"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
8月，福耀玻璃發(fā)布半年報(bào)，不少數(shù)據(jù)均獲得外界稱贊。近日，央視財(cái)經(jīng)《交易時(shí)間》欄目走進(jìn)福耀，探訪成績(jī)背后的企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展故事。
福耀玻璃半年報(bào)表現(xiàn)靚麗凈利潤(rùn)和海外收入增速最為搶眼
8月20日，福耀玻璃披露2018年半年報(bào)。上半年，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100.85億元人民幣，同比增長(zhǎng)15.74％；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)18.69億元，同比增長(zhǎng)34.80％；
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)18.3億元，同比增長(zhǎng)35.74％；實(shí)現(xiàn)每股收益0.74元人民幣，比去年同期增加34.55％。
福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺：在今年的形勢(shì)下能夠做到這樣的業(yè)績(jī)出來(lái)，我自己感到很滿意。因?yàn)榻衲旰芏嗥髽I(yè)很難受，我們主要是靠新技術(shù)還有我們用戶的共同努力，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今年中報(bào)比去年好，主要受益于海外投資，今年產(chǎn)生利潤(rùn)，去年是虧損。
市值風(fēng)云研究組負(fù)責(zé)人付彥龍：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這家公司上半年的表現(xiàn)，成長(zhǎng)性是出于很多人的預(yù)期的，尤其它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流增速達(dá)到50％這一點(diǎn)，很多人對(duì)于這種傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)是沒(méi)有這么高預(yù)期的。應(yīng)該是可以匹敵一些好的科技類的公司了。
福耀玻璃的半年報(bào)還顯示，指標(biāo)提升最快的是歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)，提升34.8％；今年上半年存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)為96天，同比下降14天，營(yíng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)為68天，比去年同期下降3天。此外，公司中期利潤(rùn)分配方案為每10股派發(fā)現(xiàn)金股息4元，屬于中報(bào)的首次分紅。
福耀集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳向明：我們歸功于三個(gè)方面，第一，公司一直以來(lái)有高效的預(yù)算管理的機(jī)制。第二，近兩年來(lái)推動(dòng)的豐田的精益運(yùn)營(yíng)模式。第三，內(nèi)部現(xiàn)在也在做自動(dòng)化和信息化建設(shè)，跟我們的供應(yīng)商和客戶之間，能夠建立起有效的協(xié)同。
報(bào)告期間公司市場(chǎng)份額得到進(jìn)一步提升，公司汽車玻璃中國(guó)境內(nèi)收入比去年同期增長(zhǎng)7.15％，高于汽車行業(yè)產(chǎn)量4.15％的增速；公司汽車玻璃海外業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)22.31％，大幅超過(guò)中國(guó)境內(nèi)汽車玻璃收入的增長(zhǎng)。
曹德旺的創(chuàng)業(yè)心路：四十多年專注做一塊玻璃
從福耀玻璃發(fā)布的2018年上半年的業(yè)績(jī)來(lái)看，無(wú)論是它的成長(zhǎng)性、盈利性、還是經(jīng)營(yíng)效益和負(fù)債率，業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為此份財(cái)報(bào)亮點(diǎn)頗多。交出漂亮成績(jī)單的背后是什么驅(qū)動(dòng)力？而作為企業(yè)的董事長(zhǎng)，“玻璃大王”曹德旺又有著怎樣的創(chuàng)業(yè)心路呢？
現(xiàn)年72歲的曹德旺自16歲起，在街頭賣過(guò)煙絲、販過(guò)水果、還修過(guò)自行車，嘗遍了社會(huì)底層生活的艱辛。八十年代初期，在國(guó)內(nèi)的汽車維修市場(chǎng)，從日本進(jìn)口一塊汽車玻璃就要六七千元人民幣。40歲的曹德旺看到其中的商機(jī)，開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車維修玻璃，此后不久在汽車維修市場(chǎng)上，曹德旺用自己生產(chǎn)出來(lái)的汽車玻璃替代了進(jìn)口汽車玻璃。1987年，他用第一桶金建立了福建省耀華汽車玻璃公司，即福耀玻璃的前身。
福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺：那個(gè)時(shí)候公司很小，我1987年組建的，那時(shí)候做維修市場(chǎng)，維修市場(chǎng)做完以后中國(guó)市場(chǎng)不夠大，就拿到國(guó)外去賣它，最簡(jiǎn)單的就是做生意。那個(gè)時(shí)候我們只做維修市場(chǎng)，維修市場(chǎng)的量很少，做了20年的玻璃加起來(lái)還不能等于現(xiàn)在我一年的產(chǎn)量。
1993年，福耀集團(tuán)股票正式在上海證券交易所掛牌，成為中國(guó)同行業(yè)首家上市公司，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，福耀玻璃在主導(dǎo)國(guó)內(nèi)汽車玻璃配套、配件市場(chǎng)的同時(shí)，還成功挺進(jìn)國(guó)際汽車玻璃配套、配件市場(chǎng)，并在俄羅斯、美國(guó)、德國(guó)建立了汽車玻璃生產(chǎn)基地，成為世界第一大汽車玻璃制造商，同時(shí)公司還積極發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，避免原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)造成的影響。
福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺：（玻璃產(chǎn)業(yè)鏈上）我是從沙礦做起來(lái)，把沙開(kāi)出來(lái)，回來(lái)做玻璃，平板玻璃做完了再拿來(lái)做汽車玻璃，汽車玻璃做完還要裝附件，我們現(xiàn)在開(kāi)始做附件，就是跟玻璃相關(guān)件開(kāi)始自己做，這樣來(lái)提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
在福耀玻璃半年報(bào)中，記者發(fā)現(xiàn)，福耀玻璃連續(xù)六年的毛利率都在40％左右。曹德旺告訴記者，這么高的利潤(rùn)率水平，一方面是由于公司打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升了產(chǎn)品附加值，另一方面更得益于企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化的管理體系。
如今年逾古稀的曹德旺，依舊保持著每天早上4點(diǎn)起床的習(xí)慣，他說(shuō)，起來(lái)閱讀，看資料，這樣一天的時(shí)間就會(huì)被拉長(zhǎng)。
從1987年建立福耀集團(tuán)至今，曹德旺一直在專注地做玻璃，始終沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，當(dāng)記者問(wèn)他為何能做到如此專注，而不去做金融和地產(chǎn)，不走多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，他的回答是堅(jiān)決不考慮。
福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺：我認(rèn)為那不是我的事情，他們說(shuō)我很土，沒(méi)有關(guān)系。他們說(shuō)，做互聯(lián)網(wǎng)做P2P、做資金投融資平臺(tái)，相信我可能會(huì)賺大錢。我說(shuō)我不是為了錢，名聲搞壞掉了，不要，堅(jiān)決不做。
智能自動(dòng)化改造福耀玻璃實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
正是因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的專注和堅(jiān)持，福耀玻璃才能一次次穿越經(jīng)濟(jì)周期，保持高成長(zhǎng)，也給廣大投資者交出了一份滿意的成績(jī)單。如今隨著自動(dòng)化和智能化時(shí)代的到來(lái)，身處傳統(tǒng)行業(yè)的福耀玻璃又如何做到與時(shí)俱進(jìn)，今天的福耀和過(guò)去相比，又有哪些不同呢？
唐麗芳，是福耀玻璃福清生產(chǎn)基地的一線工人，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)，她對(duì)記者回憶說(shuō)，過(guò)去驗(yàn)貨，需要手工去測(cè)量、核對(duì)玻璃的規(guī)格厚度和寬度，很容易出錯(cuò)，效率也不高。工廠自動(dòng)化改造之后，她的工作方式和內(nèi)容都出現(xiàn)了很大變化。
一線工人唐麗芳：之前我們是三班倒三個(gè)人，每天也要十個(gè)小時(shí)左右。MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）上線之后，我們那個(gè)崗位只縮減到剩下一個(gè)人了?，F(xiàn)在我們只要掃一下二維碼，那些收料之類的全部信息都在我們電腦上面，直接查詢一下電腦就可以，不用再手工輸入電腦，很便捷。
福耀玻璃福清汽車玻璃生產(chǎn)基地的總經(jīng)理蘭冬華告訴記者，工廠的智能化改造是2015年9月份開(kāi)始的，三年來(lái)，車間的生產(chǎn)流程發(fā)生了巨大變化。比如可以承擔(dān)較大勞動(dòng)強(qiáng)度的機(jī)械手，原來(lái)只有20幾臺(tái)，這三年已經(jīng)增加到了60幾臺(tái)，這大大節(jié)約了人力成本，也更好地提高了產(chǎn)品的良品率和生產(chǎn)效率。
除了生產(chǎn)智能化和自動(dòng)化改造之外，福耀玻璃也在通過(guò)產(chǎn)品的自主研發(fā)來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司玻璃工程研究院的院長(zhǎng)鄭明生告訴記者，汽車玻璃正朝著高附加值的方向發(fā)展，智能化、集成化的應(yīng)用越來(lái)越多，隨著新能源汽車時(shí)代的到來(lái)，公司已經(jīng)陸續(xù)研發(fā)出多款低碳節(jié)能的輕量化玻璃、智能化控制玻璃等等高附加值產(chǎn)品。
福耀玻璃工程研究院院長(zhǎng)鄭明生：我們公司也在朝著高科技方面發(fā)展，因?yàn)楦吒郊又诞a(chǎn)品的玻璃也是我們追求的方向。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們不能在低層次上面與別人競(jìng)爭(zhēng)，必須大力發(fā)展我們的高科技，就是高附加值的產(chǎn)品?，F(xiàn)在我們高附加值產(chǎn)品的整個(gè)銷售占比越來(lái)越多，已經(jīng)接近三分之一。
福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺：實(shí)際上福耀現(xiàn)在做的事情，是怎么樣把傳統(tǒng)玻璃給它甩掉，重新來(lái)，讓一種新的玻璃出來(lái)，圍繞著輕量、智能、舒適、安全，四個(gè)方面來(lái)保證。
近幾年，福耀玻璃的研發(fā)投入金額一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，今年上半年福耀玻璃的研發(fā)支出為4.22億元人民幣，占集團(tuán)上半年?duì)I收的4.18％，較去年同期上升8.35％。集團(tuán)從事研發(fā)的技術(shù)人員也從十年前的兩三百人發(fā)展到今天的2300多人，研發(fā)投入的增加也大大提升了產(chǎn)品的附加值。
福耀集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳向明：整體的效果也非常良好。這也可以從我們高附加值產(chǎn)品占我們業(yè)務(wù)比重達(dá)到三分之一，以及我們的近幾年來(lái)平均售價(jià)每年大概二到三個(gè)點(diǎn)的提升，可以看得出來(lái)，這個(gè)效果非常良好。
福耀海外業(yè)務(wù)持續(xù)改善多舉措應(yīng)對(duì)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)
眾所周知，目前福耀玻璃在中國(guó)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到70％左右，擴(kuò)大海外市場(chǎng)成為一種必然。今年半年報(bào)，福耀的海外增速的表現(xiàn)尤其搶眼，引起了投資者的關(guān)注，福耀美國(guó)工廠自從2016年投產(chǎn)以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，到今年上半年實(shí)現(xiàn)大幅盈利，到底是什么原因呢？
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年報(bào)，福耀汽車玻璃海外業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)22.31％，大幅超過(guò)中國(guó)境內(nèi)7.15％的汽車玻璃收入的增長(zhǎng)。其中福耀美國(guó)工廠實(shí)現(xiàn)扭虧且大幅盈利，數(shù)據(jù)顯示，今年上半年福耀美國(guó)有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16.8億元人民幣，同比增長(zhǎng)86.67％，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.27億元人民幣，而去年同期則虧損0.48億元人民幣。
福耀集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳向明：這個(gè)主要得益于，我們工廠的人跟機(jī)器設(shè)備之間進(jìn)一步磨合，還有我們管理層跟員工之間的磨合，以及員工之間的磨合進(jìn)一步的深入；第二，就是我們的管理效果包括我們的對(duì)標(biāo)的管理進(jìn)一步深化；第三，是我們的產(chǎn)出效率和成品率在提升。
作為全球一流汽車企業(yè)的供應(yīng)商，福耀玻璃需要提升全球供應(yīng)鏈能力。“車輪上的國(guó)家”美國(guó)是福耀玻璃志在必得的海外市場(chǎng)。早在2011年，福耀玻璃就與通用汽車簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，前提就是必須在美國(guó)建廠，以保證穩(wěn)定供貨。2016年，美國(guó)俄亥俄州的福耀汽車玻璃工廠竣工投產(chǎn)。
目前，福耀集團(tuán)已在美國(guó)、俄羅斯、德國(guó)、日本、韓國(guó)等9個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)，全球雇員約2.6萬(wàn)人。
作為一家跨國(guó)企業(yè)，目前海外收入已經(jīng)占到福耀整個(gè)業(yè)務(wù)收入的40％，且規(guī)模逐年擴(kuò)大，匯率波動(dòng)必然對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大影響。今年上半年隨著美元升值，福耀玻璃通過(guò)辦理美元借款等手段規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)匯兌收益0.61億元人民幣，而去年同期匯兌損失1.71億元人民幣，由此導(dǎo)致上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用也同比大降96％。
福耀集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳向明：我們?cè)诩哟蠛Ｍ獾耐卣?，海外的運(yùn)營(yíng)，這個(gè)本身就是有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的手法之一；第二，就是我們?cè)谕鈳诺馁Y產(chǎn)跟外幣的負(fù)債規(guī)模，跟海外的業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配；第三，我們?cè)谪泿沤Y(jié)算的時(shí)候，優(yōu)先采用美元或歐元，我們?cè)跇I(yè)務(wù)收支方面，首先它自己同比之間進(jìn)行匹配；第四，就是我們?cè)谶m當(dāng)?shù)夭捎靡恍┙鹑谘苌墓ぞ?，?guī)避匯率的風(fēng)險(xiǎn)。
