“玻璃大王”曹德旺結(jié)緣通遼

 

　　他就是福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺，人稱“玻璃大王”、“中國(guó)首善”。

 

　　曹德旺創(chuàng)建的福耀玻璃集團(tuán)，是目前中國(guó)第一、世界第二大汽車玻璃制造商。他是一位不行賄的企業(yè)家，自稱沒“送過一盒月餅”，以人格做事；他是一名行善的佛教徒，從1983年第一次捐款起，已累計(jì)個(gè)人捐款60多億元。2009年5月30日，曹德旺獲得安永全球企業(yè)家大獎(jiǎng)。

 

　　曹德旺與通遼結(jié)緣，緣起于2002年。

 

　　誠(chéng)實(shí)守信他被通遼感動(dòng)

 

　　“今天有人提醒我，11年前的昨天，我第一次來到通遼。”回憶起當(dāng)初選擇來通遼投資，曹德旺說，是因?yàn)?ldquo;被通遼人所感動(dòng)”。

 

　　2002年，曹德旺第一次與通遼人接觸，“誠(chéng)實(shí)，守信，大氣！”他對(duì)當(dāng)時(shí)的通遼市領(lǐng)導(dǎo)印象深刻。

 

　　曹德旺斥資2.5億元收購了原通遼玻璃廠，更名為福耀通遼有限公司。資金短缺、原材料供應(yīng)不足、人心浮動(dòng)……曹德旺用“破爛不堪”來形容這個(gè)當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)的廠子。但是，他說他很開心，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的市領(lǐng)導(dǎo)給了他極大支持。隨后，曹德旺先后投資1000多萬元對(duì)玻璃生產(chǎn)線進(jìn)行改造，重新規(guī)劃廠區(qū)，進(jìn)行人本化管理，調(diào)動(dòng)起員工的生產(chǎn)積極性，企業(yè)很快擺脫困境，扭虧為盈。十余年來，福耀通遼有限公司累計(jì)上繳稅金3億多元，安置就業(yè)700多人，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

 

　　然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國(guó)建筑玻璃業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸。眼光前瞻的曹德旺意識(shí)到這條生產(chǎn)線已不能再繼續(xù)下去，于是便想撤出通遼，可是礙于通遼人的熱情，遲遲開不了口。2009年發(fā)生了一件事，令曹德旺與通遼人都被對(duì)方所感動(dòng)。據(jù)福耀通遼有限公司質(zhì)量保證部經(jīng)理姜寶金介紹，當(dāng)時(shí)全球遭遇金融危機(jī)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，市里預(yù)計(jì)給福耀通遼有限公司撥付1千萬元補(bǔ)貼，先期570萬元已到賬?？墒菦]想到，曹德旺了解到企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況還不錯(cuò)，竟主動(dòng)把這筆錢原封不動(dòng)地退了回去。曹德旺的坦誠(chéng)與有情有義的舉動(dòng)，令通遼人看到了一個(gè)不一樣的企業(yè)家，一個(gè)真正的令人刮目相看的了不起的人。

 

　　經(jīng)歷了患難之情，曹德旺對(duì)這座城市又增添了新的情感。他不再考慮撤離的事兒，在拒絕了多座城市伸出的橄欖枝后，提出要將原廠升級(jí)，將生產(chǎn)線從建筑玻璃轉(zhuǎn)向更高質(zhì)量的汽車玻璃。這一提議立即得到通遼市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。于是有了這樣一系列快速記錄：2013年1月18日，福耀集團(tuán)與通遼市政府達(dá)成了建設(shè)特種優(yōu)質(zhì)浮法玻璃投資意向；3月2日雙方簽訂了《福耀通遼特種優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目合同》；3月24日項(xiàng)目正式開工建設(shè)。從商務(wù)洽談、項(xiàng)目公告、合同簽訂到破土動(dòng)工，投資12億元的項(xiàng)目，僅僅歷時(shí)2個(gè)月，創(chuàng)下了福耀外阜投資的一個(gè)紀(jì)錄，這代表了一個(gè)企業(yè)的速度，也代表了一座城市的態(tài)度。

 

　　11月6日，自治區(qū)黨委常委、通遼市委書記杜梓率隊(duì)，到位于福建的福耀集團(tuán)總部考察。杜梓書記在會(huì)見曹德旺時(shí)表示，通遼市委、市政府將全力為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造良好環(huán)境，希望企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力促早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

 

　　通遼人是這樣說的，更是這樣做的。

 

　　新廠升級(jí)他與通遼再續(xù)前緣

 

　　“才6個(gè)多月就建設(shè)到這種程度，一般企業(yè)是做不到的，我很滿意。”當(dāng)曹德旺再一次站在通遼的土地上，視察在建的新廠時(shí)，發(fā)出了這樣的感慨。他感謝通遼地方政府提供的優(yōu)越招商引資環(huán)境，并在建廠過程中為他排憂解難。新廠址位于通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，總投資12億元，規(guī)劃用地面積513畝，建筑面積19.2萬平方米，建設(shè)內(nèi)容包括玻璃生產(chǎn)區(qū)、原料制備區(qū)、公用工程區(qū)、生活服務(wù)區(qū)等各類廠房及設(shè)施23座。建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)工藝水平的日熔450噸和600噸高檔汽車基板玻璃生產(chǎn)線各一條，年產(chǎn)汽車用優(yōu)質(zhì)浮法玻璃30萬噸。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入7.6億元，上繳稅金0.8億元。“升級(jí)后，共有兩條新的生產(chǎn)線，其中一條就能頂?shù)蒙显瓉淼?—5條生產(chǎn)線。”曹德旺說。作為福耀集團(tuán)在東北地區(qū)的戰(zhàn)略部署，福耀通遼有限公司擔(dān)負(fù)著重要使命，它將迎來一次脫胎換骨的改造。

 

　　目前，福耀玻璃項(xiàng)目主體工程的土建和鋼構(gòu)工程已經(jīng)完工，并完成了熔窯、退火窯、裁剪、研磨等設(shè)備選型和訂購工作，2014年初將開始進(jìn)行熔窯砌筑和設(shè)備安裝。在企業(yè)快速高質(zhì)量建設(shè)的同時(shí)，通遼市政府、開發(fā)區(qū)政府全力為項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)，投資近2億元，專門為通遼福耀玻璃項(xiàng)目建設(shè)鐵路專用線、雙電源、道路、供熱等工程，這不僅僅是一項(xiàng)工作，更意味著一座城市的承諾。

 

　　曹德旺表示，將繼續(xù)加大與通遼市的合作力度，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效?？梢灶A(yù)見的是，在2014年，我們將共同見證一個(gè)奇跡——兩條具有世界先進(jìn)水平的優(yōu)質(zhì)浮法線在通遼開發(fā)區(qū)相繼建成投產(chǎn)，僅用時(shí)十幾個(gè)月。

 

　　“中國(guó)首善”一手聚財(cái)一手布施

 

　　曹德旺另一件最為人所稱道的事兒，是他的慈善事業(yè)。

 

　　這個(gè)累計(jì)捐出60多億的老人，衣著樸素，飲食簡(jiǎn)單，“我出身貧苦，有什么吃什么。”他微笑著，眼里透出超然物外的達(dá)觀。這個(gè)令人咋舌的數(shù)字，在他看來，只不過是個(gè)數(shù)字而已，說的時(shí)候云淡風(fēng)輕。

 

　　今年4月22日，科左后旗發(fā)生5.3級(jí)地震后，曹德旺捐款1000多萬元。然而，這也只不過是十幾年來他在通遼所做公益事業(yè)的一個(gè)縮影。他的腳步走到哪里，仁愛的種子就播種到哪里。

 

　　對(duì)于“首善”稱號(hào)，曹德旺表示自己毫無興趣，捐款是出于一種共享的心態(tài)，與社會(huì)共享，只是做了應(yīng)該做的事兒。他認(rèn)為，身而為人，應(yīng)該關(guān)心身邊社會(huì)的和諧發(fā)展。“想要身心健康，就去關(guān)心身邊人，幫助有困難的人，多做好事。”

 

　　不過，曹德旺捐款有點(diǎn)與眾不同。他會(huì)要求掌握捐款去向，錢到底用到哪兒了，他一定要知道并且要求有保證。有人說他開啟了中國(guó)公益捐款問責(zé)的先河。這一點(diǎn)，他說，這是秉持人的良心去做。另外，他不喜歡捐贈(zèng)物品，只喜歡捐錢。據(jù)姜寶金講，云南地震時(shí)，曹德旺捐款2億，平均每戶受災(zāi)戶2000元。有人提議用這筆錢買些救災(zāi)物品送給受災(zāi)戶，他不同意。他說，要給就給錢。有人說，要是這個(gè)受災(zāi)戶拿錢去買酒喝咋辦？他說，但愿他買酒時(shí)再買兩個(gè)菜！這句平平淡淡的話，卻令人感受到了曹德旺做人的高度。“受災(zāi)了，變窮了，那他也是個(gè)人，不能因?yàn)樗邮芰四愕腻X，你就要求他不能喝酒。”在曹德旺的眼里，人人平等，人人有尊嚴(yán)，并不因?yàn)榻疱X的多寡而有所不同。

 

　　“我不是富豪，我是企業(yè)家”

 

　　從商30年，曹德旺的成就足以令中國(guó)所有企業(yè)家側(cè)目。福耀玻璃占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70％以上份額，占據(jù)全球市場(chǎng)30％份額，占有率排名世界第二，為賓利、寶馬、奔馳、奧迪、通用、豐田等世界八大汽車廠供貨。但曹德旺卻是中國(guó)企業(yè)家中的異數(shù)。30年來，他專注于玻璃一個(gè)領(lǐng)域，沒做過房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、礦山，也沒做過股票投資，為自己的百億身價(jià)再添磚加瓦。

 

　　“我不是富豪，我是企業(yè)家。留給子女的不應(yīng)是財(cái)富，而應(yīng)該是智慧、人品和奮斗的精神。”采訪中曹德旺的這句話給記者留下了深刻印象。“企業(yè)家是有責(zé)任感和使命感的。企業(yè)家運(yùn)用自己的智慧創(chuàng)造價(jià)值，國(guó)家因?yàn)橛心愣鴱?qiáng)大，社會(huì)因?yàn)橛心愣M(jìn)步，人民因?yàn)橛心愣蛔恪Ｎ艺J(rèn)為做到這三點(diǎn)，才能無愧于企業(yè)家的稱號(hào)。而富豪就不一樣了。富豪們怕別人知道他有錢，又怕別人不知道他有錢，很矛盾。他不去追求個(gè)人境界的提升，而只顧自身的享受，缺乏社會(huì)責(zé)任感。”

 

　　曹德旺早年因?yàn)樯罾Ь?，初一沒讀完就開始討生活。農(nóng)民的外表，掩蓋不住由奇崛個(gè)性、家教、佛學(xué)、大量書籍、廣泛閱歷、少時(shí)艱難歲月、崢嶸商業(yè)生涯所合力打造的強(qiáng)大個(gè)人氣場(chǎng)。曹德旺的身上，至今仍保留著一股商界人士身上罕見的率真之氣。“發(fā)展自我，兼善天下”。曹德旺說這是他信奉的企業(yè)文化。不必貼在墻上，真正的企業(yè)文化根植于企業(yè)的規(guī)章制度里，在產(chǎn)品質(zhì)量里，在人的行為和心里。窮途時(shí)，他獨(dú)善其身；通達(dá)時(shí)，他兼濟(jì)天下。這是一個(gè)真正的達(dá)者，超脫俗情，擺脫物累，持戒經(jīng)商，持戒行善，將一個(gè)“錢”字玩出了大千世界的萬分精彩。

 

　　如今，這位杰出的企業(yè)家與通遼結(jié)緣。相信他帶給通遼的，不僅僅是那些為人津津樂道的奇聞?shì)W事，不僅僅是令人嘆為觀止的商界成就，更有他令人如沐春風(fēng)、回歸自然的做人之道。