圣戈班看好中國(guó)節(jié)能環(huán)保應(yīng)用材料大市場(chǎng)

 

      法國(guó)圣戈班集團(tuán)(簡(jiǎn)稱：圣戈班)成立至今已經(jīng)有300余年的歷史，這家百年老店不但是眾多涉獵領(lǐng)域的佼佼者，贏得了全球市場(chǎng)的普遍尊重和認(rèn)可，而且還通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，在其涉獵的諸多領(lǐng)域中積極探索應(yīng)對(duì)環(huán)保和節(jié)能問題的解決方案，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的國(guó)際領(lǐng)先。當(dāng)很多企業(yè)在市場(chǎng)變革與激烈競(jìng)爭(zhēng)中失去方向時(shí)，圣戈班卻能緊緊扎根于全球諸多國(guó)家的市場(chǎng)中，成為一棵“常青樹”。為了揭開全球房屋和建筑領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的成功秘笈，《國(guó)際融資》雜志記者專程采訪了法國(guó)圣戈班集團(tuán)全球副總裁讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗先生

 

      聘用屬地人才，讓國(guó)際化運(yùn)作接本土地氣

 

      記者：在玻璃、陶瓷材料、磨料磨具、玻璃纖維等建筑材料和高功能材料領(lǐng)域中，圣戈班幾乎都是全球公認(rèn)的領(lǐng)先者，我們想問一下，貴集團(tuán)憑借什么獲得了市場(chǎng)的廣泛尊重與認(rèn)可？在您看來，貴集團(tuán)能夠持續(xù)發(fā)展三百余年，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗：圣戈班集團(tuán)成立于1665年，經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)主要有三個(gè)部分，在多個(gè)領(lǐng)域排名歐洲乃至世界首位。第一部分是建筑材料，其中玻璃是最初的產(chǎn)品。圣戈班自成立之時(shí)起就生產(chǎn)和制造玻璃，至今已有三百多年的歷史，并在這個(gè)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在中國(guó)，我們的產(chǎn)品被應(yīng)用于北京國(guó)家大劇院和奧運(yùn)村、上海時(shí)代金融大廈、天津水上世界、南京奧體中心等知名建筑中。第二部分是建材分銷，我們主要在歐洲、北美、拉美等地區(qū)的4500多個(gè)商店銷售圣戈班建筑材料，這是圣戈班最重要的業(yè)務(wù)，占到集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額的45％，目前這項(xiàng)業(yè)務(wù)還沒有進(jìn)入中國(guó)。第三部分是高功能材料，包括陶瓷材料、磨料磨具和高功能塑料等。

 

      談到圣戈班的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先，圣戈班十分注重國(guó)際化運(yùn)作，我們?cè)?4個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，包括中國(guó)、巴西、阿根廷、美國(guó)以及一些歐洲國(guó)家等。其次，我認(rèn)為，創(chuàng)新研發(fā)也是圣戈班的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，我們?cè)跉W洲、美國(guó)、中國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有12個(gè)研發(fā)中心和近百個(gè)開發(fā)機(jī)構(gòu)，圣戈班有五分之一的在售產(chǎn)品都是過去五年間新開發(fā)的；2013年，我們申請(qǐng)的專利數(shù)量將近400項(xiàng)。第三，圣戈班長(zhǎng)久以來形成的包括成本控制、成本效益管理以及質(zhì)量控制等在內(nèi)的一套完整和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)也是我們公司能夠長(zhǎng)久生存下去的法寶。第四，圣戈班的價(jià)值觀念在開拓海外市場(chǎng)中也發(fā)揮了十分重要的作用，我們聘用本土人才承擔(dān)管理工作，例如美國(guó)公司的經(jīng)理主要由美國(guó)人擔(dān)任，中國(guó)公司的經(jīng)理主要由中國(guó)人擔(dān)任等，這為圣戈班海外業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

      記者：圣戈班是全球活得最長(zhǎng)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)集團(tuán)之一，也是全球一百家最可持續(xù)發(fā)展企業(yè)之一，對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)尚未有真正意義上的百年企業(yè)的新興市場(chǎng)國(guó)家而言，圣戈班的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。您能否談一下圣戈班依靠什么走到今天？貴公司在經(jīng)營(yíng)、管理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的成功秘笈是什么？

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗：正如我剛才所說，圣戈班非?？粗貒?guó)際化運(yùn)作，我們公司成功的根基在于多數(shù)的管理層人員來自海外，這些人擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。過去我們一直向工業(yè)企業(yè)出售建材產(chǎn)品，1996年起我們決定徹底改變策略，開始從事建筑材料的分銷，并且積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。在我看來，聘用海外人才和建材分銷經(jīng)驗(yàn)是我們之所以能夠走到今天的最重要原因。

 

      圣戈班集團(tuán)2013年的銷售凈額達(dá)到420億歐元，在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中，投資扮演著至關(guān)重要的角色。以中國(guó)為例，截至目前，我們已在中國(guó)境內(nèi)的北京、上海、廣州、成都、青島、南京等22座城市進(jìn)行了投資，共計(jì)擁有39家工業(yè)企業(yè)、八家商業(yè)公司、一家投資公司、一家管理公司和一個(gè)研發(fā)中心以及11700余名員工。我們?cè)谥袊?guó)投資的企業(yè)大多數(shù)都是圣戈班100％投資的獨(dú)資企業(yè)，還有很小一部分屬于我們投資控股或參股的中外合資企業(yè)。對(duì)投資中所占的比例并不是我們一成不變的死板規(guī)定，我們對(duì)此會(huì)依據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)來確定，也就是說完全取決于機(jī)遇。有些時(shí)候，圣戈班通過對(duì)一些掌握創(chuàng)新技術(shù)的年輕企業(yè)的項(xiàng)目投資，幫助他們生產(chǎn)建筑材料和高功能材料。這種投資方式非常有效，一方面解決了他們?cè)谫Y金和管理等方面的燃眉之急，并通過我們使他們的產(chǎn)品與海外市場(chǎng)相連，另一方面也可以讓我們學(xué)習(xí)和了解到年輕人正在開發(fā)的新產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

      圣戈班看好中國(guó)節(jié)能環(huán)保應(yīng)用材料的大市場(chǎng)

 

      記者：圣戈班早在1985年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，從外資企業(yè)的角度來看，您認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)有哪些特點(diǎn)？改革開放30多年來，中國(guó)市場(chǎng)又發(fā)生了怎樣的變化？

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗：在過去的30多年間，中國(guó)發(fā)生了天翻覆地的變化。作為當(dāng)今全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)總量上和第一大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)的差距正在逐漸縮小，如此快速的發(fā)展速度令世人震驚。我曾經(jīng)在圣戈班的北美公司擔(dān)任首席執(zhí)行官八年之久，因此，對(duì)美國(guó)市場(chǎng)非常了解。就中美兩大經(jīng)濟(jì)體而言，中國(guó)人和美國(guó)人在經(jīng)商方式上有很多不同之處，我舉個(gè)例子來說明一下，美國(guó)人偏愛制定計(jì)劃和草擬合同，通常有一套完整的項(xiàng)目投資計(jì)劃，而且計(jì)劃中的每一個(gè)步驟都有明確的說明，兩百多頁(yè)厚的合同文件把所有細(xì)節(jié)都寫得非常具體和精確。而中國(guó)人不同，中國(guó)人做生意更看重緣分和機(jī)遇，在選擇開展項(xiàng)目合作之前可能并不會(huì)有一個(gè)完整和詳盡的書面計(jì)劃，往往是雙方談得來合作就成功了，談不攏就無法做成生意。當(dāng)然，兩個(gè)國(guó)家也有一些相似之處，例如，兩國(guó)的企業(yè)家都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的。總之，我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)家在種種變數(shù)面前顯得更有準(zhǔn)備，而這才符合我們生存時(shí)代的特點(diǎn)。

 

      記者：目前，中國(guó)發(fā)展實(shí)業(yè)的形勢(shì)變得日益嚴(yán)峻，尤其是面對(duì)產(chǎn)能過剩等眾多問題的當(dāng)下，我們想問一下，貴集團(tuán)在發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位等方面有怎樣的考慮？

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗：在我看來，中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開拓并不比其他國(guó)家市場(chǎng)困難，中國(guó)市場(chǎng)和其它國(guó)家市場(chǎng)一樣，每個(gè)市場(chǎng)因?yàn)槠湮幕牟煌骶咛厣?，由此也?dǎo)致了人們?cè)诮?jīng)商方式上的差異。1856年，當(dāng)圣戈班第一次走出法國(guó)本土，開拓德國(guó)市場(chǎng)，迄今已經(jīng)過了150余年的時(shí)間，并在德國(guó)實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展。不僅如此，我們?cè)谖靼嘌赖戎T多海外市場(chǎng)也已擁有了近百年的發(fā)展歷史，積累了許多適合于全球市場(chǎng)運(yùn)作的普遍經(jīng)驗(yàn)。為了更好地開拓中國(guó)市場(chǎng)，除了應(yīng)用全球的普遍經(jīng)驗(yàn)之外，我們還聘用本土人才操盤公司的經(jīng)營(yíng)和管理，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)和理解帶有本土特色的經(jīng)商方式，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境。例如在生產(chǎn)玻璃等材料時(shí)，生產(chǎn)流程是全球統(tǒng)一并且普遍應(yīng)用的，而產(chǎn)品會(huì)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的不同需求與特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，因此，我們?cè)谥袊?guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品與在歐美國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品有所不同。再以美國(guó)為例，我們?cè)诿绹?guó)生產(chǎn)和銷售塑料類的建材，因?yàn)楫?dāng)?shù)胤课莸慕ㄔO(shè)大量需要這種材料，但是不會(huì)在歐洲生產(chǎn)和銷售這類材料，因?yàn)闅W洲人很少甚至根本不會(huì)用到它。

 

      我們特別看好中國(guó)市場(chǎng)所擁有的巨大發(fā)展?jié)摿?。我認(rèn)為，在中國(guó)投資并為本土市場(chǎng)服務(wù)的做法非常有價(jià)值。由于絕大多數(shù)產(chǎn)品的體積和重量很可觀，我們并沒有像其它企業(yè)那樣把中國(guó)當(dāng)作世界工廠開展出口貿(mào)易，而是基于本地市場(chǎng)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。例如我們的中法專家到上海，幫助當(dāng)?shù)匮邪l(fā)和生產(chǎn)主要面向本地市場(chǎng)的特種塑料等高科技材料。

 

      記者：1996年，圣戈班曾與福耀玻璃(600660，股吧)共同組建合資公司。在隨后的1999年，福耀玻璃回購(gòu)了圣戈班所持的股份。如今，福耀集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)汽車玻璃行業(yè)的龍頭，而圣戈班在中國(guó)汽車玻璃的份額位居第三。請(qǐng)問您如何看待圣戈班與中國(guó)企業(yè)的合作？

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗：我認(rèn)為，過去圣戈班與福耀玻璃的合作取得過良好成果，通常這樣的合作需要符合雙方的利益，并且建立在相互尊重的基礎(chǔ)上。我們與中國(guó)企業(yè)的合作有很多方式，如商務(wù)合作、技術(shù)合作等。中國(guó)市場(chǎng)有許多潛在的機(jī)遇尚待挖掘，未來我們將在新產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)保節(jié)能材料應(yīng)用等方面加強(qiáng)與中國(guó)企業(yè)的合作。我們新近研發(fā)出的一些新材料也將在中國(guó)投產(chǎn)，比如一種具有隔熱隔音和清潔空氣功能的石膏板很快將在中國(guó)生產(chǎn)制造，而具備同樣功效的另一種玻璃纖維材料目前僅在捷克生產(chǎn)，我們也在考察到中國(guó)建廠生產(chǎn)的可能性。

 

      在環(huán)保和節(jié)能領(lǐng)域，不斷亮劍創(chuàng)新技術(shù)

 

      記者：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展過程中，環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗成為中國(guó)當(dāng)前所面臨的最具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)課題，對(duì)此，圣戈班能給中國(guó)帶來哪些產(chǎn)品和技術(shù)？

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗：環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗不但是全球性話題之一，也是市場(chǎng)未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。作為世界建筑市場(chǎng)的領(lǐng)先者，我們正在積極應(yīng)對(duì)環(huán)保和節(jié)能兩大挑戰(zhàn)，并致力于為全球提供創(chuàng)新解決方案。當(dāng)前我們?cè)谌A開展業(yè)務(wù)時(shí)也對(duì)這一領(lǐng)域尤為關(guān)注。

 

      水的安全與質(zhì)量是人們非常關(guān)注的環(huán)保領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。我們是全球管道系統(tǒng)最主要的生產(chǎn)制造商之一，我們的穆松橋球墨鑄鐵管道系統(tǒng)中有很多內(nèi)外層材料，能夠在為城市輸送自來水的同時(shí)，保證水的清潔和安全，并且使用壽命至少長(zhǎng)達(dá)70年。這是我們?cè)谥袊?guó)投資生產(chǎn)的一塊很大的業(yè)務(wù)，因?yàn)橹袊?guó)的大中小城市及農(nóng)村城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中對(duì)于這種材料的需求非常大。

 

      我們?cè)诜课莞魺峤^緣材料方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，歐美對(duì)于此方面有著非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。圣戈班在以下三類隔熱材料上處于世界領(lǐng)先地位：第一類是玻璃棉，它是一種放置于墻內(nèi)的隔熱材料，可以使室內(nèi)溫度不受室外溫度的影響。第二類是玻璃，玻璃是一種高密度的液態(tài)材料，雙層或三層玻璃的隔熱效果可以與墻壁媲美。第三類是砂漿，它是一種可以在房屋外部使用的特殊的隔熱材料。上述材料的研發(fā)和生產(chǎn)有助于我們?cè)诮鉀Q節(jié)能問題上有所突破，甚至在建造出零能源消耗的房屋上有所突破。

 

      我們有一個(gè)想法，希望通過采用這種節(jié)能降耗新材料建設(shè)的城市樓宇建筑中，能夠把能源消耗總量控制在非常有限的范圍之內(nèi)，大約為今天房屋能耗的10％，并且使鄉(xiāng)村里的房屋實(shí)現(xiàn)零能耗。為此，圣戈班正在努力完善這一技術(shù)創(chuàng)新，期望到2020年能夠在城市與鄉(xiāng)村的建筑中使用。2011年我們已在法國(guó)建設(shè)了這樣一套普通住宅，這個(gè)樣板房不但隔音和采光效果良好，而且節(jié)能環(huán)保，不僅不需要消耗電能而且房屋自身還能發(fā)電，甚至可以把自身發(fā)的電賣給電廠。雖然我們不是做建筑的，但這套房屋用到的所有材料都來自圣戈班集團(tuán)的各個(gè)分公司。我們計(jì)劃在全世界范圍內(nèi)再做幾個(gè)這樣的樣板房，其中有一個(gè)樣板房就打算在中國(guó)建造。我們并不是要把這樣的房子建造出來原樣賣出去，而是希望引起建筑設(shè)計(jì)師和房地產(chǎn)商的注意，使他們從中受到啟發(fā)，汲取靈感。

 

      記者：當(dāng)前，中國(guó)人口紅利的拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)，中國(guó)已不再擁有廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，您認(rèn)為中國(guó)還有哪些可以進(jìn)一步挖掘的優(yōu)勢(shì)？圣戈班又能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型帶來什么？

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗：中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中也面臨著環(huán)保和節(jié)能問題，這里的龐大市場(chǎng)需求對(duì)我們這樣的全球性跨國(guó)公司來說非常具有吸引力。圣戈班在全球64個(gè)國(guó)家均設(shè)有生產(chǎn)企業(yè)，我們注意到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與歐美國(guó)家曾經(jīng)經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有所不同，歐美國(guó)家工業(yè)化經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間，他們有自己的經(jīng)商傳統(tǒng)，不但在本土投資，也積極開拓海外市場(chǎng)，而中國(guó)的市場(chǎng)在很短的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)建設(shè)得比較成熟完善。

 

      伴隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們也在逐步提高自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力。面對(duì)每天都在變化的市場(chǎng)，我們必須要研發(fā)新產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)需求。中國(guó)人已經(jīng)越來越重視環(huán)境保護(hù)的問題了。我們都知道空氣中除了氧氣之外還有很多微小的揮發(fā)性有機(jī)化合物，這些物質(zhì)會(huì)對(duì)人身健康帶來比較嚴(yán)重的危害。目前，圣戈班正在研發(fā)一種新型石膏板，它可以被放置于家庭的墻體內(nèi)部，除了隔音和隔熱之外，還可以破壞和凈化空氣中的污染物，大大降低對(duì)人體的有害物質(zhì)。我們希望這款最新研發(fā)、并將在中國(guó)投產(chǎn)的產(chǎn)品能很快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，幫助中國(guó)解決發(fā)展中的實(shí)際問題。另一種是玻璃纖維制成的材料，這種材料非常結(jié)實(shí)并富有彈力，而且還不會(huì)刮傷人，它被貼在墻體表面后，再刷上油漆，就可以吸附和處理那些諸如苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、三氯乙烯、三氯甲烷、三氯乙烷、二異氰酸酯(TDI)、二異氰甲苯酯、甲醛等揮發(fā)性有機(jī)化合物以及病菌。這是一種非常有意思的材料，剛剛被圣戈班研發(fā)出來。這種材料主要用于辦公場(chǎng)所或公寓，市場(chǎng)價(jià)格也并不太昂貴，生產(chǎn)過程也較為環(huán)保，所以我們希望未來能在中國(guó)推廣這些新產(chǎn)品。

 

      當(dāng)然，這些只是圣戈班生產(chǎn)制造的上百種產(chǎn)品中非常小的一部分，正如迄今已有近五千年歷史的玻璃行業(yè)仍然在創(chuàng)新一樣，我們圣戈班集團(tuán)在生產(chǎn)制造任何產(chǎn)品上都在努力研發(fā)和創(chuàng)新。(本刊記者李留宇、石洋對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)，采訪人物攝影 王南海)

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗素描

 

      30年商戰(zhàn)深諳談判藝術(shù)

 

      20本著作記載思想精髓

 

      讓-弗朗索瓦·費(fèi)黎宗先生是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，畢業(yè)于法國(guó)巴黎高等商學(xué)院HEC，現(xiàn)任圣戈班集團(tuán)全球高級(jí)副總裁。1983-1985年，他出任圣戈班西班牙公司首席財(cái)務(wù)官；1985-1989年，出任圣戈班紙業(yè)和木業(yè)首席財(cái)務(wù)官；1988-1989年，出任圣戈班La Cellulose du Pin公司首席執(zhí)行官；1989-2000年，他被任命為圣戈班集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官；1998年6月起，他被任命為圣戈班集團(tuán)高級(jí)副總裁；2000-2007年，他擔(dān)任圣戈班集團(tuán)北美公司的首席執(zhí)行官；2007年9月，他又被任命為圣戈班集團(tuán)首席執(zhí)行官高級(jí)顧問，2008年10月起，他又開始主管圣戈班集團(tuán)審計(jì)和內(nèi)部控制工作。

 

      費(fèi)黎宗先生的工作生涯一直是在圣戈班度過的，在圣戈班工作的30余年里，他非常感激集團(tuán)讓他有機(jī)會(huì)了解世界各國(guó)不同的文化。他告訴《國(guó)際融資》記者，在商道上，他經(jīng)歷過許許多多具有挑戰(zhàn)性的商務(wù)談判，也深諳談判中的藝術(shù)，其中有一次和愛爾蘭工業(yè)家的談判令他印象頗深。這次商談過程可謂跌宕起伏，在談判接近尾聲之時(shí)，對(duì)方僅僅因?yàn)橐粋€(gè)非常小的細(xì)節(jié)便將前邊談的成果全盤否定，他非常謙虛地向?qū)Ψ教寡宰约旱哪刚Z(yǔ)不是英語(yǔ)，這可能造成了一些語(yǔ)言上的誤解；對(duì)方聽到后重現(xiàn)笑容，最終雙方達(dá)成了共識(shí)。

 

      當(dāng)《國(guó)際融資》記者問及他工作如此繁忙，怎么還能寫出那么多本書時(shí)，他儒雅地笑著說：“我不打高爾夫球。”目前，他已出版20余本著作，涉獵信息學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略研究等領(lǐng)域。他的著作《對(duì)弈》、《思維的戰(zhàn)爭(zhēng)游戲》、《戰(zhàn)略行動(dòng)》等已被譯成包括中文的多種文字，其中《對(duì)弈》一書記錄了他與國(guó)際象棋雙峰之一卡爾波夫的對(duì)話。此外，他對(duì)中國(guó)文化也鐘愛有加，最近還將自己的經(jīng)商之道與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合寫成了《新孫子兵法》。

 

      法國(guó)圣戈班集團(tuán)簡(jiǎn)介

 

      圣戈班集團(tuán)于1665年在路易十四國(guó)王的部長(zhǎng)Colbert先生的倡導(dǎo)下創(chuàng)辦，總部設(shè)在法國(guó)巴黎，主要從事建筑材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，并為滿足節(jié)能和環(huán)保方面的需求提供創(chuàng)新解決方案。圣戈班目前在全球64個(gè)國(guó)家設(shè)有生產(chǎn)企業(yè)，全球員工19萬(wàn)余人。作為房屋和建筑領(lǐng)域的世界領(lǐng)先者，圣戈班曾經(jīng)承建過凡爾賽宮的鏡廊、為法國(guó)盧浮宮前的金字塔和北京及上海的大劇院提供玻璃，為歐洲50％的轎車提供汽車安全玻璃，為歐洲三分之一、美國(guó)五分之一的房屋提供隔音保溫材料，在圣戈班產(chǎn)品涉獵的行業(yè)中，圣戈班始終是歐洲及世界領(lǐng)先者。圣戈班是世界工業(yè)集團(tuán)的百?gòu)?qiáng)之一，2013年財(cái)富全球500強(qiáng)名列171位，建材百?gòu)?qiáng)中名列世界首位。目前，圣戈班已經(jīng)在巴黎、倫敦、法蘭克福、蘇黎士、布魯塞爾、阿姆斯特丹等多家交易所上市。

 

      圣戈班自1985年開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，至今已在中國(guó)內(nèi)地先后設(shè)立了54家企業(yè)，涉獵平板玻璃、汽車玻璃、保溫隔音材料，石膏建材、陶瓷塑料、磨料磨具、工業(yè)砂漿及管道系統(tǒng)等領(lǐng)域。圣戈班在華投資企業(yè)員工總數(shù)超過一萬(wàn)人。