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4億美元 福耀玻璃集中投資美國

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-05 10:08 瀏覽次數:252
      福耀集團已成功收購美國PPG公司Mt. Zion工廠并增資改造,創(chuàng)下了中國汽車零配件企業(yè)在美國最大投資的紀錄。
 
      用福耀集團董事長曹德旺自己的話來說,福耀集團最近走出去投資的勢頭“很猛”。從2011年到現(xiàn)在,福耀集團獲國家核準的對外投資金額已達6億美元。
 
      此前,福耀集團已成功收購美國PPG公司Mt. Zion工廠并增資改造,創(chuàng)下了中國汽車零配件企業(yè)在美國最大投資的紀錄。
 
      對美投資還會增加
 
      在中國企業(yè)“走出去”的浪潮中,福耀集團用近乎于“小跑”的速度進入了美國市場。
 
      2014年1月,福耀集團正式進軍美國,在俄亥俄州原通用汽車工廠舊址上新建汽車玻璃工廠,投資約2億美元。
 
      7月17日,福耀美國公司以5600萬美元的價格買下了美國PPG位于伊利諾伊州的Mt. Zion工廠資產。資產交接后,福耀集團迅速對其美國公司增資2億美元,對收購的工廠進行后續(xù)的升級改造。
 
      由此,截至目前,福耀集團對美國汽車玻璃項目及其配套浮法玻璃項目的總投資額超過4億美元,成為了中國汽車零配件企業(yè)進軍美國市場的最大手筆。
 
      在8月底于福建省福清市舉辦產權交接儀式時,曹德旺公開表示:“福耀集團近期會集中做美國,對美國的投資還會再增加。”
 
      事實上,福耀集團的首次出海是在2011年7月。當時的目的地選擇了俄羅斯。這個位于俄羅斯卡盧加州的首個海外生產基地項目投資總額為2億美元。去年9月已順利完成一期目標正式投產。
 
      在曹德旺的藍圖里,福耀在美國會建成像在中國這么大的規(guī)模。“也許南美的市場也很好,但我認為現(xiàn)在應該冷靜下來,先把美國和歐洲做好。”
 
      美國制造業(yè)賦稅少
 
      曹德旺與美國結緣,谷茉莉算得上是“紅娘”。谷茉莉是美國駐廣州總領事館商務副領事。去年夏天,曹德旺接受了美國駐廣州總領事的邀請,參加了在廣州舉辦的一場美國論壇,第一次與美國的官員和業(yè)界人士進行了深入交談。隨后,他應邀赴美考察,對美國展開了實地調研。
 
      對曹德旺而言,做出投資美國的決策并不糾結。
 
      他說,福耀集團將近50%的產品用于出口。因此,如今的國際化只是將生產基地位移到國際市場的前沿。
 
      當然,這個會算賬的企業(yè)家也很清楚,在海外投資建廠必將給福耀帶來更大更多的訂單和利潤。
 
      福耀集團副總裁白照華說,由于產品運輸存在45天的周期,客戶考慮到供貨的穩(wěn)定性,會希望福耀在當地建有廠房,而福耀也擁有這樣的實力。
 
      “在海外建工廠肯定會增加訂單。”白照華稱,“美國明確告知,我們把生產基地建好了,訂單會增加一倍。如果不買,客戶會賠錢。”
 
      按照國際化的目標,如果福耀將30%的產品放在海外生產,就需要建立5~8個工廠。但目前福耀僅有俄羅斯一個海外生產基地,兩年后美國俄亥俄州的工廠將能生產400萬套產品,覆蓋美國市場的1/3。“如果競爭對手不景氣,福耀還會生產更多。”白照華說得很實在。
 
      在曹德旺的心里,一本投資美國的賬也輕輕松松算得很明白。
 
      “美國工人的工資和福利將占到總營業(yè)額的40%,的確比中國高。但制造業(yè)的稅負卻更少,只征收所得稅,沒有流轉稅的稅負,這樣就能剩下一半。另外,美國的能源也比中國便宜。比如天然氣的價格只是中國的1/5。這對我們投資是個很大的鼓勵。”曹德旺侃侃而談。
 
      當然,他說自己也考慮到了美國較強的工會勢力。但比較而言,他認為尊重員工,在企業(yè)發(fā)展中與員工共享成果是福耀長期的政策,因此相信,福耀集團可以盡最大的努力爭取到工會的理解和共識。
 
      那么,為什么選擇收購美國的老工廠而不是白手起家新建廠房?這其中的考量也并不復雜。白照華告訴記者,第一次在美國考察買廠房時,美國政府就告知,必須經過嚴格的環(huán)保評估過程。權衡下來,購買現(xiàn)成的廠房進行改造更方便也更便宜。
 
      “老板轉一圈就能算出賬,不用太久。”白照華說。
 
      愉快的收購談判
 
      曹德旺說,福耀集團11年前就開始與PPG公司合作,接受其轉讓的技術。因此,作為十多年的老朋友,美國PPG公司聽說自己去美國考察就立刻聯(lián)系了他,告知公司正在重組,想把兩條浮法玻璃的生產線轉給福耀集團。
 
      在他看來,PPG愿意轉讓生產線對福耀是“雪中送炭”的慷慨之舉。因為資產交接后,這兩條生產線經過升級改造可成為年產共30噸的汽車級優(yōu)質浮法玻璃生產線,將全面滿足福耀美國公司在俄亥俄州汽車玻璃生產項目的原材料需求。
 
      美國PPG副總裁理查德·貝克(Richard Beuke)告訴《第一財經日報》記者,PPG公司在2008年就決定退出玻璃領域,于1958年建立的老工廠在當時就已經只是一半在運行。“所以很高興和福耀談重組。”
 
      這筆中國汽車零配件企業(yè)在美國的最大投資案,經過了雙方一致表態(tài)的“一場愉快的談判”,成就了曹德旺所說的“真正算是互利互惠的一筆交易”。
 
      據白照華稱,PPG想賣生產線,福耀集團可能是它唯一的選擇。作為專注于汽車玻璃的生產企業(yè),福耀集團的產能已居世界首位,生產的汽車玻璃占全球總量的近20%。不管是在技術、資金還是在市場上,都具備收購和進一步改造的實力
 
      隨后在7月29日的公告中,福耀集團表示將對福耀美國公司增資2億美元(含購買資產涉及的5600萬美元),并在美國伊利諾伊州獨資設立子公司,由其對Mt.Zion工廠進行升級改造,為俄亥俄州的汽車玻璃工廠提供原料。
 
      加速國際化保持競爭優(yōu)勢
 
      昨日,記者未能與福耀集團董秘陳向明取得聯(lián)系,其一直在會議中。記者獲悉,福耀美國汽車玻璃項目計劃于2015年底投產,屆時將率先為通用、克萊斯勒、豐田、本田及現(xiàn)代等整車客戶提供配套服務。
 
      在7月29日的公告及半年報中,福耀集團均提到了“加速國際化”。事實上,福耀集團是中國第一大、全球第二大汽車玻璃配套廠商,其近年加速海外布局以保持優(yōu)勢競爭地位。
 
      福耀集團在7月的半年報中披露,其在海外市場的優(yōu)勢持續(xù)顯現(xiàn),國外市場實現(xiàn)收入同比增長15.84%,而同期國內市場的收入同比僅為增長11.56%。報告表示,海外投資使國外市場占有率繼續(xù)得到提升,增強了公司綜合競爭力,有利于公司更健康地持續(xù)穩(wěn)定增長。
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