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身處“產(chǎn)能嚴(yán)重過 剩”的玻璃行業(yè)，明弘玻璃何以笑傲江湖？
章言清給出答案：壯士斷腕，果斷淘汰落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三次轉(zhuǎn)型，步步升級(jí)
明弘玻璃脫胎于湖北荊玻集團(tuán)，創(chuàng)始人王明洪從承包荊玻集團(tuán)一條生產(chǎn)線起步，最初生產(chǎn)普通格法玻璃，因產(chǎn)品單一，市場(chǎng)有限。
意識(shí)到危機(jī)的王明洪主動(dòng)求變。2009年，明弘建起4條生產(chǎn)線，生產(chǎn)超白、超薄、壓花玻璃，產(chǎn)能擴(kuò)張到300萬重量箱，成為全國同行業(yè)中格法玻璃的翹楚。
市場(chǎng)突變！2010年，先是消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)致格法玻璃市場(chǎng)地位弱化。隨后，國務(wù)院出臺(tái)政策，淘汰格法工藝平板玻璃落后產(chǎn)能。明弘玻璃面臨“政策淘汰、技術(shù)滯后、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品滯銷”的生死危局。
如何轉(zhuǎn)型？公司計(jì)劃新上普通浮法玻璃生產(chǎn)線，向有關(guān)部門提出申請(qǐng)，又遭遇國家產(chǎn)業(yè)政策當(dāng)頭一棒：平板玻璃作為六大過剩產(chǎn)能行業(yè)之一，停批新增產(chǎn)能。
何去何從？董事會(huì)邀請(qǐng)高校和科研院所專家研判玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，研究國家產(chǎn)業(yè)政策，并向工信部、環(huán)保部咨詢，最終拍板：進(jìn)軍國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)的LOW-E玻璃，高起點(diǎn)、高臺(tái)階，重振雄風(fēng)。
2011年底，在沙洋縣的支持下，明弘玻璃以產(chǎn)能“等量置換”的方式，在沙洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新建兩條LOW-E玻璃生產(chǎn)線。
資源循環(huán) 綠色發(fā)展
2012年，明弘投資 10億元的LOW-E玻璃生產(chǎn)線一期工程動(dòng)工，次年3月建成投產(chǎn)；2014年12月，二期項(xiàng)目投產(chǎn)。
兩條LOW-E玻璃生產(chǎn)線建成，明弘成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。去年，公司生產(chǎn)玻璃1500多萬重量箱，產(chǎn)值8億元，上繳稅金3500萬元，同比增長120%，成為同行中異軍突起的新生力量。
發(fā)展新型優(yōu)質(zhì)節(jié)能玻璃的同時(shí)，明弘主動(dòng)關(guān)停兩條格法玻璃生產(chǎn)線，淘汰落后產(chǎn)能200多萬重量箱，落后的格法玻璃工藝徹底退出。
不斷引入新技術(shù)、新工藝。“窯爐溫度達(dá)1000多攝氏度，排出后有400多攝氏度，不利用很可惜，還造成了排放超標(biāo)。”章言清說，公司從北京天壕節(jié)能科技公司引進(jìn)余熱發(fā)電技術(shù)，從秦皇島玻璃研究設(shè)計(jì)院引進(jìn)純氧助燃專利，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，降低成本。“余熱一年發(fā)電5700萬千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)2264萬元，折合少燃標(biāo)煤1.8萬噸，減少二氧化硫排放4780噸。”章言清說，采用純氧助燃技術(shù)后，能提高玻璃產(chǎn)量8%，提升質(zhì)量10%，節(jié)約天然氣1033萬方/年。
補(bǔ)齊短板，延伸鏈條
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇，平板玻璃產(chǎn)能過剩，利潤空間收窄。明弘意識(shí)到只有走玻璃精深加工之路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，才能贏得更大效益。
去年底，明弘玻璃投資10億元、年產(chǎn)1200萬平方米離線鍍膜玻璃及其深加工項(xiàng)目動(dòng)工，今年投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入20億元，利稅2億元。
以現(xiàn)有國內(nèi)最先進(jìn)的浮法玻璃生產(chǎn)線為依托，明弘向輻射鍍膜玻璃、鋼化玻璃、中空玻璃等深加工玻璃領(lǐng)域發(fā)展。同時(shí)，日產(chǎn)600噸的汽車玻璃等高新技術(shù)項(xiàng)目也在緊鑼密鼓地籌劃中。
應(yīng)對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，沙洋堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)向低碳化、藝術(shù)化、精細(xì)化方向發(fā)展；引導(dǎo)具有上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的玻璃企業(yè)集聚發(fā)展，支持優(yōu)勢(shì)玻璃企業(yè)整合兼并重組，提高整體競爭力。
以明弘玻璃為龍頭，沙洋加快推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造新型建材玻璃；微晶板及高檔裝飾板；玻璃工藝品；光伏、汽車玻璃四大玻璃產(chǎn)業(yè)鏈。“十三五”期間，沙洋規(guī)劃建成雙百億產(chǎn)業(yè)園，形成中南地區(qū)最大的玻璃產(chǎn)業(yè)基地、玻璃產(chǎn)品集散地、玻璃行業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化中心，成為中南地區(qū)“玻璃航母”。“省委十屆七次全會(huì)指出，我省是制造業(yè)大省，具有良好的裝備制造業(yè)基礎(chǔ)，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面具有巨大潛力和空間。我們要繼續(xù)推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，提高其供給體系質(zhì)量、效率和競爭力。”沙洋縣委書記揭建平說。
