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福耀玻璃“出?!辈撸喊奄嵉腻X拿回中國

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2017-08-15 09:32 瀏覽次數(shù):184
      福耀集團(tuán)總部有一座帶有高聳煙囪的建筑。這里是福耀福清浮法玻璃生產(chǎn)基地,擁有3條日熔化量450-600噸的浮法玻璃生產(chǎn)線,為福耀集團(tuán)汽車玻璃生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)原片、材料。
   
      戴著防護(hù)帽和工作服進(jìn)入車間,溫度明顯比室外要高,在這里可以看到一塊玻璃從無到有的誕生過程。從沙粒經(jīng)過配料,在高溫燃燒下熔化,繼而成型、退火,并制造成玻璃,切割下片。長長的流水線,每一道工序都在緊鑼密鼓中進(jìn)行。
 
  在大洋彼岸的美國,同樣的生產(chǎn)情形亦在福耀美國工廠中上演。而根據(jù)8月4日晚間,福耀玻璃(600660.SH;3606.HK)公布的2017年半年報顯示,2017年1-6月,福耀玻璃美國有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入11516.12萬美元,凈利潤-1044.10萬美元,凈虧損同比大幅收窄,且2017年6月實現(xiàn)盈利49.52萬美元。
 
  這張2017年上半年的成績單同時顯示,在營業(yè)收入持續(xù)增長的同時,福耀玻璃的凈利潤總額卻比去年同期減少超過5%。這是福耀玻璃近5年來,半年報首次出現(xiàn)利潤下滑。
 
  對于此次下滑原因,福耀解釋稱主要還是匯兌損失,達(dá)1.71億元,去年同期匯兌收益人民幣2.04億元。
 
  實際上,今年以來,長期攀升的人民幣匯率,使得包括福耀玻璃在內(nèi)的許多中國制造業(yè)企業(yè)蒙受損失。
 
  8月11日,福耀集團(tuán)總部,福耀集團(tuán)董事長曹德旺在接受時代周報記者專訪時正面回應(yīng),福耀玻璃業(yè)績很正常。
 
  福耀已是全球最大的汽車玻璃制造商,業(yè)務(wù)遍布世界各地。時代周報記者翻閱福耀玻璃2007-2016年長達(dá)10年的年報發(fā)現(xiàn),其中均有提及人民幣匯率風(fēng)險問題。曹德旺告訴時代周報記者,從1995年進(jìn)軍國際化至今,福耀在海外投資了近100億元人民幣。
 
  在應(yīng)對匯率風(fēng)險方面,除運用金融工具之外,福耀稱,將通過在歐美地區(qū)建廠在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)與銷售,增強客戶黏性與下單信心的同時,規(guī)避匯率波動風(fēng)險。
 
  與幾乎所有欲國際化的企業(yè)一樣,福耀前往美國投資,亦面臨著文化差異所帶來的摩擦與挑戰(zhàn)。不過,曹德旺并不認(rèn)同這一說法,他對時代周報記者表示,在國內(nèi)外投資,“沒有什么大的不一樣”。
 
  近年來,在中國企業(yè)走出去的過程中,出現(xiàn)了許多非理性的投資,監(jiān)管層加大了海外投資審查的力度。而曹德旺卻認(rèn)為,力度還不夠。
 
  就在半年報發(fā)布的同一時間,福耀玻璃發(fā)布公告稱,擬在中國境內(nèi)投資設(shè)立福耀玻璃國際控股有限公司(以下簡稱“福耀國際”),出資額不超過30億元。新公司設(shè)立后,將作為境外各個運營實體的控股及管理公司,對公司境外業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。
 
  華安證券研報認(rèn)為,福耀設(shè)立上述子公司以解決公司境外業(yè)務(wù)的整合問題。公司在美國、俄羅斯、中國香港、日本等地設(shè)有境外子公司,業(yè)務(wù)布局范圍遍布全球,福耀國際的成立將進(jìn)一步推進(jìn)境外業(yè)務(wù)的發(fā)展。
 
  匯兌損失“侵蝕”利潤
 
  8月4日,福耀玻璃公布了2017年半年報,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)人民幣87.14億元,比去年同期增長14.89%;實現(xiàn)凈利潤總額達(dá)16.87億元,比去年同期減少5.22%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為13.86億元,比去年同期減少4.85%;實現(xiàn)每股收益0.55元,比去年同期減少5.17%。
 
  對于此次凈利潤總額下滑的原因,福耀稱,主要原因是受人民幣升值影響,匯兌損失人民幣1.71億元,若扣除此因素,該報告期利潤總額同比增長17.91%。
 
  作為一家生產(chǎn)玻璃的制造企業(yè),曹德旺始終想盡辦法控制成本、開源節(jié)流,以賺取微薄的制造業(yè)利潤。就連曹德旺亦坦言,做汽車玻璃很難,賺錢非常辛苦。
 
  而此次匯兌損失,一下子就“侵蝕”了福耀上億元的利潤,并反映在半年報上。對于此次外界普遍關(guān)心的匯兌損失問題,曹德旺則顯得很樂觀。他向時代周報記者表示:“我們的業(yè)績很正常,營收增長超14%,利潤增長超17%,那么計算扣減匯兌損失,與去年同期相比,利潤總額少了5%,這是正常得不能再正常的事情。”
 
  據(jù)時代周報記者了解,福耀集團(tuán)的銷售收入主要來源于在中國國內(nèi)及海外市場向汽車生產(chǎn)商和售后維修供應(yīng)商銷售汽車玻璃。近年來,福耀玻璃海外銷售收入在經(jīng)過2015年的緩慢增長之后,2016年實現(xiàn)了超過20%的增長。
 
  據(jù)2015年年報,除中國境內(nèi)以外,福耀玻璃在其他國家及地區(qū)的營業(yè)收入為44.77億元,同比增長3.98%,毛利率為38.79%,粗略計算,占據(jù)福耀玻璃當(dāng)年總營收的33.73%。
 
  而在2016年,福耀玻璃的國外營業(yè)收入為56.16億元,同比增長25.44%,毛利率為38.86%。粗略計算,這筆超過56億元的國外營收占比當(dāng)年總營收的34.47%。
 
  2016年底以來,在國內(nèi)關(guān)于曹德旺“跑了”的連續(xù)追問下,福耀海外國際化業(yè)務(wù)受到輿論普遍關(guān)注。據(jù)時代周報記者了解,年過70歲的曹德旺現(xiàn)在還經(jīng)常出差美國、德國等地,考察項目。
 
  2017年上半年,福耀汽車玻璃中國境內(nèi)收入比去年同期增長11.81%,高于汽車行業(yè)產(chǎn)量的增速(2017年1-6月,汽車行業(yè)產(chǎn)量增長4.64%);福耀汽車玻璃海外業(yè)務(wù)收入比去年同期增長17.78%,超過中國境內(nèi)汽車玻璃收入的增長。
 
  在國際化的征途中,難免會受到人民幣升值等匯率波動的影響。據(jù)時代周報記者翻閱福耀多年的年報資料發(fā)現(xiàn),事實上,年報中均有提及匯率問題。
 
  “公司外銷業(yè)務(wù)已占三分之一以上,且規(guī)模逐年增大,若匯率出現(xiàn)較大幅度的波動,將給公司業(yè)績帶來影響。”福耀玻璃在今年半年報中提及,其中之一的措施是集團(tuán)總部財務(wù)部門將加強監(jiān)控集團(tuán)外幣交易以及外幣資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模,并可能通過優(yōu)化出口結(jié)算幣種,以及運用匯率金融工具等各種措施,對可能出現(xiàn)的匯率波動進(jìn)行管理。”
 
  事實上,與福耀一樣,國內(nèi)其他制造業(yè)企業(yè),同樣受到人民幣匯率的影響。今年以來,人民幣匯率持續(xù)波動,創(chuàng)逾10個月新高。
 
  “美元又跌了,人民幣又升值了,(報)6.64。”在和時代周報記者交流時,曹德旺下意識地打開手機。他坦言,自己每天都在關(guān)注匯率,“(這是)牽扯到每個人的利益問題。”
 
  海外投資近百億元
 
  時代周報記者注意到,除了運用金融工具等各種措施應(yīng)對匯率風(fēng)險之外,福耀年報中亦指出,公司將通過在歐美地區(qū)建廠在地生產(chǎn)與銷售,增強客戶黏性與下單信心的同時,規(guī)避匯率波動風(fēng)險,將風(fēng)險控制在可控范圍內(nèi)。
 
  海外建廠是否考慮到匯率的影響?曹德旺回應(yīng)時代周報記者,福耀在海外建廠,第一考慮的是客戶,服務(wù)于客戶,保證它(們)的供應(yīng),“第二,當(dāng)然匯率也是很關(guān)鍵的問題”。
 
  誠然,福耀集團(tuán)向亞洲、歐美等多個國家及地區(qū)的配套及配件客戶銷售汽車玻璃。配套客戶包括全球前二十大汽車生產(chǎn)商(按產(chǎn)量計),如豐田、大眾、通用汽車、福特、現(xiàn)代等,以及中國本土的知名汽車廠商。
 
  據(jù)福耀公布的數(shù)據(jù),福耀集團(tuán)在16個省建有31家工廠,同時,在美國、德國、俄羅斯、日本、韓國、中國香港、澳大利亞等國家和地區(qū)設(shè)立了生產(chǎn)基地和商務(wù)機構(gòu)。
 
  福耀玻璃走出去參與全球汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的建設(shè),目前,全世界的汽車玻璃大部分都是由其供應(yīng)。“我們跟汽車廠商是有合同的,要求福耀2016年以前在美國建廠給他們供貨。”曹德旺對時代周報記者說道。
 
  截至2016年12月31日,福耀玻璃共使用H股募集資金累計10.05億美元,其中包括匯回境內(nèi)歸還境內(nèi)銀行貸款及補充日常營運資金2億美元,用于美國汽車玻璃項目建設(shè)6.54億美元,投資用于俄羅斯汽車玻璃項目建設(shè)1.51億美元。
 
  曹德旺向時代周報記者坦言,截至目前,福耀在海外建廠投資了快100億元人民幣,“從1995年到現(xiàn)在,從國外拿回來的錢也超過100億元人民幣,就是掙回來的利潤,我沒有向國家貸款。美國投資一年,出口創(chuàng)匯就達(dá)到10億美元左右。”
 
  “全部(在)中國做了賣給美國,我放心跟你買嗎?如果工人罷工、海嘯地震,玻璃過不來,我怎么生產(chǎn)?不在國外建廠,就拿不到國際訂單,你知道這個利害關(guān)系嗎?”曹德旺連續(xù)反問道。
 
  據(jù)福耀玻璃2016年年報披露,福耀全球化格局成型。談及2017年公司將要展開的主要工作,福耀稱:“進(jìn)一步推動集團(tuán)國際化戰(zhàn)略,爭取更多市場份額,讓已經(jīng)投產(chǎn)的美國、俄羅斯公司更好服務(wù)目標(biāo)客戶。”
 
  據(jù)時代周報記者采訪了解,目前,福耀在美國的業(yè)務(wù)遍布5個州,其中制造工廠在3個州,服務(wù)業(yè)務(wù)在2個州。而在歐洲方面,除了俄羅斯生產(chǎn)基地,福耀在德國已經(jīng)做了10年業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)毓S原來是租賃的廠房,目前正在新建廠房。
 
  作為中國的制造業(yè)企業(yè),已經(jīng)實現(xiàn)“走出去”的福耀,不可避免地面臨著與當(dāng)?shù)匚幕诤系奶魬?zhàn)。曹德旺來到美國開廠,遭遇了美式監(jiān)督和美國標(biāo)準(zhǔn)的“挑戰(zhàn)”。
 
  就在今年上半年,福耀的美國工廠成為外界關(guān)注的焦點。彼時,其面臨著全美汽車工人聯(lián)合會(UAW)發(fā)起的激烈工會運動,以及一名前經(jīng)理提起的訴訟。
 
  對于在國外投資和中國投資的區(qū)別,曹德旺對時代周報記者表示:“大同小異,沒有什么大的不一樣。”
 
  曹德旺表示,中國企業(yè)到海外建廠,首先在國外要有知名度:“人家能夠接受你,你做了產(chǎn)品人家不能接受,有什么意義呢?又拿回到中國賣嗎?這肯定不行。”
 
  此外,曹德旺認(rèn)為,中國做這個產(chǎn)品的技術(shù),一定是自己的:“你的企業(yè)信譽口碑要好,口碑不好的話,他(們)也是百般刁難。”
 
  境外業(yè)務(wù)管控升級
 
  在中國企業(yè)走出去的過程中,近年來,國內(nèi)出現(xiàn)了較多非理性對外投資。對此,曹德旺對時代周報記者表示:“他們不是非理性(的投資),他們是在轉(zhuǎn)移資產(chǎn),轉(zhuǎn)也白轉(zhuǎn),一個人如果沒有家國情懷,沒有正確的世界觀,你很難把事情做成功。”
 
  近年來,監(jiān)管層加強了對國內(nèi)企業(yè)在海外投資資金的監(jiān)管,外界關(guān)心這對福耀是否存在影響。對此,曹德旺明確對時代周報記者表示:“福耀對外投資沒有受到限制,國家對我很寬容,很認(rèn)真地對待我們。”
 
  今年7月31日,商務(wù)部副部長錢克明指出,去年一些企業(yè)非理性對外投資問題比較突出,針對這個問題,商務(wù)部會同相關(guān)部門開展了真實性、合規(guī)性審核,指導(dǎo)對外投資的企業(yè)增強風(fēng)險防范意識,促進(jìn)對外投資健康規(guī)范發(fā)展。
 
  在2017年半年報披露的同一天,福耀玻璃發(fā)布董事會決議,公司擬出資不超過人民幣30億元,設(shè)立全資子公司福耀玻璃國際控股有限公司。福耀國際法人代表為曹德旺,注冊地為中國境內(nèi)。
 
  數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月30日,福耀玻璃資產(chǎn)總額為306.79億元,負(fù)債總額為132.38億元,所有者權(quán)益為174.41億元。
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