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福耀玻璃攜手一汽-大眾走向世界舞臺(tái)

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-27 10:05 瀏覽次數(shù):417
      6月17日電 一個(gè)企業(yè)要做大,需要自身實(shí)力、優(yōu)良環(huán)境和市場需求;一個(gè)企業(yè)要做強(qiáng),則少不了助力其騰飛的重要契機(jī)和通道。記者近日探訪了一汽-大眾汽車有限公司供應(yīng)商福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份公司發(fā)現(xiàn),福耀的發(fā)展之路,更加驗(yàn)證了這個(gè)說法。
 
  在一汽-大眾的引領(lǐng)和帶動(dòng)下,福耀集團(tuán)從一個(gè)本土玻璃制造廠,逐漸發(fā)展成集研發(fā)、生產(chǎn)配套于一身的世界級汽車玻璃制造企業(yè),將自身產(chǎn)品安裝到奧迪、奔馳、寶馬等一系列高級汽車上。
 
  誕生、專注 中國的專業(yè)汽車玻璃制造企業(yè)
 
  上世紀(jì)80年代,曹德旺所在的玻璃廠還在生產(chǎn)被稱為“大陸貨”的水表玻璃。他1983年承包這家年年虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠時(shí),或許很難想象,在此后的30年,他將帶領(lǐng)著這個(gè)玻璃廠創(chuàng)造一系列的商業(yè)神話。
 
  從1985年毅然將主業(yè)轉(zhuǎn)向汽車玻璃生產(chǎn),改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進(jìn)口的歷史;到1987年,成立福耀玻璃有限公司;再到1993年,福耀玻璃登陸國內(nèi)A股,成為中國同行業(yè)首家上市公司。福耀的發(fā)展歷程雖充滿艱辛,卻迅速壯大起來。
 
  目前,福耀有員工近2萬人,已在福清、長春、上海、重慶、北京、廣州建立了汽車玻璃生產(chǎn)基地,還在國內(nèi)多地建立了現(xiàn)代化的浮法玻璃生產(chǎn)基地,逐步形成了一整套貫穿東南西北合縱聯(lián)橫的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
 
  打拼多年,面對許多發(fā)展房地產(chǎn)等更具誘惑力行業(yè)的機(jī)會(huì),福耀卻堅(jiān)持制造汽車玻璃。曹德旺認(rèn)為,要實(shí)實(shí)在在制造些東西,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)因?yàn)閷W⒍兊脤I(yè),從而腳踏實(shí)地,長足發(fā)展。
 
  攜手一汽-大眾 中國第一、走向世界
 
  福耀轉(zhuǎn)向汽車玻璃生產(chǎn)之初,由于企業(yè)能力和市場渠道限制,只能做后市場配件供應(yīng)。隨著與一汽集團(tuán),特別是一汽-大眾的合作,福耀開始為整車配套,并逐步走上了規(guī)?;a(chǎn)的道路。
 
  與一汽-大眾的長期合作,給福耀帶來的不僅是市場銷量和生產(chǎn)規(guī)模,還有一些更寶貴的財(cái)富—研發(fā)能力。
 
  福耀集團(tuán)副總裁白照華告訴記者,在多年與全球各大汽車品牌合作中福耀感受到,一汽-大眾在產(chǎn)品開發(fā)、同步培養(yǎng)、新技術(shù)應(yīng)用等方面都走在最前列,與這樣的汽車企業(yè)合作,對福耀技術(shù)的提升、管理能力的促進(jìn)都是最大化的。
 
  如今,福耀擁有自己的設(shè)計(jì)研究院,每年堅(jiān)持大手筆投入到產(chǎn)品研發(fā)和升級中。福耀玻璃的部份高新技術(shù)產(chǎn)品代表著當(dāng)今世界上最高的制造水平,并擁有獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)。
 
  福耀集團(tuán)質(zhì)保部總監(jiān)周立軍說,在跟一汽-大眾合作的20年里,經(jīng)常感到自身在模擬仿真、同步開發(fā)等方面的不足,“與強(qiáng)者合作,看到自身欠缺,才能加快提升開發(fā)能力,確保品質(zhì)。這對福耀跨出國門,具有積極的探索意義。”
 
  目前,福耀生產(chǎn)的汽車玻璃占中國70%市場份額,還成功挺進(jìn)國際汽車玻璃配套市場,成為賓利、奔馳、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應(yīng)商,是世界第二大汽車玻璃廠商。還設(shè)立了中國香港、美國子公司,并在日本、韓國、澳大利亞、俄羅斯及西歐、東歐等國家設(shè)立了商務(wù)機(jī)構(gòu),成為名符其實(shí)的跨國公司。
 
  深化戰(zhàn)略合作 支持“再造一個(gè)新一汽-大眾”
 
  據(jù)介紹,一汽-大眾2014年的市場目標(biāo)是保166萬輛、爭175萬輛。長春、成都和佛山三個(gè)生產(chǎn)基地、四個(gè)工廠的產(chǎn)能將全面提升。但目前一汽-大眾以產(chǎn)定銷的狀態(tài)依舊持續(xù),市場對其提出了更高的需求。為保障生產(chǎn),各供應(yīng)商的生產(chǎn)配套能力也顯得更加重要。
 
  一汽-大眾采購部總監(jiān)江輝表示,經(jīng)過去年分析研討,一汽-大眾正在推進(jìn)“2020戰(zhàn)略”,即到2020年,實(shí)現(xiàn)300萬輛的產(chǎn)銷規(guī)模,相當(dāng)于“再造一個(gè)一汽-大眾”。
 
  “實(shí)現(xiàn)"2020戰(zhàn)略",除完成數(shù)量目標(biāo)維度外,更要確保高品質(zhì)維度,零部件供應(yīng)商管理將是重中之重。一汽-大眾目前有600多家供應(yīng)商,隨著異地建廠大量增加,供應(yīng)商管理和生產(chǎn)能力成為巨大挑戰(zhàn)。我們希望更多的供應(yīng)商能像福耀玻璃這樣,與一汽-大眾共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的一同飛躍。”江輝說。
 
  福耀集團(tuán)總裁曹暉表示,福耀與一汽-大眾一樣,天生追求高品質(zhì),看重品牌的長遠(yuǎn)建設(shè)。這種意識上的默契支持雙方合作多年,實(shí)現(xiàn)了最大化的共贏。未來還將繼續(xù)深化合作,協(xié)助一汽-大眾實(shí)現(xiàn)“2020戰(zhàn)略”,“與一汽-大眾的合作不是簡單供應(yīng)關(guān)系,而是關(guān)系到福耀未來的戰(zhàn)略性選擇。”
 
  今后,一汽-大眾將著力提高A級供應(yīng)商的比例,將核心供應(yīng)商提高到100家。此外,還將建立一個(gè)更為具體的供應(yīng)商綜合考評體系,推出準(zhǔn)入和推出流動(dòng)機(jī)制,倒逼供應(yīng)商不斷發(fā)展和前進(jìn)。實(shí)現(xiàn)長期共贏的前提就是制造出品質(zhì)高、數(shù)量足的汽車產(chǎn)品,這是一汽-大眾與供應(yīng)商達(dá)成的共識。
 
  經(jīng)過20多年的發(fā)展,一汽-大眾供應(yīng)商數(shù)量已超過610家。其中,合資企業(yè)320余家,本土企業(yè)290余家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本土供應(yīng)商中,有90%是隨著一汽-大眾而發(fā)展起來的。
 
  通過合作,一汽-大眾將大量本土供應(yīng)商逐漸培養(yǎng)成國內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)軍者:以中信戴卡為代表的一些企業(yè),收購了國外公司;以福耀為代表的一些企業(yè),在國外多地建廠;以富維江森為代表的一些企業(yè),開始了集團(tuán)化發(fā)展……
 
  一汽-大眾成立23年來,一方面自身迅速發(fā)展,將國外汽車先進(jìn)技術(shù)引入中國,大步提高了中國汽車保有量和中國汽車工業(yè)的繁榮度;另一方面,她也滋養(yǎng)、培育了大量中國本土汽車零部件企業(yè),讓他們得到難得的機(jī)遇和良好的平臺(tái),不斷壯大實(shí)力,并邁出國門、走向世界。
 
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