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專注：做好"一片透明"
福耀集團(tuán)目前是全球規(guī)模最大的汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商，在中國16個省市以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個國家和地區(qū)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)，并在中美德設(shè)立6個設(shè)計中心，產(chǎn)品得到全球頂級汽車制造企業(yè)及主要汽車廠商的認(rèn)證和選用?，F(xiàn)在的福耀集團(tuán)，主營業(yè)務(wù)是為各種交通運輸工具提供安全玻璃全解決方案，包括汽車玻璃、汽車級浮法玻璃、機(jī)車玻璃的生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，其中汽車玻璃，營收占比一直保持在90％以上的高位。
所有的這一切成就離不開福耀專注于"為中國人做一片屬于自己的玻璃"的決心。曾經(jīng)有人問曹德旺董事長，福耀何以取得今天的成績？他笑笑說："我只專心做好自己的這片玻璃。"
這一點我們從福耀的發(fā)展歷程中也可以看得出來。
1983年，曹德旺承包了一家瀕臨倒閉的社辦企業(yè)"高山公社異形玻璃廠"，生產(chǎn)水表玻璃。從此，曹德旺走上了玻璃制造之路！而一次偶然的機(jī)會他動了做汽車玻璃的心思，之后，便開始走上創(chuàng)業(yè)的正軌。1985年，高山異形玻璃廠進(jìn)入汽車玻璃領(lǐng)域，這也是第一個進(jìn)入此行業(yè)的中國企業(yè)，也由此改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。
1987年，曹德旺將工廠從偏僻的高山鎮(zhèn)搬到福清。也就在那一年，曹德旺聯(lián)合11個股東集資627萬元，成立了福耀玻璃有限公司。為了突破日本公司的技術(shù)壁壘，曹德旺花巨資從芬蘭引進(jìn)了當(dāng)時最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，同時，在全國范圍高薪聘請技術(shù)人才進(jìn)行攻關(guān)，終于研制出汽車專用玻璃。成本不到200元，售價2000元，9倍的利潤還是比市場上的日本貨便宜很多，福耀的產(chǎn)品因此供不應(yīng)求。
此后，福耀玻璃走上了發(fā)展快車道。短短幾年，福耀玻璃成長為中國最大的汽車玻璃供應(yīng)商。
事實上，在福耀玻璃快速發(fā)展過程中，曹德旺也面臨過誘惑，經(jīng)歷了短暫的多元化。上世紀(jì)90年代前期福耀玻璃也曾經(jīng)短暫有過地產(chǎn)開發(fā)、裝修工程與股權(quán)投資的嘗試，但很快公司就遇到了難題。幸運的是，曹德旺當(dāng)年及時踩下了剎車，從多元化回歸專業(yè)化，專心致志做玻璃。
重新調(diào)整戰(zhàn)略后的福耀，除了在汽車玻璃市場繼續(xù)開拓外，開始更加縱深式的發(fā)展，將目光瞄準(zhǔn)了上下游一體化的擴(kuò)張，也就是汽車玻璃的原片__浮法玻璃。2001年、2002年，福耀集團(tuán)收購了兩家國有老浮法玻璃廠，通過收購了解上游生產(chǎn)并且積累經(jīng)驗。2006年，福耀又在海南建設(shè)了兩條生產(chǎn)線，市場最鼎盛時，福耀有9條浮法線同時運行。
此后，福耀集團(tuán)根據(jù)市場實際情況，對生產(chǎn)線進(jìn)行了多次調(diào)整，但"專注于一片玻璃"的戰(zhàn)略從未發(fā)生改變。曹德旺曾總結(jié)了福耀玻璃成功的三條經(jīng)驗，第一天就是務(wù)本，長期堅持不忘初心，不貪、不奢，始終堅持做專主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，堅信滴水成流的哲理。
福耀的成績也有目共睹，其業(yè)績一直是穩(wěn)中有升。2017年福耀玻璃實現(xiàn)營收187.16億元，同比增長12.6％；利潤總額36.8億元，同比減少6.1％；歸母凈利31.49億元，同比增長0.1％。主要原因是受人民幣升值影響(2017年美元兌人民幣從6.95降至6.5)，公司匯兌損失人民幣3.9億元(16年匯兌收益4.6億元)，若扣除匯兌因素，17年公司利潤總額同比增長17.52％。
創(chuàng)新：改變世界汽車玻璃行業(yè)格局
超紫外線隔絕玻璃、HUD抬頭顯示玻璃、鋼化夾層隔音汽車窗玻璃、可隨意切換光線的調(diào)光玻璃，一片看似普通的汽車玻璃所蘊(yùn)藏的高科技含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。福耀集團(tuán)，能夠"把一塊玻璃做成全球第一"，在于對產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的執(zhí)著追求，創(chuàng)新的基因，滲透在福耀的各個方面。
福耀每年投入數(shù)億元進(jìn)行產(chǎn)品及技術(shù)的升級，提升公司的核心競爭力。2013年至2015年3年間研發(fā)投入占產(chǎn)品銷售收入的比例分別為3.5％、4％、4.5％，呈良性穩(wěn)定增長勢態(tài)。福耀集團(tuán)的核心制造設(shè)備實現(xiàn)完全自主研發(fā)，特別是在新材料、新工藝及加工設(shè)備上，已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。同時，福耀集團(tuán)聚集研發(fā)人員3000多人，形成了一套自主創(chuàng)新研發(fā)體系，搭建了"玻璃工程研究院+海內(nèi)外設(shè)計中心+科研工作站"多層全球化協(xié)同創(chuàng)新平臺。
福耀創(chuàng)新的最大投入是2萬多名員工的智慧。為了鼓勵全員創(chuàng)新，福耀每年斥巨資獎勵創(chuàng)新個人和團(tuán)隊。2008年設(shè)立以來，福耀創(chuàng)新獎已經(jīng)挖掘上萬個創(chuàng)新項目，其中50％來自一線員工。2016年，福耀更是投入數(shù)百萬元，設(shè)立董事長獎、總裁獎、最佳工匠等十余個創(chuàng)新獎項，讓每一個福耀人都可以從創(chuàng)新中獲得榮譽(yù)，得到收獲。
福耀在管理上也堅持創(chuàng)新，全面導(dǎo)入"精益管理"，整合"精益思想、智能制造、質(zhì)量經(jīng)營"為一體的福耀運營系統(tǒng)，向先進(jìn)制造模式轉(zhuǎn)型，打造高品質(zhì)、高增長、高效率、低能耗、可持續(xù)發(fā)展的新型"福耀數(shù)字工廠"等。
根據(jù)福耀集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，福耀總共申請專利1001件，獲得授權(quán)專利772件。
因為創(chuàng)新，近年來福耀也獲得了社會各界的廣泛認(rèn)可，榮獲了"中國質(zhì)量獎提名獎"、"智能制造示范企業(yè)"、"國家技術(shù)發(fā)明獎"、"國家創(chuàng)新示范企業(yè)"等各類創(chuàng)新榮譽(yù)、稱號。2016年10月，曹德旺獲頒全球玻璃行業(yè)最高獎項__金鳳凰獎，評委會稱"曹德旺帶領(lǐng)的福耀集團(tuán)改變了世界汽車玻璃行業(yè)的格局"。
走出去：邁開全球化布局
文首提到，福耀集團(tuán)在全球市場上占有率約為23％。福耀不僅改寫了中國汽車玻璃行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，還徹底改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。
在穩(wěn)固國內(nèi)市場的同時，曹旺德不忘初心，一心想做全世界第一大的汽車玻璃制造商，逐漸邁開了全球化的布局。放眼世界，福耀在亞、歐、非、北美、南美、大洋洲均設(shè)有營銷網(wǎng)點，銷售渠道覆蓋美國、俄羅斯、英國等全球多個主要國家，并在德國、美國、日本等多個主要汽車生產(chǎn)大國設(shè)有生產(chǎn)基地。
福耀現(xiàn)在是少數(shù)同時獲得四大車系認(rèn)證的汽玻生產(chǎn)商，主要客戶包括全球前二十大整車廠（豐田、大眾、通用、福特、菲亞特、本田等）及中國前十大乘用車整車廠（上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、北京汽車、東風(fēng)汽車等）。
福耀成功躋身全球四大汽車玻璃制造商，其他三大企業(yè)分別為日本的板硝子（NSG）、旭硝子（AGC）以及法國的圣戈班。前四大企業(yè)合計市場份額占比超過75％。
其他三大企業(yè)相比，福耀毫不遜色。無論在毛利率還是凈利率上，福耀都將其他幾大企業(yè)狠狠地甩在后面。據(jù)統(tǒng)計，2017年，福耀在全球市場占有率超過23％，超過旭硝子，成為全球汽車玻璃霸主！
