們?cè)诮?nèi)部環(huán)保責(zé)任制度，明確單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。其次，他們從管理上著手降成本，夜間用電成本低，他們由8小時(shí)生產(chǎn)模式變成了24小時(shí)生產(chǎn)模式，工人三班倒，產(chǎn)能提升了3倍。然后是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，他們提升了原材料品質(zhì)，生產(chǎn)更加高端的產(chǎn)品，將銷售目標(biāo)轉(zhuǎn)向世界各地。

 

        花若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)。由于公司在硬件上升級(jí)，軟件上下功夫，3月底，他們成功吸引了瑞士宜家前來(lái)驗(yàn)廠。“一方面，他們是來(lái)看廠子硬件是否符合要求，是否有供貨能力，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量能否跟得上。另一方面，瑞士宜家對(duì)環(huán)保要求嚴(yán)格，是否有環(huán)評(píng)手續(xù)，環(huán)保要求達(dá)不達(dá)標(biāo)，這個(gè)是硬指標(biāo)，環(huán)保不達(dá)標(biāo)，合作一票否決。”胡春陽(yáng)也慶幸自己在中央環(huán)保督察“回頭看”倒逼下，對(duì)廠子來(lái)了一場(chǎng)硬革命，爭(zhēng)取到了中高端市場(chǎng)的青睞。

 

        目前，企業(yè)已向環(huán)保部門申請(qǐng)摘掉“黑名單”的帽子。未來(lái)的路，胡春陽(yáng)堅(jiān)信一定更加通暢。她的同行洪興玻璃廠和皓月玻璃有限公司也深信，這場(chǎng)革新為他們迎來(lái)了一場(chǎng)新生，必將煥發(fā)出新的生機(jī)。