中原之魂——鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)有限公司董事長張德恒和他的創(chuàng)新團隊

      張德恒向記者介紹，研究所科研項目最多時有139項，每年都會有10多項新成果誕生。大部分項目都是通過市場調(diào)研、用戶提出、科研人員在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)確立的，從不盲目搞開發(fā)。“這是企業(yè)研發(fā)不同于高校及科研院所之處。”

      張德恒率領(lǐng)他的研發(fā)團隊一方面始終盯住世界同行業(yè)高科技前沿，掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，另一方面，又隨時了解市場需求情況，著眼于市場需求，集中精兵強將為開發(fā)和占領(lǐng)市場服務(wù)。他們把“實驗室—企業(yè)—市場”連成一個整體，研究所既是科研機構(gòu)，又是生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)，科、工、貿(mào)完美有機地結(jié)合在一起。市場為科研提供研究課題，科研為企業(yè)提供研究成果，而企業(yè)則以最直接的方式、最快捷的速度，將科研成果產(chǎn)業(yè)化，為市場提供最具競爭力的產(chǎn)品。正是這種產(chǎn)研一體化的創(chuàng)新模式，迅速開創(chuàng)了科研和經(jīng)營雙贏嶄新局面。

上世紀(jì)80年代，中國改革開放，一些地區(qū)高檔建筑拔地而起，這些建筑使用的中空玻璃和玻璃幕墻，基本上用的是國外生產(chǎn)的密封膠產(chǎn)品，需要花費國家大量外匯進口。因此，打破國外密封膠一統(tǒng)天下的格局，建材市場迫切需要國內(nèi)加快研發(fā)中空玻璃密封膠。1985年，作為國內(nèi)為數(shù)不多的專門密封膠研究所，鄭州中原研究所肩負起了研制國產(chǎn)中空玻璃密封膠的重任。僅僅兩年時間，1987年，張德恒率領(lǐng)他的研發(fā)團隊，攻克這一難題，中國自己生產(chǎn)的MF840聚硫中空玻璃密封膠在國外打膠機上打膠成功，從此擺脫了國外中空玻璃密封膠對我國的壟斷。

      張德恒和他的研發(fā)團隊研制生產(chǎn)的密封膠，一鼓作氣迅速在國內(nèi)大型中空玻璃加工廠中占據(jù)重要地位。在中空玻璃用聚硫密封膠研發(fā)生產(chǎn)上，鄭州中原產(chǎn)量呈現(xiàn)幾何狀增長，無論是應(yīng)用覆蓋領(lǐng)域還是市場銷售額都呈現(xiàn)出裂變式增長。甚至產(chǎn)品在沒有出廠前就已經(jīng)被訂購一空。正是由于張德恒和他研制的“思藍德”密封膠的迅速崛起，使得進口聚硫密封膠慢慢退出了中國市場，到2000年之后，國內(nèi)市場基本上看不到進口聚硫密封膠的蹤影。

      與此同時，丁基密封膠研發(fā)生產(chǎn)也取得了長足進展。在合成橡膠當(dāng)中，丁基膠的氣密性最好，而衡量中空玻璃優(yōu)劣的主要指標(biāo)是它的氣密性，因此丁基密封膠在中空玻璃當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)時國內(nèi)丁基密封膠市場基本是被國外品牌所壟斷，高昂的價格使得國內(nèi)中空玻璃生產(chǎn)廠商苦不堪言。“我們的研究來自您的需要”，張德恒下決心改變這一局面。雖然他長期從事聚硫密封膠研究，可對于丁基密封膠研發(fā)也是一個新人，而且國內(nèi)對丁基密封膠的研究幾乎是從零起步，相關(guān)文獻更是鳳毛麟角。但是張德恒就是不服這口氣：“外國人能生產(chǎn)的我們也能生產(chǎn)”。在他的帶領(lǐng)下，1991年丁基膠密封膠立項，經(jīng)過鄭州中原科研人員頑強攻關(guān)，2005年使用思藍德白色、透明丁基膠及硅酮結(jié)構(gòu)密封膠制成的中空玻璃，順利通過了國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢測。

為了破除科研體制束縛，激發(fā)調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性，2003年鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究所改制為股份公司，同年5月，在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建立了全國最大的密封膠生產(chǎn)基地。此時的鄭州中原，已擁有思藍德牌聚硫、硅酮、丁基密封膠三大系列主導(dǎo)產(chǎn)品，20多個品種廣泛用于建筑、交通、防水等民用經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。公司在改制中以科技為先導(dǎo)，將科技作為第一生產(chǎn)力，在原有研究室的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了鄭州市工程技術(shù)中心、河南省工程技術(shù)中心，促進了科研成果的產(chǎn)業(yè)化，涌現(xiàn)出一批河南省名牌產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品。其中，MF840聚硫中空玻璃專用密封膠、MF881硅酮結(jié)構(gòu)密封膠均為國內(nèi)首。創(chuàng)先進的技術(shù)、穩(wěn)定的質(zhì)量，讓“思藍德”密封膠深受深圳南方玻璃有限公司、上海耀華—皮爾金頓玻璃股份有限公司、沈陽遠大鋁業(yè)有限公司等國內(nèi)知名的玻璃深加工和玻璃幕墻龍頭企業(yè)青睞，聚硫密封膠、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠占據(jù)國內(nèi)高檔知名玻璃深加工公司產(chǎn)品70%的市場份額，在全國基本實現(xiàn)了“有地標(biāo)的地方，就有思藍德密封膠”的目標(biāo)。

      盡管這些年來，鄭州中原始終致力于核心技術(shù)創(chuàng)新性和專業(yè)化研究，研發(fā)成果填補了我國密封膠行業(yè)多項空白。但轉(zhuǎn)制公司后，作為國內(nèi)密封膠技術(shù)的開拓者和領(lǐng)軍者，身為董事長的張德恒給自己和他的團隊再加壓，提出創(chuàng)新目標(biāo)：“我們不僅要做國內(nèi)最好的密封膠企業(yè)，更要做世界最好的密封膠企業(yè)”。

      張德恒告訴記者，與很多石油化工產(chǎn)品相比，密封膠是一個很小的產(chǎn)業(yè)，在整個外裝工程的投資比例很小，但是它起的作用卻非常大。外裝的很多功能都要靠密封膠來完成，比如防漏氣、漏油、漏雨，以及隔音、隔熱、防火阻燃、化工原料管道防腐等，尤其是當(dāng)前建筑使用中空玻璃及幕墻實現(xiàn)綠色節(jié)能，都離不開密封膠。

密封膠的世界這么大，必須去看看！ 

      說起國家大劇院國人并不陌生，但是有多少人知道這座現(xiàn)代化建筑使用的密封膠是來自鄭州中原公司？在國家大劇院中有人工湖和水下走廊，特別是水下走廊，讓人仿佛置身于一個夢幻般的水下王國。水下走廊工程，需要用防水密封膠進行防水密封，一般的防水密封膠是很難達到相關(guān)要求的。最初的時候設(shè)計施工方優(yōu)選了國外幾家防水密封膠進行防水性能的測試，剛開始測試時這幾家的產(chǎn)品都是能夠滿足要求，可隨著時間的推移，防水密封膠性能開始衰減，最后有的密封膠干脆脫黏了。國家重點工程若質(zhì)量這樣“豆腐渣”會影響中國的形象，工程是有工期要求的，正當(dāng)施工方束手無策的時候，有人提議可以再選用幾家國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的防水密封膠試試。反正是死馬當(dāng)做活馬醫(yī)，于是他們選擇了國內(nèi)最好的幾家企業(yè)產(chǎn)品進行測試，其中就有鄭州中原生產(chǎn)的硅酮防水密封膠。

      在中外密封膠產(chǎn)品相關(guān)檢測中，幾個月過去了，這些密封膠都沒有問題，到了12個月的時候，所有測試的硅酮防水密封膠當(dāng)中，只有張德恒的鄭州中原的產(chǎn)品還牢固的黏結(jié)著，這讓測試人員感到十分吃驚：這種硅酮防水密封膠竟然是國產(chǎn)的，并且能夠打敗國外諸多知名品牌的產(chǎn)品。經(jīng)過多方面測試，張德恒所研制生產(chǎn)的硅酮防水密封膠性能遠優(yōu)于國外同類產(chǎn)品，檢測結(jié)果令法國設(shè)計方十分滿意，鄭州中原成功中標(biāo)，在國內(nèi)外同行中創(chuàng)造了國產(chǎn)密封膠的神話。2006年，張德恒和他的研發(fā)團隊在中國最知名的建筑上再一次留下了自己研發(fā)的產(chǎn)品。

      新世紀(jì)的十年，中國汽車工業(yè)以驚人的速度走進尋常百姓家庭，而汽車用密封膠使用量最多便是聚氨酯密封膠。在聚硫、丁基、硅酮類密封膠都已研制出來，并且技術(shù)水平已達國內(nèi)領(lǐng)先水平后，聚氨酯密封膠成為了張德恒夢想的最后一塊拼圖。

      早在2000年前后張德恒的聚氨酯密封膠研究室就已經(jīng)成立了，并且抽調(diào)當(dāng)時的研發(fā)主力作為聚氨酯密封膠的研發(fā)帶頭人，要求研發(fā)的目標(biāo)定位于國際領(lǐng)先，研發(fā)出來后各方面性能優(yōu)于國外產(chǎn)品才算研制成功。張德恒懂得，汽車行業(yè)要求遠遠高于建筑行業(yè)。在這十年間，汽車膠研究室進行了上千個配方的調(diào)整研究，無數(shù)個日日夜夜浸泡在實驗室當(dāng)中，工夫不負有心人，他們研發(fā)出來的MF203聚氨酯密封膠的各項性能均達到或者超越國外同類品牌，產(chǎn)品綜合性能達到國際一流水平。但研制出汽車用聚氨酯密封膠僅僅是第一步，如何打開市場才是一個關(guān)鍵。

      汽車用密封膠門類很多，其中包括風(fēng)擋玻璃、車窗玻璃、發(fā)動機、安全氣囊等密封膠。汽車作為高消費品，車用密封膠有著較高的利潤空間，并且從本世紀(jì)的新十年經(jīng)濟發(fā)展分析，我國汽車工業(yè)發(fā)展樂觀，而建筑行業(yè)伴隨著十幾年的快速發(fā)展，房地產(chǎn)泡沫已令人擔(dān)憂。經(jīng)過大量市場調(diào)研，鄭州中原開始積極轉(zhuǎn)型，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

      同樣在鄭州的宇通汽車是客車行業(yè)的龍頭企業(yè)，在汽車行業(yè)也有著巨大的影響力。張德恒把密封膠樣品拿給宇通公司檢測，他們不相信當(dāng)?shù)鼐陀羞@么一家企業(yè)能夠生產(chǎn)出和進口產(chǎn)品同等性能的密封膠。鄭州中原高性價比車用密封膠，一出手就在汽車領(lǐng)域開辟了一個良好的局面。

      福耀玻璃集團在汽車玻璃領(lǐng)域是全球第二大企業(yè)。一次偶然的機會張德恒從福耀了解到，汽車前風(fēng)擋玻璃某材料一直被德國某公司壟斷，福耀集團聯(lián)合北京大學(xué)對這種膠膜進行了長達十年的研究，結(jié)果卻未能達到使用要求。說者無心聽者有意，這件事引發(fā)了張德恒濃厚的興趣，從企業(yè)經(jīng)營角度來說，打破國外的壟斷就意味著在國內(nèi)企業(yè)中開啟了一個競爭較低的門檻，價格雖然相比國外同類產(chǎn)品要低，但利潤空間卻十分驚人。張德恒從市場上購買了一些此類材料進行研究，很小的一塊材料，竟然賣好幾百元錢。此材料主要是聚氨酯成分，張德恒有信心兩年內(nèi)拿出樣品讓福耀測試。經(jīng)過一年半的研發(fā)，成品終于研制了出來，鄭州中原所研制的產(chǎn)品性能大體上和國外產(chǎn)品接近，個別性能還優(yōu)于國外產(chǎn)品。

      福耀每年需要花費6000多萬元購買該產(chǎn)品。當(dāng)國外公司了解到鄭州中原研制出了同類產(chǎn)品后，被迫降價三分之二。不戰(zhàn)而屈人之兵，正是鄭州中原此類產(chǎn)品的問世，為用戶每年節(jié)省了三四千萬元。

      通過這件事，張德恒看到了聚氨酯密封膠巨大的市場。鄭州中原近兩年加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入，不僅建起了新的實驗大樓，還建起了一座碩大的現(xiàn)代化廠房，從歐洲購置了數(shù)條全球最先進的全自動密封膠生產(chǎn)線，目前投資5000多萬元新建的聚氨酯結(jié)構(gòu)膠生產(chǎn)線已經(jīng)投運。

      從1983年鄭州中原研發(fā)生產(chǎn)出第一代產(chǎn)品MF830，到目前國內(nèi)唯一一個通過歐標(biāo)檢測的新一代產(chǎn)品MF881-25，從1993年思藍德密封膠代表國產(chǎn)膠第一次使用在北京五洲大酒店工程，到2006年的國家大劇院工程、2008年的北京奧運工程……，從單一的基本功能到今天的多重功能，鄭州中原歷經(jīng)市場變幻莫測一路走來，用一座座親手打造的建筑、工程業(yè)績、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹立了自己的形象和品牌。目前，鄭州中原密封膠產(chǎn)品已經(jīng)用到了上萬個大型工程，各類密封膠年產(chǎn)能已經(jīng)達到8萬噸，成為密封膠行業(yè)首屈一指的龍頭企業(yè)。鄭州中原密封膠市場已從最初的建筑、交通等向工業(yè)領(lǐng)域深度延伸。甚至去年“7·31”臺灣高雄丙烯管線燃爆事故后，李慶榮公司也找到鄭州中原洽談油氣傳輸管道防腐工程的合作。

      業(yè)界有句話：一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品。目前，外界對鄭州中原的了解，還僅限于產(chǎn)品和品牌，對公司代表行業(yè)起草、編制標(biāo)準(zhǔn)卻鮮為人知。其實，截至目前，鄭州中原已主編了5個國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參編國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20多項。張德恒自信地告訴記者，鄭州中原在民用密封膠領(lǐng)域早已先行一步，自主創(chuàng)新研發(fā)生產(chǎn)的一些產(chǎn)品已領(lǐng)先國際同行。“鄭州中原有實力贏得密封膠行業(yè)的國際話語權(quán)，中國應(yīng)該掌握國際話語權(quán)。”

      令人欣喜的是，由鄭州中原負責(zé)起草、住建部發(fā)布的兩項標(biāo)準(zhǔn)將于今年施行。其中，《建筑門窗幕墻用中空玻璃彈性密封膠》標(biāo)準(zhǔn)（JG/T471-2015）7月1日即將正式實施，標(biāo)準(zhǔn)全面接軌目前最先進的歐盟ETAG002標(biāo)準(zhǔn)，這意味著中國密封膠在國際市場擁有了話語權(quán)。鄭州中原的國內(nèi)“領(lǐng)跑者”身份將成為國際“領(lǐng)跑者”。此標(biāo)準(zhǔn)實施后，還將成為國內(nèi)最為嚴(yán)苛的密封膠標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展的同時，推動了中國密封膠行業(yè)的技術(shù)水平再上一層樓。事實上，目前，鄭州中原已成功研制生產(chǎn)出符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的硅酮結(jié)構(gòu)密封膠，成為全國第一家通過歐盟標(biāo)準(zhǔn)的密封膠生產(chǎn)廠家，打破了國外膠企在高端密封膠領(lǐng)域的壟斷，為我國硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的整體水平提升立下了卓著功勛。

      鄭州中原成功的秘訣是什么？張德恒回答記者，“自主創(chuàng)新打破壟斷”是我們的理念，“我們的研究來自您的需要”是鄭州中原的信條。

      一個人的成功需要持之以恒的努力，而一個企業(yè)的成功，則需要一支優(yōu)秀團隊持之以恒的奮斗。

      鄭州中原總經(jīng)理張式泰這樣認為，作為一個技術(shù)型企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新首先要滿足市場需求，這正是鄭州中原“我們的研究來自您的需要”這個信條的由來。時代在發(fā)展，社會在進步，市場需求也在不斷變化，產(chǎn)品就要不斷更新?lián)Q代來滿足客戶的需求。同時，要有前瞻意識，參考國際最先進標(biāo)準(zhǔn)實施技術(shù)創(chuàng)新，搶占市場致高點，讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，讓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品質(zhì)，讓品質(zhì)鑄造出品牌。例如在建筑密封膠領(lǐng)域，我們花費巨大人力物力研制出符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)的新一代硅酮結(jié)構(gòu)密封膠MF881-25等，使得密封膠的質(zhì)保年限從現(xiàn)有的10年提高至25年，密封膠壽命的延長大大降低了建筑業(yè)主的成本，并且節(jié)約了社會成本。

      鄭州中原負責(zé)技術(shù)研發(fā)的副總經(jīng)理張燕紅告訴記者，公司能在短時間內(nèi)快速成長，注重研發(fā)、自主創(chuàng)新是一個重要的“原動力”。目前，鄭州中原在新產(chǎn)品研發(fā)上不輸國外，在一些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如LED封裝膠領(lǐng)域，所研發(fā)的MF4170、MF4160等產(chǎn)品綜合性能已超過國外同類產(chǎn)品；公司在密封膠領(lǐng)域已擁有了30多項專利技術(shù)。但是光擁有技術(shù)并不是關(guān)鍵，至關(guān)重要的是要有創(chuàng)新的理念。國外企業(yè)追求產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、使用習(xí)慣創(chuàng)新，而國內(nèi)企業(yè)更多的是追趕，等國外企業(yè)推出產(chǎn)品后再追趕。而值得自豪的是，鄭州中原始終不渝地堅守了自主創(chuàng)新的理念。

      一直關(guān)注鄭州中原發(fā)展的北京化工大學(xué)原副校長丁巨元，曾先后兩次到這里實地考察。2007年該公司時銷售收入不到7000萬元，而現(xiàn)在銷售收入已達到7個多億，8年增加了10多倍。他評價說，鄭州中原長年堅持科技創(chuàng)新，高度重視技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，這些年來每年研發(fā)投入1600多萬元，占銷售額3%以上，已接近目前發(fā)達國家3%-8%的水平，這是一個技術(shù)創(chuàng)新的樣板，一個科研成果產(chǎn)業(yè)化的成功范例。

      我國倡導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展由來已久，但科技成果轉(zhuǎn)化“破繭成蝶”卻一直不盡如人意。前不久，國務(wù)院總理李克強在中國科學(xué)院和北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街考察調(diào)研時強調(diào)，要堅決消除各種束縛和桎梏，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為時代潮流，匯聚起經(jīng)濟社會發(fā)展的強大新動能。他鼓勵企業(yè)加強科技成果轉(zhuǎn)化，在創(chuàng)新發(fā)展和全球競爭中爭做領(lǐng)跑者。

      站在創(chuàng)新時代的“風(fēng)口”，中原人明白，守業(yè)是歷史責(zé)任，創(chuàng)業(yè)是前路追求。經(jīng)歷過太多艱苦創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新發(fā)展的中原人坦言，這條科技創(chuàng)新之路格外艱辛。但在從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的創(chuàng)新時代，中原人還是選擇了風(fēng)雨兼程。正是因為一代代堅守創(chuàng)新的中原人，30多年薪火相傳，鄭州中原才沒有老態(tài)龍鐘、步履蹣跚，而是充滿活力，永葆青春。

 

      “為國家、為社會、為員工”

      企業(yè)文化是企業(yè)市場競爭、制勝市場的軟實力。從鄭州中原草創(chuàng)那一天起，張德恒就在捫心自問：“為什么干？”30多年激情燃燒的歲月，鄭州中原不僅成為國內(nèi)最好的密封膠企業(yè)，也成為名揚世界的密封膠企業(yè)，讓他為之奮斗、讓夢想成真的，說到底就是“為國家、為社會、為員工”這個信念。這九個字成為張德恒創(chuàng)業(yè)人生的真實寫照，這也正是鄭州中原積淀了多年的企業(yè)文化核心。

      為國家、為社會、為員工干一兩件好事容易，難能可貴的是一輩子想著國家、想著社會、想著員工并為之奉獻。在鄭州中原，“為國家、為社會、為員工”絕不是一句空談，而是實實在在的踐行。從1983年生產(chǎn)出的第一個產(chǎn)品MF830到新一代密封膠MF881-25，從亞運項目到奧運工程，每一個產(chǎn)品背后都有一個故事，每一項工程背后都記錄下一種國家情結(jié)、社會情結(jié)、員工情結(jié)。

      張德恒身上留有很多五六十年代的印記，國家在他們這一代心目中至高無上，為國家貢獻一切是他孜孜以求的志向。他率領(lǐng)他的團隊打破國外壟斷而研制出一個個密封膠產(chǎn)品，為我國的經(jīng)濟建設(shè)作出了重大貢獻。他們研制的符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的硅酮密封膠，相比其他企業(yè)提供的10年質(zhì)保密封膠，使用壽命延長至25年，為社會節(jié)約了大量成本，也保障了幕墻建筑持久牢固和百姓的人身安全。而記者在企業(yè)采訪過程中，更為直接的感受是接觸了這里的很多“幸福員工”。

      張德恒一直以來都把員工作為企業(yè)最大的財富，公司一位科研人員的小孩患了嚴(yán)重的腎病，在兩三年的請假期間，公司一分不少照發(fā)這位員工的工資，員工為孩子看病錢不夠時，公司出手相助。他時刻把員工的冷暖記掛在心上，很多員工在不同場合聽到張德恒提到，“‘為國家，為社會，為職工’，不能停留在口號上，這句話不是說給別人看的，而是讓我們?nèi)フJ真去做的！”更讓員工們欣慰的是，他在處理公司各種事務(wù)時常講：“員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，員工有了困難企業(yè)不能不管，現(xiàn)在國家的保障體系還不完善，如果企業(yè)不管員工的生活，那誰來管呢？”別以為這都是些客套話，對于鄭州中原員工來講，就是一個平平常常的大實話。面對著越來越高的房價，為了解決員工買房難，張德恒專門制定了一個規(guī)定，進入公司兩年以上的員工買房，公司可以無息借給員工首付款。到現(xiàn)在，鄭州中原已為員工無息貸款上千萬元?？紤]到有的員工離家比較遠，公司在建設(shè)實驗大樓時，就專門劃撥兩層樓房作為員工宿舍來用，并且水電費全免，以此來解決員工的住房問題。

      對能夠節(jié)省的開支，張德恒要求公司財務(wù)部嚴(yán)格控制，但是他也有一個原則，任何時候，無論遇到多么困難，員工工資必須按時發(fā)放。30多年來，鄭州中原從沒有拖欠過員工的工資，這一原則一直堅持到現(xiàn)在。不但如此，員工的福利待遇基本上每年都會提高。

      這些在張德恒看來，這是他的責(zé)任，是他的義務(wù)。這也正是張德恒的人格魅力所在。

      但張德恒對自己卻顯得很“摳門”，長年保持著樸素的生活作風(fēng)。走進張德恒的家，在他那80平方米左右的居室里，10多年前買的電視機或許已是最好的家用電器了。但對于科研生產(chǎn)，張德恒卻是出手大方，公司購買的科研儀器都是同類產(chǎn)品中最好的，購置的所有生產(chǎn)設(shè)備，一定是國際一流的生產(chǎn)線。

      長年從事科研工作的張德恒深知，搞科研開發(fā)，人才是第一要素。企業(yè)研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須擁有一定數(shù)量的高級人才。

      栽好梧桐樹才能招來金鳳凰。1988年，他利用近三年的盈利買了一塊地，蓋起了一棟當(dāng)時鄭州市居住條件最好的員工宿舍樓和一棟科研生產(chǎn)大樓，2003年在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建起了最大的密封膠生產(chǎn)基地，2007年第二個密封膠生產(chǎn)基地又拔地而起。

      鄭州中原公司是個做事業(yè)的地方，全國各地賢才紛至沓來，從過去的“一將難求”，漸漸成為英才云集。求賢若渴的鄭州中原，千方百計解決好他們的后顧之憂。張德恒明白，員工的生活無小事，如果不得到妥善的解決，那么公司的凝聚力就很難實現(xiàn)，人才的流動性就會加大，對于企業(yè)長遠發(fā)展是十分不利的。對兩地分居的員工，張德恒想盡各種辦法使他們夫妻團聚，單位一些內(nèi)勤崗位的空缺，張德恒也會盡力安排員工家屬來工作，對于家在外地的員工子女，張德恒也一直放到心里，他會動用各種社會關(guān)系解決員工子女上學(xué)、就業(yè)的問題。大事小事他親歷親為，使公司在幾年內(nèi)云集了一大批中青年科技、經(jīng)營管理人才，為未來的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

張德恒是經(jīng)歷過艱苦創(chuàng)業(yè)的人，深知“事業(yè)用人，待遇留人”的道理。他非常重視人才隊伍的科學(xué)管理，實行全方位獎勵機制，不拘一格提拔人才。每年聘請國內(nèi)外密封膠行業(yè)專家、學(xué)者來公司講學(xué)、指導(dǎo)，還經(jīng)常輸送青年技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。目前，公司7個銷售公司10多位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干的平均年齡在30歲上下，已形成了以老帶新的梯度格局。

      2000年以來，公司平均每年招聘本科以上學(xué)歷畢業(yè)生20多人，研究生一進公司工資就能達到6000元。公司研發(fā)中心更是為科技人才搭建的舞臺，對科研人員實行完善的創(chuàng)新激勵機制，每人每年最多可以參與2-3個項目小組的技術(shù)研發(fā)，并按項目進度進行獎勵，激發(fā)起了科研人員創(chuàng)新的主動性。研究中心也以平均每年10多個新產(chǎn)品、新技術(shù)投放市場，不斷為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的強大動力。張德恒告訴記者，“愛護人才，留住人才，這是事業(yè)的根本。搞事業(yè)就是要舍得，對人才、對研發(fā)，舍得投入才能成就事業(yè)。”

      鄭州中原事業(yè)蒸蒸日上，密封膠市場份額一天天擴大，不少知名的跨國公司迫于競爭壓力，三番五次登門洽談兼并合作之事，并開出了天文數(shù)字的收購價，要求控股經(jīng)營，都被張德恒一口拒絕。他心里裝的是中國的密封膠產(chǎn)業(yè)，裝的是鄭州中原全體員工。他說：“與國外企業(yè)合作也好、兼并也好，我的錢夠花了，老百姓的飯碗能端長久，誰能保證？”

      對待曾經(jīng)在鄭州中原工作過的離、退職員工，張德恒卻是另一番態(tài)度。在鄭州中原30華誕之際，公司在多家媒體上連續(xù)三天刊登“尋訪啟事”。尋找那些曾經(jīng)在公司工作過的老員工回“家”看看，出席公司30周年慶典活動。

      張德恒言詞懇切地說，鄭州中原30年的風(fēng)風(fēng)雨雨，每個人都有貢獻，應(yīng)該牢記。不管之前員工是什么原因離職，公司的發(fā)展史上都記載下了他們的名字，現(xiàn)在公司發(fā)達了，應(yīng)該惦記著這些員工，讓他們也感受到來自公司的尊重。“不在公司了，并不是大家的交情就沒了。” 

      他告訴記者：“我已年近八旬，要只是為了錢，早就回家享清福了。我之所以這樣干，是想聚攏一批人才，創(chuàng)辦一個獨立自主、自負盈虧，集科、工、貿(mào)為一體的企業(yè)，形成中國一個新的產(chǎn)業(yè)，不斷推出新的科研成果，為國家、為社會作點貢獻。”

      中原大地素有地大物博之稱，而張恒德超然自信的氣度，更讓人感受到在博大的胸襟中，躍動著中原之魂。