"我是股東"活動走進福耀玻璃和永輝超市

 

　  福耀玻璃“折射”中國智造

 

　　當天上午,投資者以及來自各證券公司的投教工作聯(lián)絡(luò)人、媒體記者等共計100余人,來到位于福清市的福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司(簡稱“福耀玻璃”)。福耀玻璃財務(wù)總監(jiān)陳向明引導投資者參觀了福耀汽車玻璃的上游原材料――浮法玻璃生產(chǎn)的流程,以及國家級企業(yè)技術(shù)中心――玻璃工程研究院。通過走訪及工作人員的介紹,投資者對能在透明與不透明之間隨意切換的調(diào)光玻璃、能接收數(shù)據(jù)信號的鍍膜天線前擋玻璃、能顯示儀表盤信息的HUD抬頭顯示玻璃、可隔絕99%紫外線的紫外隔絕玻璃等公司的高科技產(chǎn)品類型有了深入的了解。

 

　　活動現(xiàn)場,福耀玻璃董事長曹德旺、財務(wù)總監(jiān)陳向明、董秘李小溪等公司高管向投資者們?nèi)娼榻B了公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理,以及在投資者關(guān)系管理和保護投資者權(quán)益方面的實踐。曹德旺表示,為全球汽車工業(yè)貢獻一片具備有高度安全、舒適、節(jié)能、智能的汽車玻璃,提升產(chǎn)品的附加價值,是公司的產(chǎn)品定位和技術(shù)攻關(guān)方向,這將是福耀下一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

 

　　據(jù)公司高管介紹,福耀玻璃正推動智能制造和全球化經(jīng)營戰(zhàn)略,為全球客戶提供更好的服務(wù)。公司在2016年的技術(shù)研發(fā)投入達到7.28億元,占到產(chǎn)品銷售收入比例的4.38%。值得一提的是,公司在美國俄亥俄州打造了全球最大的汽車玻璃單體工廠,在歐洲以俄羅斯工廠為“橋頭堡”為客戶提供快速的服務(wù),今年公司啟動了德國包邊項目,全球化格局正在成形。

 

　　永輝超市打造“超級物種”

 

　　下午,參加“我是股東”活動的中小投資者來到位于福州萬象城的永輝超市。永輝超市董秘張經(jīng)儀帶領(lǐng)投資者參觀了公司新零售的代表業(yè)態(tài)――“超級物種”。據(jù)悉,超級物種是永輝繼紅標店、綠標店、精標店、會員店之后的第五個業(yè)態(tài)。據(jù)公司介紹,超級物種就是未來超市+餐飲,讓消費者更能尋味未來生活。

 

　　通過實地探訪和自助支付等體驗,投資者在現(xiàn)場感受了永輝超市透過全球供應(yīng)鏈結(jié)合智慧科技打造的新零售商業(yè)模式,該超級物種對時尚生活的引領(lǐng),也讓投資者對公司的經(jīng)營發(fā)展策略有了進一步了解。

 

　　據(jù)了解,目前永輝超市已在福建、浙江、廣東等23個省市開業(yè)及簽約700多家連鎖超市,經(jīng)營面積約700多萬平方米。公司在過去5年中逆勢擴張,從地方生鮮超市發(fā)展成為全國性生鮮超市龍頭。

 

　　本次調(diào)研期間,永輝超市董事長張軒松等公司領(lǐng)導與中小投資者進行了面對面交流,并就中小投資者們關(guān)注的問題,包括新零售的發(fā)展趨勢、公司經(jīng)營狀況、發(fā)展戰(zhàn)略以及在保護投資者權(quán)益、推進投資者關(guān)系管理等方面進行了充分交流。張軒松表示,永輝超市正在以“綠色永輝”、“科技永輝”、“人文永輝”為目標,努力建設(shè)消費者“家門口的永輝”、“新鮮的永輝”、“放心的永輝”,力爭發(fā)展成為全國性生鮮超市千億企業(yè)。

 

　　值得一提的是,本次活動中,作為股東代表的中小投資者圍繞永輝超市未來的全國性布局規(guī)劃、經(jīng)營方向及自有品牌的構(gòu)想等提出了自己關(guān)注的問題和建議,討論了“無人超市”的發(fā)展趨勢,以及公司今后的應(yīng)對策略。此外,投資者還就參觀超級物種門店的體驗和感受與公司高管交流,并向公司提出進一步提升客戶體驗的建議。

 

　　對于上交所“我是股東”活動,張軒松給予高度評價。他表示,此次活動為公司和中小投資者提供了更為緊密聯(lián)系和交流的機會,使得投資者可以更充分地了解公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略,也讓公司能夠全面傾聽投資者對于公司發(fā)展的想法、建議和期許。

 

　　讓投資者有更多獲得感

 

　　據(jù)了解,“我是股東”活動自2013年推出,即得到了投資者,尤其是中小投資者,以及上市公司、證券公司和新聞媒體的廣泛關(guān)注和高度認可。五年以來,上交所已聯(lián)合證券公司帶領(lǐng)近萬名中小投資者走進了浦發(fā)銀行、貴州茅臺等近350家上市公司,活動進一步推動了上市公司加強開展投資者關(guān)系管理的主動性意識和能力,也提升了中小投資者在資本市場中的參與感和獲得感。

 

　　“我是股東”活動通過搭建中小投資者和上市公司高管“面對面”溝通交流平臺,鼓勵中小投資者積極行使權(quán)利,參與上市公司重大事項決策,更有助于提升投資者的股東權(quán)利意識。

 

　　近年來,我國傳統(tǒng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,滬市上市公司在規(guī)模結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面有所調(diào)整,逐漸呈現(xiàn)出新經(jīng)濟特征。今年是“我是股東”活動五周年,上交所將在梳理總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以投資者需求為導向的工作思路,立足一線監(jiān)管本位,不斷優(yōu)化活動流程安排,提升活動意義和影響力,重點走訪熱點類公司、新藍籌公司和新經(jīng)濟公司,進一步傳遞監(jiān)管理念,推動上市公司提升投資者關(guān)系管理能力和公司治理水平,切實保護中小投資者的合法權(quán)益。