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央企混合所有制改革在中國建材系統(tǒng)率先鳴槍。8月10日，中國建材旗下上市公司方興科技發(fā)布兩則新項目投資公告，稱將在推進的兩個重大項目建設中引入“混合所有制”和“股權激勵”。
公告顯示，方興科技擬通過共同出資的方式，與益興投資、中創(chuàng)投資分別設立方興光電、方興電子兩家公司，并以兩家新公司為平臺興建“年產(chǎn)80萬平方米電容式觸摸屏柔性鍍膜生產(chǎn)線”及“年產(chǎn)2000噸納米鈦酸鋇生產(chǎn)線”兩大項目。
上述新成立的兩家子公司均采取了上市公司控股、高管參股的混合所有制形式。對此，廣發(fā)證券建材行業(yè)分析師鄒戈表示，本次新項目的亮點之一在于采用了混合所有制形式。這種形式的股權安排，將個人利益和新項目經(jīng)濟利益直接聯(lián)系起來，是對公司管理團隊的有效激勵，將較大提升公司經(jīng)營效率，保證了盈利最大化。
這兩個新投項目是中國建材探索混合所有制改革的一次大膽探索和創(chuàng)新。記者從多個渠道獲悉，在國資委選定6家央企作為“混改”試點之后，中國建材率先行動，旗下上市公司方興科技被欽定為改革的“急先鋒”。不僅如此，中國建材已將方興科技作為最重要的資本整合平臺，其新材料和新能源資產(chǎn)都將陸續(xù)注入公司。
一直以來，中國建材都引領央企改革先河，其掌門人宋志平以“大膽、果決”著稱，是赫赫有名的產(chǎn)業(yè)整合和資本運作高手，曾經(jīng)一度掌控兩家位居世界500強的央企。因此，此輪央企“混改”，市場最為關注中國建材以及旗下上市公司的改革企情況。
據(jù)悉，中國建材旗下的新材料和新能源資產(chǎn)頗多，其中以蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院為主導和核心。作為方興科技大股東，該院經(jīng)過10年的發(fā)展，最近連續(xù)三年實現(xiàn)合并業(yè)務突破100億元人民幣。
據(jù)介紹，蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院擁有新能源、新材料、新玻璃、新裝備四大產(chǎn)業(yè)和凱盛工程、凱盛機電、凱盛礦產(chǎn)、凱盛環(huán)保節(jié)能四大品牌。
此前，方興科技有過兩次重組。2009年8月和2010年5月，中國建材和蚌埠城投分別將持有方興科技大股東安徽華光玻璃集團有限公司的70％和30％股權無償劃撥蚌埠玻璃工業(yè)設計院，使后者成為方興科技的第一大股東。
彼時，由于大股東諸多新能源項目尚在孵化和再建狀態(tài)，不方便放入上市公司。但方興科技作為新材料、新能源平臺的定位已有共識。
四年過去，蚌埠玻璃工業(yè)設計院的新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)頗具規(guī)模。由于把握和掌控得當，發(fā)展勢頭強勁。據(jù)介紹，該院近年來陸續(xù)簽下泰國、英國光伏電站等項目，泰國50兆瓦項目是東盟地區(qū)最大的光伏電站項目，也是中國在東盟總承包建設的最大的光伏電站項目。
除此至外，方興科技大股東在國內(nèi)大型地面光伏電站市場開拓上也順風順水。先后建設新疆20兆瓦光伏電站順利并網(wǎng)發(fā)電，還承建了多地新農(nóng)村示范房屋、新能源公共建筑，蚌埠市三館一院3.43兆瓦光伏建筑一體化項目、寧國15兆瓦太陽能發(fā)電項目順利并網(wǎng)發(fā)電，建設的金太陽項目全部通過國家驗收，與中電投等企業(yè)合作，日本100兆瓦電站進展順利。
在新能源項目上，最大的看點是蚌埠玻璃工業(yè)研究院的一次跨國收購。記者獲悉，今年，該院以較低價格收購了全球建材行業(yè)巨頭法國圣戈班的薄膜太陽能電池生產(chǎn)線，收購了浚鑫科技55％股權。至此，公司太陽能產(chǎn)業(yè)鏈完全打通，一種全新的商業(yè)模式誕生。據(jù)悉，收購法國圣戈班的薄膜太陽能電池生產(chǎn)線的代價是9000萬美元。
法國圣戈班項目如何落地？市場人士指出，未來大股東需要建設大量電站以消化來自法國圣戈班的薄膜太陽能電池，這就需要巨大的資本支出。而通過方興科技從資本市場融資，將上述新能源項目注入上市公司是最為可行和多贏的方案。
在新玻璃產(chǎn)業(yè)上，方興科技大股東更是駕輕就熟，這也是中國建材在高端制造突進的關鍵所在。旗下成都中光電緊跟TFT-LCD市場導向，開發(fā)出無砷環(huán)保型料方，滿足了市場對輕薄、環(huán)保型產(chǎn)品的需求，2013年銷售各種規(guī)格玻璃基板97萬片，0.4毫米液晶玻璃基板超薄化關鍵技術與工藝成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
打破國外對中國光電顯示產(chǎn)業(yè)的壟斷是方興科技及其大股東一直以來的追求。公司利用完全自主創(chuàng)新技術，建成了技術和裝備均達到國際先進水平的電子信息顯示超薄玻璃基板生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線2013年9月8日點火烤窯，在2個月內(nèi)拉出0.55毫米超薄玻璃基板，產(chǎn)品完全符合高端顯示產(chǎn)業(yè)對原片的要求，徹底打破超薄玻璃國外壟斷，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈對接和自主配套。華光集團在國內(nèi)首次采用全氧燃燒技術生產(chǎn)出高品質(zhì)超白玻璃，實現(xiàn)了在全氧條件下，超白浮法玻璃與優(yōu)質(zhì)無色透明玻璃生產(chǎn)的無縫切換，新產(chǎn)品技術和市場開發(fā)成效顯著。方興科技ITO導電膜玻璃生產(chǎn)線數(shù)量達到13條，產(chǎn)銷量穩(wěn)居全球第一。
在新材料產(chǎn)業(yè)， 2013年，蚌埠玻璃工業(yè)研究院的高純電熔氧化鋯產(chǎn)銷量繼續(xù)雄踞全球榜首，境外銷售增長370％。開發(fā)的新產(chǎn)品高活性氧化鋯、納米碳酸鋇等，主要針對高端陶瓷色料領域以及電子行業(yè)，市場需求潛力巨大。研發(fā)的IC封裝用高填充、高流動性球形氧化硅微粉，質(zhì)量超過國外同類產(chǎn)品水平，具備批量供貨能力。
“央企市營”是宋志平對旗下公司的要求，完全按照市場化運作是中國建材旗下公司得以迅猛發(fā)展的關鍵，而“混改”成為中國建材新一輪加速發(fā)展的抓手和突破手段。
“方興科技大股東雄厚的科研實力、強大的產(chǎn)業(yè)背景為公司的資本運作提供了巨大空間。”市值管理專家、經(jīng)倫傳成(北京)投資咨詢有限公司董事長胡延庚表示，“作為央企試點‘混改’的急先鋒，方興科技在體制、機制上的探索和創(chuàng)新將給公司注入強大的發(fā)展動力，其作為中國建材新材料、新能源產(chǎn)業(yè)的資本整合平臺，方興科技未來的資本運作將眼花繚亂，公司市值仍有巨大的提升空間。”
