九年前布局,淄博金晶集團拿下迪拜哈利法塔

　　

　　投10億，建國內第一條超白玻璃生產線

 

　　金晶集團副總裁朱永強告訴齊魯晚報記者，2011年，金晶集團中標迪拜哈利法塔的玻璃幕墻項目，靠的是對市場空白的敏銳觀察、提前布局。

 

　　朱永強說，當時，金晶集團面臨美國、日本、韓國、意大利、英國等多家同行的激烈競爭。相比競爭對手，金晶集團的玻璃產品不但技術過硬，還在人工、原材料方面擁有巨大的成本優(yōu)勢。

 

　　早在2000年初，金晶集團就看到了高透過率的超白玻璃在光伏產業(yè)和玻璃幕墻高端市場中的巨大潛力。2002年，借助在A股上市的契機，金晶集團投資10億元人民幣，與美國PPG公司合作，引進對方的原料、配方，建設了國內第一條超白玻璃浮法生產線。這條生產線于2005年7月下線，金晶集團由此成為國內第一家成功掌握超白浮法玻璃生產技術的企業(yè)。經過幾年的技術積累，在迪拜哈利法塔玻璃幕墻招標項目中，金晶3.3 15米、19毫米的厚特大規(guī)格超白玻璃才脫穎而出。

 

　　通過技術攻關，超白玻璃的長度、厚度被不斷刷新，目前金晶集團已經研發(fā)出了18米長、25毫米厚的超白玻璃品種。朱永強說，這個規(guī)格的超白玻璃即便是當初的老師——美國PPG公司看到了也非常震驚，因為他們也還未能做到生產這么長、這么厚的超白玻璃。

 

　　2010年開始，金晶又瞄準了LOW-E節(jié)能玻璃等功能玻璃市場。先后開發(fā)出雙銀、三銀低輻射鍍膜玻璃、國內一流的熱反射玻璃、高鐵車窗玻璃等產品。目前，以節(jié)能玻璃、鍍膜玻璃、太陽能吸熱玻璃和防火玻璃為代表的功能產品，產量已占金晶玻璃產業(yè)產值的20％。

 

　　今年5月，金晶與世界玻璃生產巨頭美國匹茲堡公司(PGW)共同建設的高端汽車玻璃項目正式投產，項目利用金晶集團三銀鍍膜和匹茲堡的綜合技術優(yōu)勢，賦予了汽車玻璃抬頭顯示、內置天線等智能技術。

 

　　停產普通玻璃，增加高附加值產品產量

 

　　朱永強告訴齊魯晚報記者，2016年第一季度，金晶集團銷售收入同比減少了3.88％，但利潤卻增長了469.25％，利稅增長了133.93％，產銷率同比增長0.63％。根據上市公司金晶科技股份有限公司此前公布的半年報，上半年歸屬上市公司股東的凈利潤2065.23萬元，同比增長127.55％。

 

　　純堿和平板玻璃是金晶集團兩大主要業(yè)務板塊，朱永強說，公司純堿業(yè)務一直很穩(wěn)定，金晶集團上半年業(yè)績增長主要來自玻璃板塊。業(yè)績大幅增長一方面源自平板玻璃市場觸底反彈，走出了持續(xù)幾年的低迷期。

 

　　據中國指數研究院提供的數據，自去年5月份開始，住房價格已經實現連續(xù)16個月環(huán)比上升，而玻璃行業(yè)屬于房地產行業(yè)的上游，據測算，玻璃需求的75％來自房地產。在房地產行業(yè)走強的帶動下，玻璃行業(yè)整體量價齊增。據業(yè)內人士數據，當前玻璃行業(yè)盈利處于近6年的景氣高點。數據顯示，上半年玻璃行業(yè)上市公司共完成營業(yè)收入153.48億元，同比上升18.87％，實現歸屬母公司凈利7.35億元，同比上升516％。

 

　　另一方面，朱永強介紹，金晶業(yè)績增長要歸功于供給側改革、去產能帶來的產品價格復蘇。五六年前，不少行業(yè)企業(yè)都在壓成本，拼價格，不注重創(chuàng)新和環(huán)保。經過幾年的低價博弈，一些企業(yè)撐不住了。與此同時，新環(huán)保法出臺，讓玻璃企業(yè)環(huán)保成本壓力增加。在利潤壓低和環(huán)保成本增加的雙重壓力下，不少玻璃企業(yè)開始關閉生產線，冷修停產。

 

　　和訊期貨數據顯示，截至2015年9月底，玻璃行業(yè)共計35條生產線冷修，冷修產能11868萬重量箱，占總產能的9.7％。在一年多的時間里，玻璃行業(yè)超過20％的產能冷修停產。當然，冷修停產并非倒閉解散，這并不意味著落后產能永遠退出市場競爭。金晶集團主動將一部分普通玻璃生產線停產冷修，不在低端市場硬撐。調整產品結構，增加超白玻璃、鍍膜玻璃等高附加值產品的產量。這部分高端產品的毛利率在30％~40％之間，遠高于普通玻璃。

 

　　近年來，為了節(jié)能減排，國家不斷推動建筑節(jié)能標準的提升，尤其是越來越多的公共建筑、商用建筑用節(jié)能玻璃替代傳統(tǒng)玻璃。金晶集團的LOW-E節(jié)能鍍膜和陽光膜系列產品已連續(xù)三年以80％以上的速度高速增長，而住宅領域，萬科、綠地等多家開發(fā)商也使用了金晶的LOW-E節(jié)能鍍膜玻璃，高附加值產品成為金晶新的增長點。