"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會動態(tài)"
在大會上，信義玻璃各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)先后分別對各系統(tǒng)2013年所取得的成績及存在的問題做總結(jié)性報告，并對各系統(tǒng)2014年的重點工作及各項改進(jìn)措施做完善的統(tǒng)籌規(guī)劃。
會上，集團(tuán)行政總裁董清世做全面而詳實的“2013年工作總結(jié)及2014年工作重點”報告，董總裁報告顯示，雖然集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟環(huán)境，但集團(tuán)始終保持著良性發(fā)展勢頭，取得了一系列新成績，呈現(xiàn)出幾大新亮點：集團(tuán)經(jīng)濟實力大幅提升，品牌影響力不斷擴大，各項業(yè)績生輝耀眼。
董總裁在報告中開篇指出2013年是將企業(yè)做大做強的開篇之年，2014年集團(tuán)發(fā)展重心應(yīng)從外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)變。董總裁在報告中對浮法系統(tǒng)、汽玻外銷系統(tǒng)、汽玻內(nèi)銷系統(tǒng)、建玻系統(tǒng)、光伏玻璃系統(tǒng)、電子玻璃系統(tǒng)、公共系統(tǒng)等，就各系統(tǒng)中所取得的成績表示了贊許，同時也實事求是的對各項工作存在的問題和不足向整個大會作了深刻的剖析。
在報告中，董總裁認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，董總裁指出得益于科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)布局，有效的發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的協(xié)同整合優(yōu)勢，成就了信義玻璃的業(yè)內(nèi)地位。董總裁提出警示，我們應(yīng)該保持這些優(yōu)勢，居安思危，在不斷完善產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局的基礎(chǔ)上，加速推出高附加值的產(chǎn)品組合，注重成本環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)向做強跨越。
董總裁在報告中對2014年各系統(tǒng)的工作做了幾方面的要求，2014年是信義玻璃關(guān)鍵性的一年，信義玻璃繼續(xù)實施做強的戰(zhàn)略思想，各系統(tǒng)應(yīng)重視質(zhì)量、安全生產(chǎn)、嚴(yán)管成本、提高效率。要求各產(chǎn)品系統(tǒng)深化質(zhì)量管理能力，尤其是要通過提升技術(shù)水平來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的跨越，研發(fā)部門應(yīng)實現(xiàn)研發(fā)技術(shù)的突破。應(yīng)加強科學(xué)管理水平及及精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變思想，高度重視集團(tuán)做強的發(fā)展戰(zhàn)略。嚴(yán)抓生產(chǎn)和銷售兩大環(huán)節(jié)，加強品牌建設(shè)升級，打造信義玻璃高端品牌形象，強化生產(chǎn)調(diào)度、情緒管理、工藝點檢、操作指導(dǎo)等四項基本技能。董總裁特別強調(diào)，2014年無論市場形勢如何，全體員工都應(yīng)始終保持積極樂觀的應(yīng)對心態(tài)，始終關(guān)注集團(tuán)長期的發(fā)展，高度關(guān)注員工的良好成長，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長的愿景，以較好的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楣疚磥戆l(fā)展戰(zhàn)略打下堅實的基礎(chǔ)。
在總結(jié)報告后，李主席對全體員工表達(dá)了溫馨的祝福。大會最后，由集團(tuán)副總裁李圣根宣讀2013年度集團(tuán)評優(yōu)結(jié)果。在激情嘹亮的頒獎音樂聲中，李主席、董副主席、董總裁等親自分別為2013年優(yōu)秀部門、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀個人進(jìn)行頒獎。通過獎勵對員工過去取得的佳績表示贊揚的同時，也充分激勵更多員工在今后工作中努力拼搏，爭創(chuàng)佳績。
編后語
2013年，是不平凡的一年，對信義玻璃來說，可謂是喜憂參半，憂的是在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，信義玻璃面臨諸多挑戰(zhàn)，喜的是信義玻璃在向前發(fā)展過程中品牌影響力不斷增強，呈現(xiàn)諸多亮點，備受社會關(guān)注。2013年，信義玻璃取得一系列令人矚目的成績，2013年12月12日信義玻璃分拆信義光能成功在香港聯(lián)交所主板上市，信義玻璃入選《財富》中國500強企業(yè)榜單，信義玻璃榮登2013年冶金與建材行業(yè)最具品牌價值榜等。
