"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會動態(tài)"
股份公司、中建材（合肥）新能源公司、龍昊公司、新晶潤公司、礦產(chǎn)經(jīng)營部等單位，集團(tuán)公司各職能部門和技術(shù)中心、實業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位1月份KPI指標(biāo)完成情況及重點工作推進(jìn)情況。集團(tuán)公司財務(wù)部通報了各子公司1月份KPI指標(biāo)完成情況及后續(xù)指標(biāo)值分解情況。
集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳靜，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)呂應(yīng)成對各單位工作進(jìn)行了點評，對月度例會工作匯報模式和重點進(jìn)行了明確規(guī)范，對各單位2016年工作提出了具體要求。
呂應(yīng)成要求，2016年，公司各單位要圍繞完成KPI指標(biāo)和年度重點工作，制定出工作進(jìn)度計劃，除KPI指標(biāo)之外的各項重點工作都要以11月底為時限安排進(jìn)度，沒有按時完成的要認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施，加快工作進(jìn)度；審計部門要對各單位KPI指標(biāo)數(shù)據(jù)的合理性、真實性進(jìn)行抽查和跟蹤，全年抽查不少于兩次；要強化創(chuàng)新文化、績效文化建設(shè)，堅持用數(shù)字說話，使人人關(guān)注自己的績效。
陳靜指出，2016年公司的經(jīng)營任務(wù)非常艱巨，各單位從年初開始就要有緊迫感，把工作抓緊抓實;要對KPI指標(biāo)和重點工作任務(wù)及時分解，落實到個人，嚴(yán)格按照“早、細(xì)、精、實”方針要求扎實推進(jìn)。陳靜強調(diào)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國建材集團(tuán)宋志平董事長、曹江林總經(jīng)理和凱盛科技集團(tuán)彭壽總經(jīng)理在年度工作會議上的講話精神，圍繞效益、發(fā)展，創(chuàng)新思維，攻堅克難，力爭2016年公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。同時，各單位要關(guān)愛員工，確保員工工資、社保費用及時足額發(fā)放繳納，而且要把此項工作作為一項工作紀(jì)律，抓好落實。
集團(tuán)公司各子公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人紛紛表示，我們一定會精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揚“三不四千”精神，帶領(lǐng)干部員工全力以赴創(chuàng)新創(chuàng)效，努力完成全年工作任務(wù)。
