億鈞玻璃：斥資1.2億元引進(jìn)機(jī)器人

 

　　   記者在億鈞玻璃1號生產(chǎn)線前看到，機(jī)器人主要進(jìn)行玻璃板材的抓取和堆疊工作，每一個(gè)崗位上采用一個(gè)機(jī)器人，同時(shí)就可以減少9個(gè)工人，4臺機(jī)器人，就可以節(jié)省36個(gè)人。

 

　　   由于上周才剛剛完成安裝，來自機(jī)器人生產(chǎn)廠家的工作人員正在進(jìn)行最后的調(diào)試，并對億鈞公司的工人進(jìn)行操作培訓(xùn)。

 

　　   江蘇錦明工業(yè)機(jī)器人自動(dòng)化有限公司電氣工程師王亮介紹，首先從生產(chǎn)效率上來說，機(jī)器人搬玻璃12秒/個(gè)，而人工操作的時(shí)間很長，第二個(gè)就是減少安全隱患，此外，機(jī)器人可以工作24個(gè)小時(shí)，從這來說，機(jī)器人很有優(yōu)勢。

 

　　   據(jù)王亮介紹，他所在的江蘇錦明公司是一家專門進(jìn)行工業(yè)自動(dòng)化和機(jī)器人設(shè)計(jì)制造的企業(yè)，由于工業(yè)智能化的發(fā)展趨勢加快，再加上中國制造2025以及工業(yè)4.0概念的提出，智能裝備制造行業(yè)更是進(jìn)入了一個(gè)井噴式的快速發(fā)展期，這幾年，他們公司的訂單基本都是呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長速度。

 

　　   據(jù)億鈞公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，引進(jìn)機(jī)器人，只是他們公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級、率先實(shí)踐工業(yè)4.0的一個(gè)方面，從去年12月份到今年的5月份，億鈞公司共計(jì)投入了1.2億元資金，花了半年時(shí)間，對老舊的一號生產(chǎn)線進(jìn)行了改進(jìn)，不但整個(gè)生產(chǎn)流程，就連主要產(chǎn)品也作出了重大調(diào)整。

 

　　   荊州市億鈞玻璃股份有限公司行政管理部部長趙斌說，原來是生產(chǎn)無色玻璃，現(xiàn)在是有色玻璃，剛才看到的就是新品翡翠綠，以后還有灰玻、海洋藍(lán)等等。

 

　   　產(chǎn)品是企業(yè)的核心，所有技術(shù)轉(zhuǎn)型最終都要落實(shí)到產(chǎn)品上來。趙斌說，自動(dòng)化生產(chǎn)能幫企業(yè)減少人力開支、節(jié)約成本，技術(shù)創(chuàng)新則能夠保證企業(yè)的持續(xù)競爭力，但只有產(chǎn)品的升級換代，才能帶來立竿見影的利潤。

 

　　   趙斌表示，一方面提高了產(chǎn)品附加值，預(yù)計(jì)利潤可以提升20%-30%，另一方面可以開發(fā)更多品種，在房地產(chǎn)復(fù)蘇的情況下，客戶有更多選擇。

 

　　   趙斌說，盡管玻璃行業(yè)的科技含量并不高，但億鈞公司的自動(dòng)化生產(chǎn)程度卻一直都在行業(yè)前列。為了鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，他們每年都會拿出幾十萬元，對員工的小改小革給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，在技術(shù)研發(fā)上，每年的固定投入也達(dá)到了兩三百萬。下一步，企業(yè)還將繼續(xù)加大生產(chǎn)的自動(dòng)化程度，將省下來的員工更多地投入到技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管控和新品研發(fā)上。